-
Trong hơn 20.000 MW điện LNG, chỉ một dự án có khả năng bám tiến độ -
Trao chứng nhận Dự án Trung tâm thương mại GO! Pleiku cho công ty thuộc Tập đoàn Central Retail -
Đốc thúc tiến độ dự án sân bay Long Thành và các tuyến giao thông kết nối -
Chuỗi cung ứng: Logistics định hình tăng trưởng trong giai đoạn tới -
Đầu tư lưới điện truyền tải: Những nút thắt trên đường về đích -
Kiến tạo hệ sinh thái FDI: Bước chuyển đúng lúc của Việt Nam
Bắt đầu đi vào sản xuất từ tháng 9/2010, với tổng vốn đầu tư ban đầu là 77 triệu USD, nhưng chỉ sau hơn 2 năm đi vào hoạt động, Công ty TNHH Sản phẩm công nghiệp Toshiba Asia đã thua lỗ nặng. Theo số liệu của Cục Thuế Đồng Nai, lỗ của công ty này lũy kế đến hết năm 2012 là 479.932 triệu đồng (tương đương 23 triệu USD), chiếm tới 82% vốn chủ sở hữu.
![]() | ||
| Công ty TNHH Sản phẩm công nghiệp Toshiba Asia lỗ lũy kế đến hết năm 2012 là 479.932 triệu đồng (tương đương 23 triệu USD), chiếm tới 82% vốn chủ sở hữu |
Thực tế này có vẻ trái ngược với kỳ vọng của Toshiba khi đưa vào hoạt động nhà máy chuyên sản xuất các loại động cơ mô tơ công nghiệp công suất dưới 100 mã lực và các phụ tùng động cơ.
Khi đó, đánh giá cao nhu cầu sử dụng các loại động cơ mô tơ, Toshiba dự kiến đến năm tài chính 2015 sẽ xuất khẩu 1,2 triệu động cơ/năm.
Tuy nhiên, có vẻ mọi kỳ vọng đã không như dự kiến.
Cùng nằm trong danh sách các doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) thua lỗ, có Nestlé, KAO, Suzuki, Posco VST, mà Báo Đầu tư từng đề cập.
Cụ thể, chỉ tính lũy kế 5 năm qua (2008 - 2012), các doanh nghiệp này đã lỗ lũy kế tương ứng là 30,8 triệu USD; 38.137 triệu đồng; 413.240 triệu đồng và 1.067.183 triệu đồng.
Ngoài ra, theo thông tin của Báo Đầu tư, trong danh sách thua lỗ còn có Công ty TNHH Olympus Việt Nam và Ritek. Trong đó, Công ty TNHH Olympus Việt Nam tuy có lãi trong hai năm 2011 - 2012, nhưng lũy kế từ khi thành lập cho đến hết năm 2012 đã lỗ 15.295.418 USD, chiếm 64% vốn góp chủ sở hữu. Còn Ritek, tính lũy kế trong 5 năm 2008 - 2012, công ty này đã lỗ 186.463 triệu đồng.
Sẽ là bình thường nếu vì kinh tế khó khăn trong những năm qua mà doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ. Nhưng nếu thua lỗ kéo dài, như Nestlé kinh doanh ở Việt Nam 18 năm, nhưng chỉ có lãi trong 4 năm, hay KAO Việt Nam cũng sản xuất - kinh doanh trong thời gian tương tự mà chỉ có lãi 1 - 2 năm… là dấu hiệu bất thường.
Dư luận đã từng đặt câu hỏi về chiêu “lỗ giả, lãi thật”, chuyển giá, lỗ nhưng vẫn liên tục mở rộng đầu tư, mà không ít doanh nghiệp FDI áp dụng trong thời gian qua.
“Các công ty nêu trên đều có kê khai giao dịch liên kết, nhưng hiện nay chưa có cơ sở xác định chuyển giá. Do đó, Cục Thuế Đồng Nai đang tiếp tục thu thập thêm nhiều thông tin để xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm tra chống thất thu ngân sách nhà nước các công ty này”, lãnh đạo Cục Thuế Đồng Nai cho biết.
Đồng Nai là một trong những tỉnh trong thời gian qua rất tích cực trong công tác chống chuyển giá. Tuy nhiên, theo lãnh đạo Cục Thuế Đồng Nai, dù đã đi kiểm tra khá nhiều doanh nghiệp FDI kinh doanh thua lỗ kéo dài, song năm ngoái, Cục Thuế tỉnh và Tổng cục Thuế (Bộ Tài chính) mới ra quyết định chính thức về việc “có chuyển giá” đối với một công ty duy nhất. Đó là Hualon Corporation.
Một nguồn tin của Báo Đầu tư cho biết, tới cuối năm 2012, Hualon đã lỗ lũy kế trên 79,8 triệu USD, chiếm 61% vốn góp chủ sở hữu. Đây cũng chính là trường hợp mà mới đây, các cơ quan truyền thông đã phanh phui việc công ty này mua một bộ dây chuyền dệt vải từ bên liên kết nước ngoài với giá nhập khẩu gần 16 triệu USD, nhưng sau đó bán lại cho công ty khác với giá 400.000 USD.
Từ “thương vụ” bất thường này, cơ quan thuế đã vào cuộc và kết luận Hualon đã có hoạt động chuyển giá trong thời gian qua, truy thu một khoản thuế lớn.
Lỗ thật hay chỉ là chiêu bài chuyển giá? Đó là câu hỏi đã được đặt ra và dư luận vẫn đang tiếp tục chờ đợi sự vào cuộc mạnh mẽ hơn của các cơ quan chức năng trong công tác thanh tra, chống chuyển giá.
Nguyên Đức
-
Trong hơn 20.000 MW điện LNG, chỉ một dự án có khả năng bám tiến độ -
Trao chứng nhận Dự án Trung tâm thương mại GO! Pleiku cho công ty thuộc Tập đoàn Central Retail -
Đốc thúc tiến độ dự án sân bay Long Thành và các tuyến giao thông kết nối -
Chuỗi cung ứng: Logistics định hình tăng trưởng trong giai đoạn tới
-
Đầu tư lưới điện truyền tải: Những nút thắt trên đường về đích -
Kiến tạo hệ sinh thái FDI: Bước chuyển đúng lúc của Việt Nam -
FDI đổi “khẩu vị”, bất động sản công nghiệp chuyển mình -
Gia Lai sắp duyệt chi di dời 48 doanh nghiệp khỏi Cụm công nghiệp Gò Đá Trắng -
Quảng Ngãi đổi cách xúc tiến, hướng tới thu hút 139.000 tỷ đồng vốn đầu tư -
Làm rõ khả năng cân đối, bố trí 50.000 tỷ đồng xây cao tốc Bảo Hà - Lai Châu -
Doanh nghiệp Hải Phòng tăng kết nối, mở rộng cơ hội kinh doanh tại TP.HCM
-
1
Xuất khẩu điện tử 9 tháng đạt 175,4 tỷ USD, mốc 200 tỷ USD đang đến gần -
2
Gần 427 tỷ đồng xây cầu nối Cà Mau - An Giang; Khởi công tổ hợp dịch vụ tại Hòa Lạc -
3
[Insight] Phải xác định mục tiêu tăng trưởng 2 con số là nhiệm vụ của tất cả các bộ, địa phương -
4
Hoàn thiện các quy định về bù trừ, thanh toán chứng khoán khi áp dụng cơ chế CCP
-
Kiến tạo vị thế một thương hiệu Việt -
Sau vụ mùa tỷ USD, doanh chủ sầu riêng Đắk Lắk tích sản vào đâu? -
Một lá thư, một ước mơ và hành trình SHB nâng bước đến trường -
Lynn Times Onsen Retreat Nam Hà Nội: Mảnh ghép du lịch wellness tại Ninh Bình -
Khánh thành Đại lộ Doanh nhân tại Khu công nghiệp Thành Thành Công -
Tập đoàn Daiichi Life: 124 năm tiếp nối di sản, kiến tạo tương lai

