Nền móng vững vàng tạo đà tăng trưởng

Ngày 26/6/2026, Agribank tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh 6 tháng cuối năm 2026, triển khai chiến lược phát triển Agribank gắn với công tác phát triển khách hàng giai đoạn 2026-2030.

Ông Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank Tô Huy Vũ cho biết, trong bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước còn nhiều khó khăn do biến động địa chính trị, áp lực lạm phát, lãi suất và yêu cầu ngày càng cao về bảo đảm an toàn hoạt động ngân hàng, Agribank đã bám sát các nghị quyết, chỉ đạo của Đảng, Quốc hội, Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước để triển khai đồng bộ các giải pháp điều hành.

Nhờ đó, ngân hàng ghi nhận nhiều kết quả tích cực ngay trong nửa đầu năm. Đáng chú ý, huy động vốn lần đầu tiên vượt mốc 2 triệu tỷ đồng. Tín dụng đối với lĩnh vực nông, lâm, thủy sản tăng 8,2%, trong khi dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm 64,9% tổng dư nợ, tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực của Agribank trong thực hiện chính sách tín dụng phục vụ phát triển "tam nông".

Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng cho biết thêm, ngay từ đầu năm, Agribank đã chủ động ban hành kịp thời các nghị quyết, chương trình hành động và văn bản chỉ đạo quan trọng về quản trị, điều hành; triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trên toàn hệ thống, bảo đảm thực hiện hiệu quả kế hoạch kinh doanh gắn với định hướng phát triển trong giai đoạn mới.

Ông Phạm Toàn Vượng - Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc phát biểu tại Hội nghị

Đảng ủy, Hội đồng thành viên và Ban điều hành Agribank đã thống nhất chỉ đạo quyết liệt, kiên định mục tiêu tăng trưởng ở mức cao, hướng tới tăng trưởng hai con số; đồng thời tạo điều kiện để các chi nhánh phát huy tính chủ động trong phát triển khách hàng, mở rộng hoạt động kinh doanh đi đôi với bảo đảm an toàn, hiệu quả.

Nhờ vào việc chủ động triển khai các giải pháp, tình hình kinh doanh trong 6 tháng đầu năm của Agribank đạt được những hiệu quả đáng ghi nhận. Tính đến ngày 15/6/2026, tổng nguồn vốn huy động của Agribank đạt hơn 2,3 triệu tỷ đồng, trong đó tiền gửi dân cư chiếm 75% tổng nguồn vốn và duy trì tăng trưởng ổn định. Nguồn vốn được cân đối bền vững, đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn phục vụ phát triển sản xuất, kinh doanh của khách hàng; hiệu quả sử dụng vốn tiếp tục được nâng cao, đồng thời bảo đảm tuân thủ các tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Dư nợ cho vay nền kinh tế đạt trên 2 triệu tỷ đồng. Agribank tiếp tục cơ cấu tín dụng theo hướng tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh, nông nghiệp, nông thôn và các lĩnh vực ưu tiên theo chủ trương của Chính phủ. Trong đó, dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn đạt hơn 1,32 triệu tỷ đồng, chiếm 64,9% tổng dư nợ; chất lượng tín dụng được đảm bảo.

Đồng thời, cơ cấu tín dụng chuyển dịch theo hướng tích cực, giảm tỷ trọng ở các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro như bất động sản và bán buôn, bán lẻ, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng, hiệu quả sử dụng vốn và bảo đảm hoạt động kinh doanh an toàn, bền vững.

Song song với việc tập trung tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả, Agribank tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng, phát triển đa dạng các sản phẩm, dịch vụ tiện ích và mở rộng hệ sinh thái số nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Bên cạnh kết quả kinh doanh tích cực, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn; triển khai hiệu quả các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước về hỗ trợ sản xuất kinh doanh, đồng hành cùng doanh nghiệp và người dân vượt qua khó khăn, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng và bảo đảm an sinh xã hội.

Những kết quả đạt được không chỉ tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững mà còn tiếp tục nâng cao uy tín, vị thế và thương hiệu Agribank trên thị trường trong nước và quốc tế.

Phát triển với phương châm "lấy khách hàng làm trung tâm"

Theo ông Tô Huy Vũ, năm 2026 không chỉ là năm hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch mà còn là năm chuyển đổi mô hình tăng trưởng và mô hình vận hành. Agribank phải vừa giữ vững sứ mệnh phục vụ khách hàng truyền thống, vừa mở rộng sang khu vực đô thị, khách hàng trẻ, các kênh số và những phân khúc thị trường mới.

Trình bày “Đề án Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035”, Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng cho biết, Agribank xác định mục tiêu, tầm nhìn chiến lược là trở thành” định chế tài chính hàng đầu Việt Nam; hoàn thành mục tiêu phát triển ngân hàng hiện đại; tiên phong về công nghệ, năng lực quản trị, chủ lực, chủ đạo về quy mô, thị phần, dẫn dắt thị trường cung cấp sản phẩm dịch vụ tài chính - ngân hàng trong lĩnh vực “tam nông”…

Xác định khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động, trong giai đoạn phát triển mới, Agribank tiếp tục hoàn thiện và triển khai đồng bộ đề án phát triển khách hàng giai đoạn 2026-2030, gắn mở rộng quy mô với nâng cao chất lượng dịch vụ, gia tăng hiệu quả khai thác và hướng tới phát triển bền vững.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Tô Huy Vũ nhấn mạnh, phát triển khách hàng phải trở thành nhiệm vụ xuyên suốt của toàn hệ thống trong giai đoạn 2026-2030. Mục tiêu không chỉ là tăng số lượng khách hàng mà quan trọng hơn là nâng cao chất lượng, thấu hiểu nhu cầu và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ phù hợp để đồng hành cùng khách hàng phát triển bền vững.  

Kiên định mục tiêu tăng trưởng, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển mới

Để hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2026, Ban Lãnh đạo Agribank yêu cầu trong những tháng cuối năm toàn hệ thống tập trung triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp trọng tâm, với tinh thần quyết tâm cao, hành động quyết liệt, phát huy trách nhiệm của người đứng đầu và bám sát mục tiêu đã đề ra.

Trước hết, toàn hệ thống phải kiên định mục tiêu, không điều chỉnh giảm các chỉ tiêu kế hoạch; xác định hoàn thành kế hoạch kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm và là trách nhiệm trực tiếp của người đứng đầu mỗi đơn vị.

Ông Tô Huy Vũ - Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng Thi đua - Khen thưởng Agribank và ông Phạm Toàn Vượng - Tổng Giám đốc, Phó Chủ tịch Hội đồng Thi đua - Khen thưởng Agribank trao Giấy khen cho 10 chi nhánh loại I đạt thành tích xuất sắc trong công tác phát triển khách hàng

Về huy động vốn, ngân hàng xác định đây là ưu tiên hàng đầu nhằm bảo đảm thanh khoản và tạo nguồn cho tăng trưởng tín dụng. Các đơn vị tập trung giữ vững khách hàng lớn, phát triển nguồn vốn không kỳ hạn (CASA) theo hướng thực chất, đồng thời chủ động kiểm soát rủi ro lãi suất, kỳ hạn và xây dựng kế hoạch cân đối nguồn vốn phù hợp.

Về tín dụng, Agribank thực hiện tăng trưởng có chọn lọc, bảo đảm chất lượng và hiệu quả, ưu tiên vốn cho sản xuất kinh doanh, nông nghiệp, nông thôn, các lĩnh vực ưu tiên, kinh tế xanh và các dự án hạ tầng có sức lan tỏa. Song song với đó là thực hiện đồng bộ các giải pháp hỗ trợ khách hàng thúc đẩy sản xuất, kinh doanh.

Đối với công tác phát triển khách hàng và sản phẩm dịch vụ, Agribank yêu cầu các đơn vị triển khai theo hướng thực chất, gắn với tăng trưởng nguồn vốn, dư nợ và thu dịch vụ. Trọng tâm là mở rộng các phân khúc khách hàng trẻ, hộ kinh doanh, khách hàng trả lương, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), doanh nghiệp xuất nhập khẩu, FDI và các hệ sinh thái tại địa phương; đồng thời đẩy mạnh cá nhân hóa sản phẩm, dịch vụ số và nâng cao chất lượng phục vụ theo phương châm "lấy khách hàng làm trung tâm".

Bên cạnh đó, Agribank tiếp tục tái cơ cấu theo hướng tinh gọn, hiện đại, nâng cao hiệu quả hoạt động; hoàn thiện cơ chế tiền lương để tạo động lực nâng cao năng suất lao động, sắp xếp chức năng, nhiệm vụ theo hướng rõ đầu mối, giảm chồng chéo và tối ưu hóa hoạt động của các chi nhánh.

Trong khuôn khổ Hội nghị, Agribank đã tổ chức tuyên dương, khen thưởng 15 tập thể và 5 cá nhân tiêu biểu có nhiều đóng góp trong công tác phát triển khách hàng.