-
Hội Doanh nhân trẻ TP. Hồ Chí Minh bước vào nhiệm kỳ mới sau hợp nhất -
Tân Chủ tịch HĐTV EVNNPT yêu cầu Ban Quản lý dự án Truyền tải điện tăng tốc, hoàn thành kế hoạch đầu tư năm 2026 -
Ông Phan Tấn Đạt làm Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ 2026 - 2029 -
Kết nối hạ tầng Chu Lai - Đà Nẵng: Mở rộng không gian logistics miền Trung -
Nắm giữ hơn nửa triệu tỷ đồng tổng tài sản, 35.000 HTX chờ đợi 3 khâu bứt phá -
Mỗi đồng doanh thu tạo nhiều giá trị hơn: WinCommerce đang thay đổi cách thị trường nhìn về bán lẻ
![]() | ||
| Lãnh đạo giỏi là người quy tụ được sức mạnh của cả tập thể |
1. Những người am hiểu không sợ sự thay đổi
Người ta nên sợ sự không hiểu biết, chứ không nên sợ sự thay đổi.
2. Thận trọng với những tính toán đầy tham vọng
Để giảm thiểu những rủi ro khó lường, cần rất thận trọng với những biểu hiện khác thường.
3. Trao quyền cho cấp dưới, tạo môi trường để họ phát huy trí sáng tạo và tính chủ động
Tự do là điều vĩ đại nhất khi những nguyên tắc cơ bản đã rõ ràng. Hãy chỉ ra giới hạn của sân chơi và cho cấp dưới tự do quyết định trong giới hạn đó.
4. Vui vẻ chia sẻ những gì bạn biết
Việc chia sẻ tri thức là nền tảng cho mọi vấn đề. Hãy nhận thức rõ điều này và sẵn sàng chia sẻ về những gì bạn biết, những gì bạn quan tâm.
5. Đừng nghĩ rằng bạn nuôi nhân viên
Hãy nghĩ rằng, nhân viên trong doanh nghiệp của bạn không chỉ là những người mà bạn phải trả lương, mà họ còn là những người trả lương cho bạn.
6. Không đánh giá con người qua cái ví tiền của họ
Feargal Quinn, Chủ tịch hãng Superquinn nói: “Điều không phải duy nhất của người nghèo là việc họ không có tiền”. Đó là một hoàn cảnh có thể khắc phục được.
7. Không ngừng rèn luyện kỹ năng
Đây là yếu tố quan trọng để bạn có được uy lực và có thể kiểm soát được công việc trong xu hướng hoạt động sản xuất - kinh doanh không ngừng được đổi mới và cải tiến.
8. Xác định rõ và có biện pháp phù hợp với những điểm mạnh, điểm yếu
Việc kiểm soát điểm yếu có thể ngăn ngừa thất bại, trong khi tăng cường điểm mạnh sẽ dẫn đến sự hoàn hảo. Hãy tập trung vào điểm mạnh, đồng thời kiềm chế điểm yếu.
9. Nâng cao nhận thức về thương hiệu trong doanh nghiệp
Mọi người trong doanh nghiệp cần phải biết, thương hiệu của doanh nghiệp có thể làm được gì và không thể làm được gì. Đó là điều không thể thiếu trong công tác đào tạo.
10. Biết mơ ước
Người lãnh đạo cần có khả năng nghĩ về tương lai, về triển vọng công việc mà có thể hướng tới và đạt được.
Ngọc Lan Chi
-
Từ nhà máy Quảng Ninh, Skoda tính đường dài tại thị trường Việt Nam -
Hội Doanh nhân trẻ TP. Hồ Chí Minh bước vào nhiệm kỳ mới sau hợp nhất -
Tân Chủ tịch HĐTV EVNNPT yêu cầu Ban Quản lý dự án Truyền tải điện tăng tốc, hoàn thành kế hoạch đầu tư năm 2026 -
Ông Phan Tấn Đạt làm Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ 2026 - 2029
-
Kết nối hạ tầng Chu Lai - Đà Nẵng: Mở rộng không gian logistics miền Trung -
Nắm giữ hơn nửa triệu tỷ đồng tổng tài sản, 35.000 HTX chờ đợi 3 khâu bứt phá -
Mỗi đồng doanh thu tạo nhiều giá trị hơn: WinCommerce đang thay đổi cách thị trường nhìn về bán lẻ -
Đề xuất nghiên cứu đầu tư kho cảng cát xây dựng chiến lược tại Hải Phòng, Hưng Yên -
KNIC đồng hành với DIZA thúc đẩy hệ sinh thái đầu tư công nghệ cao tại Đồng Nai -
BRG Group nằm trong Top 4 doanh nghiệp bất động sản nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam -
Thúc đẩy xuất khẩu, kiểm soát nhập siêu, phát triển thương mại cân bằng
-
BAC A BANK thúc đẩy chuyển đổi số, hướng tới hệ sinh thái tài chính trong kỷ nguyên tài sản số -
Motorola ra mắt razr fold-smartphone gập dọc dạng sách đầu tiên, tại Việt Nam -
Từ căn xưởng 80 m² đến hành trình hơn 30 năm xây dựng thương hiệu Thuận Phong -
EVF nới room ngoại lên 50%, tăng vốn và kiện toàn bộ máy -
81 năm Quốc khánh 2/9: Khát vọng tự chủ kinh tế và dấu ấn nhôm Nam Sung -
Tập đoàn Stavian trao tặng lớp học STEM và thiết bị y tế cho học sinh và người dân tỉnh Bắc Ninh


