-
Doanh nghiệp trở lại thị trường: Thước đo mới của môi trường kinh doanh -
Novaland bác tin ông Bùi Thành Nhơn thôi chức Chủ tịch HĐQT -
Cam kết những giá trị bền vững dẫn lối cho sự phát triển của Masterise -
Cảng Quốc tế Long An tham dự hội nghị Portech châu Á lần thứ 12 tại Malaysia -
Vietnam Airlines vào Top 25 hãng hàng không an toàn nhất thế giới -
Dự án điện gió của T&T Group tại Lào xuất khẩu điện về Việt Nam cuối năm 2025
Lãnh đạo giỏi là người quy tụ được sức mạnh của cả tập thể |
1. Những người am hiểu không sợ sự thay đổi
Người ta nên sợ sự không hiểu biết, chứ không nên sợ sự thay đổi.
2. Thận trọng với những tính toán đầy tham vọng
Để giảm thiểu những rủi ro khó lường, cần rất thận trọng với những biểu hiện khác thường.
3. Trao quyền cho cấp dưới, tạo môi trường để họ phát huy trí sáng tạo và tính chủ động
Tự do là điều vĩ đại nhất khi những nguyên tắc cơ bản đã rõ ràng. Hãy chỉ ra giới hạn của sân chơi và cho cấp dưới tự do quyết định trong giới hạn đó.
4. Vui vẻ chia sẻ những gì bạn biết
Việc chia sẻ tri thức là nền tảng cho mọi vấn đề. Hãy nhận thức rõ điều này và sẵn sàng chia sẻ về những gì bạn biết, những gì bạn quan tâm.
5. Đừng nghĩ rằng bạn nuôi nhân viên
Hãy nghĩ rằng, nhân viên trong doanh nghiệp của bạn không chỉ là những người mà bạn phải trả lương, mà họ còn là những người trả lương cho bạn.
6. Không đánh giá con người qua cái ví tiền của họ
Feargal Quinn, Chủ tịch hãng Superquinn nói: “Điều không phải duy nhất của người nghèo là việc họ không có tiền”. Đó là một hoàn cảnh có thể khắc phục được.
7. Không ngừng rèn luyện kỹ năng
Đây là yếu tố quan trọng để bạn có được uy lực và có thể kiểm soát được công việc trong xu hướng hoạt động sản xuất - kinh doanh không ngừng được đổi mới và cải tiến.
8. Xác định rõ và có biện pháp phù hợp với những điểm mạnh, điểm yếu
Việc kiểm soát điểm yếu có thể ngăn ngừa thất bại, trong khi tăng cường điểm mạnh sẽ dẫn đến sự hoàn hảo. Hãy tập trung vào điểm mạnh, đồng thời kiềm chế điểm yếu.
9. Nâng cao nhận thức về thương hiệu trong doanh nghiệp
Mọi người trong doanh nghiệp cần phải biết, thương hiệu của doanh nghiệp có thể làm được gì và không thể làm được gì. Đó là điều không thể thiếu trong công tác đào tạo.
10. Biết mơ ước
Người lãnh đạo cần có khả năng nghĩ về tương lai, về triển vọng công việc mà có thể hướng tới và đạt được.
Ngọc Lan Chi
-
Cam kết những giá trị bền vững dẫn lối cho sự phát triển của Masterise -
Cảng Quốc tế Long An tham dự hội nghị Portech châu Á lần thứ 12 tại Malaysia -
Vietnam Airlines vào Top 25 hãng hàng không an toàn nhất thế giới -
Dự án điện gió của T&T Group tại Lào xuất khẩu điện về Việt Nam cuối năm 2025 -
Hai ngân hàng lớn bảo lãnh trả nợ thuế 217 tỷ đồng cho Tập đoàn Hương Sen -
Tiêu thụ xăng dầu năm 2025 dự kiến tăng 8% -
Minh Long tổ chức Lễ kỷ niệm 55 năm thành lập Công ty
- Panasonic bàn giao Phòng thí nghiệm giải pháp HVAC cho trường Đại học Bách khoa TP.HCM
- Liên minh Hợp tác xã Việt Nam mời hợp tác đầu tư
- Hội thảo khoa học quốc tế lần thứ 7 về kế toán, kiểm toán và tài chính
- MM Mega Market "bung lụa" với loạt deal khủng đón Tết Ất Tỵ
- Coca-Cola khởi động Lễ hội chào đón năm mới 2025 với kỷ lục thế giới
- Tập đoàn DIC khẳng định vị thế 7 năm liên tục trong bảng xếp hạng VNR500