Từ tăng trưởng lượng khách đến bài toán đầu tư chất lượng cao

Gần 15 triệu lượt khách trong 5 tháng đầu năm 2026 là con số đủ để cho thấy sức hút ngày càng lớn của điểm đến Hà Nội. Thế nhưng, phía sau bức tranh tăng trưởng hai con số ấy, Thủ đô đang bước vào một giai đoạn phát triển mới, nơi mục tiêu không dừng lại ở việc thu hút thêm du khách mà hướng tới nâng tầm chất lượng điểm đến và gia tăng giá trị kinh tế từ mỗi lượt khách.

Theo báo cáo của Sở Du lịch Hà Nội, 5 tháng đầu năm 2026, Thủ đô đón khoảng 14,98 triệu lượt khách, tăng 17,2% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế đạt khoảng 4,06 triệu lượt, tăng 28,1%, khách nội địa đạt khoảng 10,92 triệu lượt, tăng 13,7%. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt khoảng 62.770 tỷ đồng, tăng 20,6%.

Đoàn Famtrip 28 doanh nghiệp du lịch Nhật Bản thưởng thức bún chả Hà Nội tại không gian Hồ Văn, thuộc Văn Miếu - Quốc Tử Giám, cuối tháng 5/2026.

Những con số tăng trưởng tích cực đang tạo nền tảng để Hà Nội tính đến những mục tiêu lớn hơn. Thành phố không giấu tham vọng đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, tạo động lực lan tỏa cho thương mại, dịch vụ, văn hóa và tiêu dùng. Để đạt được điều đó, Hà Nội đang hướng đến một chiến lược phát triển sâu hơn, dài hạn hơn, trong đó vai trò của các nhà đầu tư chiến lược được đặt ở vị trí đặc biệt quan trọng.

Trong chỉ đạo mới về phát triển du lịch, UBND TP. Hà Nội yêu cầu hoàn thiện Kế hoạch phát triển du lịch Thủ đô Hà Nội và du lịch đường sông giai đoạn 2026 - 2030, gắn chặt với Quy hoạch Thủ đô, Quy hoạch Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng và tầm nhìn phát triển Thủ đô 100 năm.

Điều đáng chú ý nằm ở định hướng nghiên cứu đề xuất các cơ chế, chính sách đặc thù để thu hút nhà đầu tư chiến lược vào hệ thống hạ tầng, khu vui chơi giải trí và nghỉ dưỡng chất lượng cao. Đây được xem là tín hiệu rõ ràng cho thấy Hà Nội đang chủ động tìm kiếm những “đại bàng” du lịch nhằm tái cấu trúc hệ sinh thái điểm đến.

Bởi thực tế, dù sở hữu lợi thế về di sản, văn hóa, ẩm thực và vị thế trung tâm chính trị, kinh tế của cả nước, Hà Nội vẫn đang đứng trước bài toán kéo dài thời gian lưu trú và nâng mức chi tiêu của du khách, nhất là khách quốc tế.

Con số gần 15 triệu lượt khách trong 5 tháng đầu năm là tín hiệu tích cực, song câu chuyện phát triển du lịch ở Hà Nội giờ đây không còn nằm ở số lượng mà chuyển dần sang chất lượng tăng trưởng. Một điểm đến muốn tạo ra giá trị gia tăng lớn cần hệ sinh thái dịch vụ đủ sức giữ chân du khách lâu hơn, khuyến khích họ trải nghiệm sâu hơn và chi tiêu nhiều hơn.

Đó cũng là lý do Hà Nội đang tính toán lại toàn bộ cấu trúc sản phẩm du lịch, từ không gian văn hóa, trải nghiệm đêm đến hệ thống giải trí và nghỉ dưỡng.

Hà Nội muốn thu hút các nhà đầu tư phát triển sản phẩm du lịch sông Hồng.

Mở không gian mới cho dòng vốn du lịch

Trong bức tranh phát triển mới, cơ hội dành cho nhà đầu tư đang mở ra ở nhiều phân khúc, từ bất động sản nghỉ dưỡng, tổ hợp giải trí, sản phẩm du lịch đường sông đến các không gian văn hóa sáng tạo.

Một trong những điểm nhấn lớn là chiến lược phát triển du lịch đường sông. Hà Nội đang xây dựng kế hoạch phát triển du lịch đường sông giai đoạn 2026 - 2030 gắn với Quy hoạch Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng. Trong nhiều năm, dòng sông biểu tượng của Thủ đô mới chủ yếu hiện diện như một không gian cảnh quan hơn là một sản phẩm du lịch có giá trị kinh tế cao. Nay, khi quy hoạch mới mở ra, dư địa phát triển các tuyến trải nghiệm, bến cảng, dịch vụ nghỉ dưỡng ven sông, tổ hợp giải trí và dịch vụ du lịch chuyên biệt được đánh giá rất lớn.

Song hành với phát triển không gian mới, Hà Nội cũng thúc đẩy làm mới hệ sinh thái sản phẩm hiện hữu. Thành phố chủ trương liên kết để phát triển các sản phẩm du lịch mới, đặc biệt là các tour trọn gói gắn với quảng bá sản phẩm OCOP và đặc sản địa phương, qua đó mở rộng chuỗi giá trị tiêu dùng du lịch.

Một tín hiệu đáng chú ý khác đến từ định hướng phát triển công nghiệp văn hóa và nghệ thuật biểu diễn chất lượng cao mang đậm bản sắc riêng của Hà Nội. Những năm gần đây, du lịch văn hóa ngày càng trở thành lợi thế cạnh tranh lớn của Thủ đô. Giờ đây, thay vì khai thác riêng lẻ từng điểm đến, Hà Nội đang tính đến việc tạo nên các chuỗi trải nghiệm văn hóa liên hoàn, đủ sức giữ chân du khách dài ngày.

Đoàn khảo sát do Sở Du lịch Hà Nội tổ chức tại bảo tàng thuộc Nhà máy Xe lửa Gia Lâm.

Các không gian sáng tạo từng tạo tiếng vang sẽ tiếp tục được đầu tư, khai thác theo hướng chuyên nghiệp hơn. Nhà máy Xe lửa Gia Lâm và Bốt Hàng Đậu được định hướng đưa vào hoạt động du lịch bài bản, đồng thời kết nối với phố Tống Duy Tân và khu vực “131 vòm cầu đường sắt Phùng Hưng” nhằm tạo thành hành trình trải nghiệm văn hóa xuyên suốt.

Nếu được vận hành hiệu quả, đây có thể trở thành một mô hình mới của kinh tế du lịch đô thị, nơi di sản công nghiệp, không gian công cộng, nghệ thuật biểu diễn, ẩm thực và trải nghiệm đêm tạo thành chuỗi giá trị kinh tế mới.

Bên cạnh đó, thị trường du lịch cộng đồng và trải nghiệm bản địa cũng đang mở thêm dư địa cho dòng vốn đầu tư quy mô vừa và nhỏ. Trong năm 2026, Hà Nội phối hợp xây dựng và hoàn thiện 5 mô hình du lịch mới gồm mô hình du lịch cộng đồng của đồng bào dân tộc thiểu số Mường Cốc tại xã Mỹ Đức, sản phẩm du lịch đêm “Hào khí Thánh Gióng” tại khu di tích Đền Sóc, xã Sóc Sơn, mô hình du lịch cộng đồng “Hồn tre Đống Vũ” tại xã Ứng Thiên, mô hình trải nghiệm nông nghiệp gắn với làng nghề gốm sứ Kim Lan và vùng rau an toàn Văn Đức tại xã Bát Tràng, cùng sản phẩm trải nghiệm văn hóa đồng bào dân tộc thiểu số tại xã Yên Xuân.

Đây được xem là nền tảng để thu hút dòng vốn vào phát triển dịch vụ lưu trú, trải nghiệm, nông nghiệp du lịch, văn hóa cộng đồng và các mô hình du lịch xanh.

Sức hấp dẫn của điểm đến Hà Nội cũng đang được củng cố nhờ chiến lược xúc tiến thị trường ngày càng chủ động. Trong tháng 5/2026, Sở Du lịch Hà Nội phối hợp đón 2 đoàn Famtrip quốc tế đến từ Úc và Nhật Bản khảo sát sản phẩm, dịch vụ nhằm tăng cường kết nối doanh nghiệp và thu hút khách quốc tế.

Trước đó, Thành phố cũng chủ động tham gia các hoạt động xúc tiến tại Hội chợ Du lịch Quốc tế Việt Nam VITM Hanoi 2026, phối hợp đón đoàn khách MICE từ thị trường Ấn Độ và đoàn công tác của Ủy ban Phát triển Văn hóa và Du lịch Trùng Khánh, Trung Quốc.

Việc khách quốc tế tăng 28,1% trong 5 tháng đầu năm đang mang đến tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Đây là nhóm khách có mức chi tiêu cao, thời gian lưu trú dài, tạo hiệu ứng lan tỏa lớn cho khách sạn, vận tải, thương mại, ẩm thực và dịch vụ trải nghiệm.

Tuy nhiên, cơ hội luôn song hành cùng yêu cầu khắt khe hơn về chất lượng vận hành. Hà Nội đang siết chặt quản lý an ninh, an toàn, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh an toàn thực phẩm, bảo vệ môi trường và tăng cường kiểm tra chuyên ngành tại khu, điểm du lịch, phương tiện phục vụ khách.

Riêng lĩnh vực du lịch đường thủy, thành phố yêu cầu rà soát, hoàn thiện đăng ký, đăng kiểm phương tiện và tăng cường tuần tra xử lý vi phạm trật tự an toàn giao thông đường thủy. Các hoạt động du lịch tại khu vực sông, hồ, thác nước và du lịch trải nghiệm mạo hiểm cũng được yêu cầu quản lý chặt chẽ hơn nhằm phòng ngừa rủi ro.

Điều đó cho thấy, Hà Nội đang hướng đến một môi trường đầu tư du lịch minh bạch, bài bản và bền vững hơn, nơi tăng trưởng phải đi cùng tiêu chuẩn dịch vụ và trách nhiệm với môi trường, cộng đồng.

Theo kịch bản tăng trưởng năm 2026, Hà Nội đặt mục tiêu đón khoảng 36,31 triệu lượt khách, trong đó có 9,04 triệu lượt khách quốc tế, tổng thu từ khách du lịch khoảng 160 nghìn tỷ đồng. Với đà tăng trưởng hiện nay, mục tiêu ấy được đánh giá là khả thi nếu Thành phố tiếp tục duy trì tốc độ làm mới sản phẩm, mở rộng không gian trải nghiệm và thu hút thành công những nhà đầu tư đủ tiềm lực.

Trong cuộc cạnh tranh điểm đến ngày càng khốc liệt, Hà Nội dường như đang phát đi một thông điệp rõ ràng: thời kỳ phát triển du lịch dựa chủ yếu vào lợi thế sẵn có đang dần qua đi. Một chu kỳ mới đang mở ra, nơi những “đại bàng” đầu tư có thể cùng Thủ đô kiến tạo hệ sinh thái du lịch có chiều sâu, gia tăng giá trị và đưa Hà Nội trở thành điểm đến văn hóa, trải nghiệm hàng đầu khu vực.