Đội ngũ lãnh đạo Tập đoàn Phú Thái trong Lễ công bố Chiến lược Phú Thái 2033 - Future Ready (Ảnh: Dũng Minh)

1.

Cuối tháng 5 vừa qua, trong không khí thân tình giữa các doanh nghiệp tại Thanh Hóa, Chủ tịch Phú Thái Holdings Group Phạm Đình Đoàn đặt bút ký vào biên bản hợp tác với Hiệp hội Doanh nghiệp TP. Thanh Hóa, cam kết lựa chọn, tư vấn, hỗ trợ và đầu tư phát triển từ 10 đến 20 doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Với ông Đoàn, hoạt động này  không khác mấy những lần “chẩn bệnh quản trị”, tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp mà ông đều đặn thực hiện. Thậm chí, không ít doanh nghiệp có mặt tại lễ ký đang được “coach Đoàn” âm thầm đồng hành, từ lý thuyết đến thực tiễn sống động và đã bắt đầu có được những con số đáng kể trong doanh thu, lợi nhuận. Nhưng với Phú Thái Holdings Group thì khác.

Đây là điểm khởi đầu của “Phú Thái SMEs 300” - một trong 3 trụ cột của Chiến lược Phú Thái 2033 - Future Ready, cùng với chiến lược phát triển dài hạn - tái cấu trúc toàn diện hệ sinh thái và chiến lược quản trị nhân tài.

Phải nhắc lại, tại Lễ công bố Chiến lược Phú Thái 2033 vào giữa tháng 5, trong vị trí người trực tiếp trình bày, trước sự có mặt của khách mời là đại diện các cơ quan, bộ, ngành, địa phương, các hiệp hội doanh nghiệp và cả đối tác trong nước, nước ngoài, Chủ tịch Phú Thái Holdings Group cam kết chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và cơ hội thị trường để tạo ra một mạng lưới doanh nghiệp Việt cùng phát triển bền vững.

Cụ thể, Phú Thái SMEs 300 sẽ kết nối hơn 300 doanh nghiệp nhỏ và vừa với hệ sinh thái Phú Thái; đồng hành cùng doanh nghiệp từ tư vấn chiến lược, tối ưu vận hành đến kết nối vốn và đầu tư vào các dự án đổi mới sáng tạo. Cùng với đó là các hoạt động hỗ trợ phát triển thương hiệu Việt ra quốc tế, hướng đến xây dựng hình ảnh quốc gia với những sản phẩm chất lượng cao, thân thiện môi trường. Đặc biệt, Hội đồng Đầu tư Phú Thái cũng được thành lập, gồm các chuyên gia trong và ngoài nước...

Ông Đoàn đã kiên định với tư duy “cùng phát triển” từ rất sớm, có lẽ bởi trải nghiệm từ mô hình kinh doanh đi cùng với những người khổng lồ của Phú Thái ngay từ khi thành lập vào năm 1993. Trong các cuộc chia sẻ với giới doanh nhân trẻ khắp cả nước - hoạt động mà ông hiếm khi từ chối khi có lời đề nghị - ông Đoàn thường nhắc đến giá trị của sự liên kết, sự hỗ trợ, cộng sinh. Nhờ đó, Phú Thái đã từ một doanh nghiệp phân phối nhỏ trở thành tập đoàn đa ngành, có thương hiệu, uy tín trong nhiều ngành, lĩnh vực; là đối tác tin cậy của nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới và đang có mặt trong nhóm các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.

Nhưng giờ, với Phú Thái SMEs 300, Chủ tịch Phạm Đình Đoàn không đứng riêng rẽ trên hành trình hiện thực hóa mong mỏi “từ thiện kiến thức” của mình. Hơn thế, những bài học thực tiễn của ông chính là tiền đề cho việc thiết kế mô hình hỗ trợ doanh nghiệp của chương trình.

Cũng có nghĩa, mục tiêu doanh thu 3 - 4 tỷ USD, giá trị doanh nghiệp 2 - 3 tỷ USD, có 60 công ty thành viên mà Phú Thái Holdings Group hướng tới vào năm 2033, dịp kỷ niệm 40 năm thành lập, sẽ không chỉ là những con số khô cứng.

2.

Chiến lược “Phú Thái 2033 – Future Ready” được Phú Thái Holdings Group công bố vào ngày 14/5, đúng 10 ngày sau khi Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân được Bộ Chính trị ban hành.

“Đúng là thời điểm công bố không phải ngẫu nhiên”, ông Đoàn chia sẻ, với sự hào hứng không che giấu. Tại Lễ công bố, ông đã bày tỏ quan điểm: Đất nước đang trong những thời khắc đặc biệt với những mục tiêu tăng trưởng vô cùng tham vọng. Đảng đã xác định rõ, phát triển kinh tế tư nhân trở thành một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, thì doanh nghiệp phải đáp lời bằng hành động. Với Phú Thái, đó là xác lập vai trò “doanh nghiệp hạt nhân” trong khối tư nhân – dẫn dắt đổi mới mô hình quản trị, ứng dụng công nghệ và hợp lực doanh nghiệp để thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Lộ trình thực hiện Chiến lược được chia làm 3 nhịp, dường như cũng không vô tình khi so với mục tiêu tăng trưởng cao và dài hạn của đất nước từ nay tới năm 2045.

Ba năm đầu (2025-2027), Phú Thái trọng tâm ưu tiên tạo nền tảng vững chắc cho tham vọng lớn, thông qua tái cấu trúc mô hình quản trị và hoạt động, tăng hiệu quả vận hành, tối ưu chuỗi cung ứng, thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển các mảng kinh doanh cốt lõi và khám phá cơ hội mới.

Giai đoạn thứ hai (2028 - 2030) là thời điểm bứt phá, dựa trên động lực là các mảng kinh doanh cốt lõi và mở rộng thị trường thông qua sản phẩm, ngành hàng mới.

Đặc biệt, các liên doanh, liên minh chiến lược được xác định là động lực quan trọng để Phú Thái đạt được mục tiêu dẫn đầu thị trường trong lĩnh vực phân phối và đầu tư tại Việt Nam vào năm 2033, trong giai đoạn thứ 3 của Chiến lược, tính từ năm 2031.

 “Tổng Bí thư Tô Lâm đã nói, phát triển kinh tế tư nhân là lựa chọn sống còn để thúc đẩy sản xuất vật chất, tạo ra sự biến đổi xã hội, "sức bật" về trình độ công nghệ... Chúng tôi sẽ xây dựng 1 tập đoàn vững mạnh, sẽ trở thành nguồn cảm hứng cho cộng đồng doanh nhân Việt, cho thế hệ trẻ. Tôi tin, khi mỗi người được trao cơ hội tỏa sáng, mỗi doanh nghiệp được tiếp sức để nâng tầm, thì cả dân tộc sẽ vươn mình”, ông Đoàn làm rõ những nội hàm trong Chiến lược 2033 của Phú Thái như một cam kết hành động.

3.

Không có tuyên bố to tát, không lời phát biểu hoa mỹ, lễ công bố Chiến lược Phú Thái 2033 - Future Ready như cuộc chia sẻ thân tình giữa người thuyền trưởng và những cộng sự mỗi khi bắt đầu một hành trình mới. Ông Đoàn tin rằng, nhiều người trong số họ sẽ là triệu phú USD tiếp theo, góp vào mục tiêu 100 triệu phú trong hệ sinh thái Phú Thái 2033.

Hôm đó, ông đã dành nhiều thời gian nói về khát vọng phát triển, về hệ giá trị cốt lõi 5 trụ cột làm nền tảng cho văn hoá và định hướng phát triển lâu dài của Phú Thái. Đó là, trọng dụng nhân tài, hoạt động chuyên nghiệp, an toàn - tinh gọn, nhanh nhạy - thích ứng và hợp lực vươn xa.

Những chữ đầu của 5 trụ cột này hội tụ trong một chữ “Thành” mà ông cho rằng, không chỉ là giá trị, mà là đích đến của hành trình phát triển bền vững, lấy con người làm trung tâm, lấy hợp lực làm phương tiện, lấy sáng tạo và chuẩn mực làm kim chỉ nam của Phú Thái. Một  Phú Thái nuôi dưỡng tinh thần tiên phong, không ngừng vượt giới hạn, coi thử thách là cơ hội để bứt phá và tạo nên khác biệt... hiện rõ.

Đào tạo thế hệ trẻ, gồm cả phát triển đội ngũ kế thừa và những con người thực tài luôn là mối quan tâm lớn của ông Đoàn. Ông trăn trở, đổ tâm sức, nguồn lực vào hoạt động của Hội đồng Doanh nghiệp gia đình Việt Nam mà ông là người sáng lập, cũng là chủ tịch suốt 11 năm qua.

Đến giờ, tâm ý này đã thành một trụ cột của Chiến lược Phú Thái 2033, với mục tiêu quản trị nhân tài. Trong đó, Phú Thái sẽ phát triển đội ngũ kế thừa thông qua Chương trình Phú Thái Leadership Academy, xây dựng lộ trình sự nghiệp, gắn sự phát triển cá nhân với mục tiêu chiến lược Tập đoàn. Đặc biệt, Tập đoàn áp dụng cơ chế đồng sở hữu – trao quyền thực chất cho người tài.

Cũng phải nói thêm, trong chiến lược tái cấu trúc toàn diện, Phú Thái công bố tập trung đầu tư vào 12 lĩnh vực then chốt, mỗi lĩnh vực vận hành theo mô hình Holdings chuyên sâu. Mỗi công ty trong hệ sinh thái sẽ chọn cho mình một sứ mệnh riêng biệt - chỉ làm một việc, nhưng làm xuất sắc nhất trong lĩnh vực đó. Đây cũng chính là mảnh đất màu mỡ cho những triệu phú mới.

“Thành công không đến từ hoạt động riêng lẻ mà là kết quả của sự kết nối, sẻ chia và phối hợp chặt chẽ giữa các cá nhân, đơn vị và các thế hệ lãnh đạo. Thành công cũng không đến nếu chúng ta dừng lại, không thay đổi trong thế giới đang thay đổi rất nhanh. Với văn hóa làm việc không vì những mục tiêu trước mắt mà hướng đến giá trị lâu dài, để lại cho khách hàng, cộng đồng và thế hệ mai sau, chúng ta sẽ cùng nhau tạo nên một hệ sinh thái đầu tư - kinh doanh chuẩn mực”, Chủ tịch Phú Thái nói với đội ngũ của mình.

4.

Trên sân khấu được thiết kế tối giản, Chủ tịch Phạm Đình Đoàn đứng giữa, bên cạnh là đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của Tập đoàn, trong đó có người con cả của ông, đã nối vòng tay liên kết. Phía sau họ, dòng chữ “Khát vọng vươn xa từ tinh thần Việt” sáng lên rực rỡ cùng âm điệu cảm xúc, tự hào của bài hát “Việt Nam quê hương ta đẹp lắm”.

Với chiến lược “Phú Thái 2033 - Future Ready”, Tập đoàn Phú Thái không chỉ thể hiện khát vọng mà còn xác nhận sứ mệnh lớn lao mà Phú Thái theo đuổi trong kỷ nguyên mới - trở thành hình mẫu doanh nghiệp tiên phong - dẫn dắt, hỗ trợ và đồng hành cùng các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển bền vững, khẳng định vị thế tại thị trường trong nước và vươn ra quốc tế.

Không chờ tương lai, Phú Thái đang bước vào tương lai ngay từ hiện tại, với sự sẵn sàng, đồng lòng của cả hệ thống.