-
TP.HCM: Nhiều tập đoàn đa quốc gia quy tụ về Diễn đàn Kinh tế mùa thu 2025 -
EVNNPC tăng tốc về đích, sẵn sàng cho giai đoạn phát triển mới -
Hòa Phát cung cấp hơn 1.800 tấn ống thép cho Trung tâm Hội nghị APEC 2027 -
Doanh nghiệp Thụy Điển đẩy nhanh kế hoạch xây dựng dự án tỷ USD tại Việt Nam -
Cần Thơ quyết bàn giao mặt bằng sớm để di dời đường điện giao chéo đường cao tốc -
Petrovietnam tăng tốc về đích năm 2025
![]() | ||
| Lãnh đạo giỏi là người quy tụ được sức mạnh của cả tập thể |
1. Những người am hiểu không sợ sự thay đổi
Người ta nên sợ sự không hiểu biết, chứ không nên sợ sự thay đổi.
2. Thận trọng với những tính toán đầy tham vọng
Để giảm thiểu những rủi ro khó lường, cần rất thận trọng với những biểu hiện khác thường.
3. Trao quyền cho cấp dưới, tạo môi trường để họ phát huy trí sáng tạo và tính chủ động
Tự do là điều vĩ đại nhất khi những nguyên tắc cơ bản đã rõ ràng. Hãy chỉ ra giới hạn của sân chơi và cho cấp dưới tự do quyết định trong giới hạn đó.
4. Vui vẻ chia sẻ những gì bạn biết
Việc chia sẻ tri thức là nền tảng cho mọi vấn đề. Hãy nhận thức rõ điều này và sẵn sàng chia sẻ về những gì bạn biết, những gì bạn quan tâm.
5. Đừng nghĩ rằng bạn nuôi nhân viên
Hãy nghĩ rằng, nhân viên trong doanh nghiệp của bạn không chỉ là những người mà bạn phải trả lương, mà họ còn là những người trả lương cho bạn.
6. Không đánh giá con người qua cái ví tiền của họ
Feargal Quinn, Chủ tịch hãng Superquinn nói: “Điều không phải duy nhất của người nghèo là việc họ không có tiền”. Đó là một hoàn cảnh có thể khắc phục được.
7. Không ngừng rèn luyện kỹ năng
Đây là yếu tố quan trọng để bạn có được uy lực và có thể kiểm soát được công việc trong xu hướng hoạt động sản xuất - kinh doanh không ngừng được đổi mới và cải tiến.
8. Xác định rõ và có biện pháp phù hợp với những điểm mạnh, điểm yếu
Việc kiểm soát điểm yếu có thể ngăn ngừa thất bại, trong khi tăng cường điểm mạnh sẽ dẫn đến sự hoàn hảo. Hãy tập trung vào điểm mạnh, đồng thời kiềm chế điểm yếu.
9. Nâng cao nhận thức về thương hiệu trong doanh nghiệp
Mọi người trong doanh nghiệp cần phải biết, thương hiệu của doanh nghiệp có thể làm được gì và không thể làm được gì. Đó là điều không thể thiếu trong công tác đào tạo.
10. Biết mơ ước
Người lãnh đạo cần có khả năng nghĩ về tương lai, về triển vọng công việc mà có thể hướng tới và đạt được.
Ngọc Lan Chi
-
Doanh nghiệp Thụy Điển đẩy nhanh kế hoạch xây dựng dự án tỷ USD tại Việt Nam -
Cần Thơ quyết bàn giao mặt bằng sớm để di dời đường điện giao chéo đường cao tốc -
Petrovietnam tăng tốc về đích năm 2025 -
Cần Thơ sẽ sáp nhập 3 Công ty xổ số kiến thiết -
Bamboo Airways có Chủ tịch HĐQT mới là người từ Tập đoàn FLC -
Xuân Thiện bắt tay Damen (Hà Lan) phát triển nhà máy đóng tàu và cảng biển xanh tại Việt Nam -
Làm rõ hồ sơ chi phí được trừ trong dự thảo Thông tư về thuế thu nhập doanh nghiệp
-
Dai-ichi Life Việt Nam tiếp tục triển khai Chương trình Hiến máu nhân đạo 2025 tại TP. Hà Nội
-
Jollibee Việt Nam tổ chức sự kiện The Jolly Day, đánh dấu cột mốc 20 năm lan tỏa niềm vui ẩm thực -
Tập đoàn TH “tô cam” thúc đẩy bình đẳng giới và an toàn cho phụ nữ, trẻ em gái trong kỷ nguyên số -
MBAMC thông báo chuyển nhượng cổ phần tại Công ty cổ phần Tân Cảng - Cái Mép -
Quỹ Đầu tư Cơ hội PVI: 10 năm kiến tạo giá trị, dẫn vốn cho nền kinh tế -
VETC ra mắt dịch vụ Cứu hộ toàn quốc, hỗ trợ an toàn cho người tham gia giao thông



