-
BIWASE 9 tháng đầu năm 2026: Lợi nhuận sau thuế vượt kế hoạch cả năm, đón thêm hơn 15.000 khách hàng đấu nối mới -
Sojitz 40 năm hiện diện tại Việt Nam: Từ “đầu tư dự án riêng lẻ” đến “chuỗi dự án liên kết giá trị” -
BHC Chicken trước bài toán phát triển cửa hàng -
Trungnam - Hành trình hiện thực hóa khát vọng năng lượng của tư nhân Việt -
Bộ Công thương: Có cơ chế giám sát khi doanh nghiệp tự định giá bán xăng dầu -
Kỳ vọng kéo nhập siêu năm 2026 xuống dưới 10 tỷ USD
Để chuẩn bị cho đợt mở rộng lần này, Trần Anh đã tiến hành triển khai thực hiện các chính sách quản trị nhằm tối ưu hóa các nguồn lực của công ty.
Năm 2013, Trần Anh đã triển khai thành công hệ thống phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP Oracle, phần mềm chăm sóc khách hàng... với tổng số tiền đầu tư hàng chục tỷ đồng. Hệ thống phần mềm hiện đại chính chính là nền móng vững chắc để Trần Anh triển khai hàng loạt các hoạt động cải tiến, mở rộng hệ thống nhằm nâng cao khả năng và chất lượng phục vụ khách hàng.
![]() | ||
| Đúng thời điểm khai trương 3 siêu thị mới, Trần Anh cũng chính thức công bố nhận diện thương hiệu mới. |
Trần Anh là một trong số ít doanh nghiệp chấp nhận đầu tư bài bản cho tương lai.
Ông Trần Xuân Kiên, Tổng giám đốc Công ty cho biết: “Với tốc độ mở rộng độ phủ siêu thị trên khắp địa bàn cả nước, việc triển khai hệ thống phần mềm sẽ giúp Trần Anh quản lý tốt các nguồn lực, đáp ứng khả năng phục vụ khách hàng nhanh, chuyên nghiệp nhằm nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng khi đến với Trần Anh”.
Tính đến thời điểm này, trên địa bàn Hà Nội, Trần Anh đã sở hữu 7 siêu thị. Dự kiến đến hết năm 2013, Trần Anh sẽ phát triển hệ thống siêu thị Trần Anh lên quy mô 10 siêu thị. Dự kiến đến năm 2014, Trần Anh sẽ thâm nhập thị trường phía nam với việc mở 3 siêu thị mới.
Thời gian qua, sự suy giảm sức cầu của nền kinh tế đã ảnh hưởng nhất định tới kết quả kinh doanh của Trần Anh.
Đúng thời điểm khai trương 3 siêu thị mới, Trần Anh sẽ chính thức công bố nhận diện thương hiệu mới là ngôi sao 6 cánh, thể hiện 6 giá trị cốt lõi và chiến lược kinh doanh của công ty. Bao gồm, kỷ luật hướng vào tính chuyên nghiệp, hoàn thiện tổ chức hướng tới dịch vụ hàng đầu, năng động hướng tới tính sáng tạo tập thể, cam kết với nội bộ và cộng đồng, làm việc và hành động trung thực, hoạt động hướng tới hiệu quả doanh nghiệp và xã hội.
Anh Hoa
-
Kỳ vọng kéo nhập siêu năm 2026 xuống dưới 10 tỷ USD -
Sửa đổi một số điều về cơ chế sandbox trong lĩnh vực ngân hàng -
Cao điểm thi đua “90 ngày đêm” đưa Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I vào phát điện thương mại -
Hà Nội đồng hành cùng EVNNPT gỡ điểm nghẽn cho loạt dự án truyền tải điện -
EVNNPT tìm nguồn vốn hơn 200 triệu EUR cho 8 dự án truyền tải điện -
Sản xuất công nghiệp vẫn tiềm ẩn rủi ro giảm tốc -
Mang nông sản lên "chợ" thương mại điện tử: HTX than lỗ vì phí cho sàn lên tới 35%
-
Kao Việt Nam kỷ niệm 30 năm hoạt động, ra mắt Chương trình “Tăng cường chăm sóc y tế” -
KORO Paper đầu tư công nghệ Valmet, nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành giấy tissue -
Atlantic - căn hộ Onsen nước biển đón xu hướng sống khỏe -
Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới -
Bảo hiểm DBV tặng 1 năm hỗ trợ khẩn cấp trên đường cho chủ xe -
Green Speed: Tiên phong số hóa toàn diện ngành dịch vụ nhân sự

