Sacombank cho biết, ngân hàng này đang xúc tiến lựa chọn đối tác nước ngoài phù hợp để thực hiện tăng vốn giai đoạn II, dự kiến hoàn tất trong quý IV/2013.

	Sacombank đang nhắm đến một đối tác nước ngoài khá mạnh

Mới đây, Sacombank đã được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ giai đoạn I năm 2013 từ 10.740 tỷ đồng lên 12.425,5 tỷ đồng (tăng 17%) bằng việc phát hành cổ phiếu chi trả cổ tức năm 2011 và phát hành cổ phiếu dành cho cán bộ cốt cán.

Ông Phạm Hữu Phú, Chủ tịch HĐQT Sacombank cho biết, đối tác chiến lược nước ngoài này là một định chế tài chính vững mạnh.

Tuy nhiên, trước mắt, Sacombank chưa tiết lộ thông tin cụ thể về đối tác này.

Trước đây, Sacombank đã từng có đối tác chiến lược nước ngoài là Ngân hàng ANZ (nắm giữ gần 10% cổ phần) và Quỹ đầu tư DragonCapital (hơn 7%).

Thế nhưng, sau đó, ANZ đã thoái vốn khỏi Sacombank và bán lại phần vốn sở hữu tại Sacombank cho Eximbank. Vì thế, ngay từ năm 2012, Sacombank đã lên kế hoạch tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài. Tỷ lệ cổ phần bán cho nhà đầu tư nước ngoài lần này của Sacombank là 20%.

Một nguồn tin đáng tin cậy từ lãnh đạo của một ngân hàng cổ phần trên địa bàn TP.HCM cho biết, khả năng trong năm nay, nhà băng này sẽ hoàn tất việc bán một phần vốn cho cổ đông chiến lược nước ngoài. Nhà đầu tư chiến lược nước ngoài của ngân hàng trên khả năng là một tập đoàn tài chính của Nhật Bản.

Hai bên đã đàm phán và đang hoàn tất các thủ tục còn lại để trình cơ quan chức năng, hoàn tất hồ sơ bán cổ phần cho cổ đông chiến lược theo quy định của pháp luật Việt Nam.

Ngoài ra, nguồn tin trên còn cho biết, trong thời gian tới, nhà băng này còn có kế hoạch mở chi nhánh hoặc liên doanh với một ngân hàng tại Myanmar.

Trong khi đó, một lãnh đạo cấp cao của DongA Bank cũng cho biết, ngân hàng này đang trong quá trình đàm phán để lựa chọn đối tác chiến lược nước ngoài phù hợp. Tại kỳ họp đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra cuối tháng 4 năm nay, HĐQT DongA Bank cũng đã từng nêu chủ trương trên với cổ đông để xin ý kiến thông qua việc ủy quyền cho HĐQT xúc tiến, đàm phán trong việc lựa chọn đối tác chiến lược phù hợp.

Tuy nhiên, lãnh đạo của DongA Bank cũng cho biết, trong bối cảnh thị trường có khó khăn hiện nay và giá cổ phiếu ngân hàng chưa có dấu hiệu khởi sắc, Ngân hàng sẽ phải cân nhắc thời điểm thích hợp mới có thể bán cổ phần cho nhà đầu tư nước ngoài, nhằm đảm bảo quyền lợi cho các cổ đông hiện hữu của DongA Bank.

Theo đánh giá của các chuyên gia trong lĩnh vực tiền tệ, sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, nhiều định chế tài chính nước ngoài đã gặp khó khăn nhất định, nên việc tìm kiếm cổ đông ngoại không hẳn thuận lợi đối với các ngân hàng trong nước.

Song để có thể nâng cao năng lực tài chính cũng như khả năng cạnh tranh, thì việc có thêm đối tác chiến lược nước ngoài là một yếu tố rất cần thiết đối với nhà băng trong nước hiện nay. Các ngân hàng kỳ vọng, cổ đông nước ngoài sẽ góp phần quan trọng làm tăng sức mạnh tài chính để có thể thực hiện các chiến lược ngân hàng đặt ra.

Tuy nhiên, các ngân hàng cũng không nên quyết tâm phải có đối tác nước ngoài bằng mọi giá, mà phải tìm hiểu kỹ trước khi “kết hôn”, nhằm đảm bảo việc hợp tác mang lại hiệu quả tốt trong kinh doanh.

TS. Cao Sỹ Kiêm, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước cho rằng, các ngân hàng chỉ nên bắt tay thực hiện việc hợp tác khi các phân tích cho thấy phép cộng này đạt được sự cộng hưởng “1 + 1 > 2”.

Theo TS. Cao Sỹ Kiêm, trong tình hình hiện nay, các ngân hàng cần chủ động tìm kiếm đối tác phù hợp, nhưng không vội vã. Sự phù hợp về định hướng chiến lược, tầm nhìn… giữa các bên hợp tác là điều kiện tiên quyết đảm bảo hiệu quả hoạt động, nên phải được cân đo một cách kỹ lưỡng.

“Việc tìm kiếm cơ hội để tiến nhanh hơn…, nhưng nếu không tìm thấy đối tác phù hợp, thì các ngân hàng vẫn có thể phát triển tốt các kế hoạch của mình”, TS. Kiêm nhấn mạnh.

Thùy Vinh