
-
Hải quan Khu vực XVII khen thưởng 12 doanh nghiệp tiêu biểu năm 2024
-
Giải pháp logistics cho doanh nghiệp Việt tăng tốc xuất khẩu
-
Cơ chế đã “mở” hết cỡ, doanh nghiệp nhà nước phải góp phần vào tăng trưởng GDP 8%
-
“Cánh chim mới” của hàng không Việt
-
Phân định thẩm quyền quản lý thuế theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp -
Hải quan nâng cao kỹ năng phân biệt hàng thật, giả cho cán bộ thực thi
Có gần 120 cổ đông, đại diện cho trên 396 triệu cổ phần, chiếm 81,06% cổ phần phổ thông có quyền dự họp đã tham gia Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 diễn ra ngày 31/3/2015.
“Thép vẫn sẽ là ngành cốt lõi của Hòa Phát trong nhiều năm tới. Riêng với lĩnh vực nông nghiệp, HPG đã nghiên cứu từ nhiều năm trước và nay là thời điểm thuận lợi về mọi mặt để triển khai, từ tài chính, kinh nghiệm quản trị sản xuất quy mô lớn, khép kín. Dù lĩnh vực mới cạnh tranh gay gắt không kém gì ngành thép nhưng chúng tôi tin tưởng chắc chắn sẽ thành công”, ông Trần Tuấn Dương, Tổng giám đốc HPG chia sẻ.
Đối với nhóm ngành thép, HPG đặt mục tiêu trong năm 2015 hoàn thành cơ bản giai đoạn 3 Khu liên hợp gang thép tại Hải Dương; tiêu thụ 1,2 triệu tấn thép xây dựng ở thị trường trong nước, tăng cường hiện diện ở khu vực miền Trung, miền Nam. Tập đoàn sẽ xúc tiến mạnh hơn việc đưa hàng sang các nước Đông Nam Á và các nước khác.
![]() |
Cổ đồng HPG được chia cổ tức năm 2014 là 30% |
Với sản phẩm ống thép, Hòa Phát đặt mục tiêu tăng trưởng 30% so với năm 2014. Ngành hàng sản xuất công nghiệp khác đặt mục tiêu tăng trưởng ổn định 5-10% về doanh thu, nghiên cứu mở rộng sản xuất, phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng.
Trong mảng bất động sản, Hòa Phát đặt mục tiêu đạt tỷ lệ lấp đầy cao nhất diện tích khu công nghiệp đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật bổ sung trong năm 2014 tại KCN Phố Nối A và KCN Hòa Mạc, đồng thời bắt đầu triển khai dự án tổ hợp thương mại văn hóa, thể thao, chung cư, văn phòng tại 493 Trương Định, quận Hoàng Mai, Hà Nội. Đây sẽ là mảng hoạt động đóng góp nhỏ nhất trong năm 2015, do hầu hết doanh thu và lợi nhuận từ Mandarin Garden đã được ghi nhận trong năm 2014 và cũng là yếu tố Tập đoàn đặt mục tiêu thấp hơn năm trước.
Trả lời cổ đông về việc tham gia lĩnh vực kinh doanh mới – sản xuất thức ăn chăn nuôi, ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT HPG khẳng định, tham gia mảng chăn nuôi chỉ là mở ra ngành mới, cơ hội mới để tăng trưởng hơn trong tương lai. Đây là ngành hàng thiết yếu, nhiều dư địa phát triển và phù hợp với truyền thống kinh doanh của Tập đoàn. Trong hơn 20 năm phát triển, HPG đã 5-7 lần dấn thân vào lĩnh vực mới, từ thiết bị xây dựng, thép, nội thất, điện lạnh đến bất động sản...và đều thành công.
“HPG đang bắt đầu triển khai thử nghiệm lĩnh vực thức ăn chăn nuôi một cách thận trọng để bảo toàn nguồn vốn, chỉ tiến hành làm rộng, quy mô lớn khi thử nghiệm thấy hiệu quả”, ông Long cho hay và nói thêm thời điểm HPG vào ngành thép cũng chưa có kinh nghiệm gì. Có ý kiến cho rằng HPG biết gì về thép mà làm, nhưng cuối cùng HPG đã chiếm thị phần lớn.
Kế hoạch của HPG là sẽ sản xuất cám cho chăn nuôi gia cầm, lợn và tập trung chăn nuôi là chính với mục tiêu dài hạn là trang trại. “Mong muốn của chúng ta là đạt sản lượng 1 triệu tấn thức ăn và 1 triệu đầu lợn với doanh số khoảng 15.000-20.000 tỷ đồng vào năm 2020, tương đương với mảng thép. Chúng tôi làm rất máu lửa nhưng làm rất kỹ”, ông Long nhấn mạnh.
Kết thúc năm 2014, HPG đạt 25.852 tỷ đồng doanh thu và 3.250 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, bằng 112% và 148% so với kế hoạch đề ra. Với thành quả đạt được, Tập đoàn đã tăng trưởng ngoạn mục so với năm 2013 về doanh thu và lợi nhuận lần lượt là 35% và 62%.
Đại hội cũng thông qua tờ trình về chi trả cổ tức năm 2014, phát hành cổ phiếu để tăng vốn và tỷ lệ chia cổ tức dự kiến năm 2015. Tỷ lệ chia cổ tức năm 2014 là 30%, trong đó 10% bằng tiền mặt và 20% bằng cổ phiếu, dự kiến thực hiện trong quý II/2015.
Về phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu, HPG dự kiến phát hành từ nguồn thặng dư vốn cổ phần với tỷ lệ 30% (người sở hữu 10 cổ phiếu nhận 3 cổ phiếu mới), dự kiến thực hiện trong quý II/2015.
Thanh Hương
-
Cơ chế đã “mở” hết cỡ, doanh nghiệp nhà nước phải góp phần vào tăng trưởng GDP 8% -
“Cánh chim mới” của hàng không Việt -
Phân định thẩm quyền quản lý thuế theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp -
Hải quan nâng cao kỹ năng phân biệt hàng thật, giả cho cán bộ thực thi -
Xây dựng thần tốc, Biwase đưa Nhà máy nước Cần Thơ 3 vào vận hành -
Công bố 468 dịch vụ công trực tuyến toàn trình do Bộ Tài chính cung cấp -
Vingroup thăng 8 bậc, thuộc Top 40 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á 2025
-
1 Phó thủ tướng: Thuế suất của Việt Nam thấp so với thế giới; chính sách thuế đang rất ưu đãi, khoan sức dân
-
2 Hộ kinh doanh đóng cửa không liên quan đến chính sách thuế
-
3 Hợp nhất hai bộ khiến quyết sách nhanh hơn, nắn vốn đầu tư công có trọng tâm, trọng điểm
-
4 Không có chuyện người bán hàng rong, bán nước vỉa hè phải dùng hóa đơn điện tử
-
TMT Motors sắp ra mắt mẫu ôtô điện đô thị giá siêu rẻ
-
Bảo chứng về chất lượng sản phẩm ColosBaby Gold 2+ thông qua nghiên cứu khoa học
-
Khám phá đô thị sống chuẩn xanh phía Tây TP.HCM
-
Vietbank tạo sức hút tại Ngày hội Việc làm và Đào tạo VCTF Vietnam 2025
-
Vĩnh Phúc tăng tốc hội nhập quốc tế: Xúc tiến đầu tư chiến lược tại châu Âu
-
Ngày hội việc làm và đào tạo Việt Nam 2025: Kết nối tương lai nghề nghiệp