Một buổi sáng đầu năm 2026, trên tầng 18 của một tòa nhà văn phòng ở Hà Nội, lễ ký kết hợp tác giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản diễn ra trong một căn phòng nhỏ, với khung cửa sổ lớn nhìn ra Thành phố. Không hội trường lớn, không nhiều nghi thức.

Nhưng trong căn phòng ấy, câu chuyện được nhắc đến nhiều nhất không phải là con số đầu tư hay kế hoạch kinh doanh, mà là gia đình - những đứa con đã trưởng thành và cả những bậc cha mẹ đang bước vào tuổi xế chiều.

Hai nữ doanh nhân - người mẹ Việt và Nhật tại lễ ký hợp tác

Những người mẹ cùng nhau mở trường cho con...

Bà Lê Phương Lan, Chủ tịch HĐQT CTCP Tubsense Việt Nam, đại diện cho bên Việt Nam từng được biết đến là một trong những người sáng lập hệ thống giáo dục Olympia cách đây hơn 20 năm. Tuy nhiên, bà Lan cũng từng kể rằng, ý tưởng đó không xuất phát từ một dự án kinh doanh.

“Đó đơn giản là câu chuyện của những người mẹ”, bà Lan nhớ lại.

Những năm đầu của thập niên 2000, khi người con gái thứ hai bước vào tuổi mẫu giáo, bà Lan đang làm cho một công ty nước ngoài danh tiếng. Môi trường làm việc với người nước ngoài, cơ hội tiếp cận thông tin từ bên ngoài khiến “bà mẹ google” - cách bà Lan nói về cách thức nuôi dạy con của mình - không yên tâm với cảnh con cái thường xuyên bị gửi ngoài bảo vệ vì bố mẹ đón muộn, rồi thì cảnh ăn uống nhồi nhét khổ sở của cô giáo và con trẻ…

Nhóm bạn "cùng cảnh ngộ" đã quyết định cùng nhau xây dựng một môi trường học tập mà họ mong muốn dành cho chính con mình. Một ngôi trường nơi học sinh được khuyến khích suy nghĩ độc lập, học tập trong môi trường cởi mở và có cơ hội bước ra thế giới. Những founder của mẫu giáo Dream House và The Olympia School sau này đã đến với nhau như vậy.

Theo thời gian, ngôi trường ấy lớn dần. Những đứa trẻ ngày nào cũng trưởng thành, bước vào các trường đại học trong và ngoài nước.

Nhưng cùng lúc đó, một câu hỏi khác bắt đầu xuất hiện trong những cuộc trò chuyện giữa những người mẹ năm nào.

“Khi con cái đã có cuộc sống riêng, chúng tôi bỗng nhớ ra, cha mẹ mình và ngay cả chúng tôi đã bước vào tuổi xế chiều”, bà Lan chia sẻ trong buổi ký kết.

Và những người mẹ cùng xây trường cho con hôm nay đã lại cùng nhau dựng một nơi bình an và hạnh phúc cho cha mẹ của mình.

... và mong muốn "để những người con an tâm”

Việt Nam đang bước vào giai đoạn già hóa dân số nhanh nhất trong khu vực.

Theo nhiều dự báo, chỉ trong khoảng hai thập kỷ tới, tỷ lệ người trên 60 tuổi sẽ tăng mạnh, kéo theo nhu cầu lớn về các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và hỗ trợ sinh hoạt dành cho người cao tuổi. Trong khi đó, cấu trúc gia đình cũng đang thay đổi. Mô hình nhiều thế hệ sống chung dưới một mái nhà ngày càng ít đi, nhường chỗ cho những gia đình hạt nhân với nhịp sống nhanh và khoảng cách địa lý ngày càng xa.

Những thay đổi này đã khiến Tập đoàn Nozomi Group (Nhật Bản) quan tâm đến thị trường Việt Nam.

"Nhật Bản là quốc gia "siêu già hóa", nên có kinh nghiệm trong phát triển mô hình trung tâm dưỡng lão. Nhưng khi nhìn mẹ, tôi hiểu rằng, người cao tuổi cần một cuộc sống đúng nghĩa - hạnh phúc ở tuổi của mình nhưng phải gắn kết với gia đình. Đó là lý do hệ sinh thái chăm sóc người cao tuổi Nozomi Group ra đời", bà Yoko Amari, Chủ tịch Nozomi Group chia sẻ. Vài năm trước, họ đã đến Việt Nam tìm hiểu, lên chiến lược phát triển các mô hình chăm sóc người cao tuổi theo kinh nghiệm Nhật Bản. Tuy nhiên, kế hoạch đầu tư bị chậm lại do dịch bệnh...

“Chúng tôi đã khởi động lại dự án, nhưng theo một cách thật bất ngờ, từ một cuộc gặp cách đây 4 năm”, bà Yoko Amari, Chủ tịch Nozomi Group bồi hồi nhớ lại.

Hai người mẹ và những đứa con

Cuộc gặp tình cờ giữa 2 gia đình bà Lê Phương Lan và bà Yoko Amari tại Nhật đã đưa hai người phụ nữ đến gần với nhau khi các câu chuyện thường quanh bữa cơm, bắt đầu từ lời hỏi thăm cha mẹ, những đứa con, cuộc sống gia đình. Người mẹ xây trường cho con và người con làm mới hệ sinh thái chăm sóc người cao tuổi để thấy "mẹ mình hạnh phúc" đã tìm thấy điểm chạm.

“Tôi rất vui khi hôm nay được gặp lại các con của gia đình bà Lan trong buổi lễ ký kết. Lần đầu chúng tôi gặp nhau, các bạn ấy còn nhỏ. Thời gian trôi thật nhanh, giờ các bạn đã lớn”, bà cảm động khi bên cạnh 2 người mẹ luôn có những đứa con.

Chính sự tương đồng trong cách nhìn về gia đình và xã hội đã khiến hai bên quyết định theo đuổi dự án này, dù quá trình chuẩn bị không hề đơn giản. Đến tận tối trước ngày ký kết, nhiều thành viên của dự án vẫn làm việc muộn để hoàn tất những chi tiết cuối cùng. Một số chuyên gia từ Nhật Bản bay sang Hà Nội từ sáng sớm để kịp tham dự buổi lễ.

Đây cũng là lý do mà những doanh nhân - người mẹ đã quyết định không tổ chức lễ ký ở khách sạn lớn như kế hoạch được các cộng sự đề xuất ban đầu.

"Chúng tôi muốn ký tại văn phòng - một không gian nhỏ nhưng ấm áp, nơi mọi người thực sự hiểu nhau”, bà nói.

Dự án Nozomi Care Việt Nam mà hai nữ doanh nhân - người mẹ Việt và Nhật vừa ký kết hướng tới xây dựng các cơ sở chăm sóc người cao tuổi kết hợp phục hồi chức năng, dựa trên kinh nghiệm tích lũy nhiều năm của Nhật Bản. Triết lý cốt lõi của mô hình chăm sóc người cao tuổi này không chỉ là nơi chăm sóc mà là giúp người cao tuổi duy trì khả năng tự lập càng lâu càng tốt.

“Tự lập là món quà lớn nhất ở tuổi xế chiều, để các con yên tâm về cha mẹ của mình”, cả hai người mẹ thống nhất quan điểm khi giới thiệu về Nozomi Care Việt Nam.

Vì vậy, các chương trình chăm sóc không chỉ tập trung vào hỗ trợ sinh hoạt, mà còn hướng đến việc giúp người cao tuổi duy trì các hoạt động xã hội - từ việc đi nhà hàng, du lịch cho đến gặp gỡ gia đình và bạn bè.

Chuyện kinh doanh của những người mẹ

Nhìn lại hành trình của nhiều nữ doanh nhân, câu chuyện kinh doanh mang đậm bóng dáng của những người mẹ và cả những người con. Ngày trước, họ cùng nhau xây dựng một ngôi trường để con mình có tương lai tốt hơn. Hôm nay, khi những đứa trẻ ấy đã trưởng thành, họ bắt đầu nghĩ đến cha mẹ mình và đến cả “sự yên tâm của các con” khi chính họ sẽ bước vào giai đoạn xế chiều.

Ở một góc nào đó, dự án chăm sóc người cao tuổi này không chỉ là một quyết định kinh doanh thuần túy.