-
Doanh nghiệp xoay xở trước áp lực chi phí leo thang -
Giá vật liệu xây dựng dự báo vẫn tiếp đà tăng -
Khởi nghiệp từ nông sản bản địa: Khi tư duy sản xuất quyết định giá trị -
GP.Invest - Hành trình 19 năm theo đuổi bất động sản “giá trị thật” -
Chen chân trong “cuộc chơi” tỷ USD trên không -
Thép Nam Kim đặt mục tiêu lãi 400 tỷ đồng, tính huy động thêm gần 1.500 tỷ
| Hùng Trần – CEO, Founder GotIt! |
“Ngay cả Silicon Valley, nơi có rất nhiều người giỏi, nơi vùng trũng của công nghệ, nơi cực nhiều nhà đầu tư rót tiền, nơi cơ sở vật chất – hạ tầng cực tốt, nhưng vẫn có 9/10 startup chết mỗi năm”, ông Hùng Trần – CEO, Founder GotIt! chia sẻ.
“Một thành tích trong 1 tuần qua tại Việt Nam là tôi đã rút khỏi 7 công ty và… giải tán”.
Lý do khuyên các bạn trẻ Việt Nam không nên khởi nghiệp – một lời khuyên đi ngược lại với những gì nhiều người đang hô hào, ông Hùng cho biết: Ông có nói chuyện với các bạn. Khi khởi nghiệp, bạn nào cũng nói mình có 1 ý tưởng rất hay.
“Nhưng ở Silicon Valley, ý tưởng là thứ rẻ mạt nhất. Ý tưởng không biến được thành sản phẩm dịch vụ thì ý tưởng đó không có giá trị gì”, ông Hùng nói.
Lý do thứ 2 đưa ra lời khuyên này, ông Hùng cho biết đa số bạn trẻ “một ngày đẹp trời” nghĩ ra cái gì là bắt tay làm ngay, nhưng làm xong không ai dùng.
“Một sản phẩm rất tốt, rất hay, nhưng không có người dùng. Bởi bạn ấy không biết ý tưởng đấy không ai cần, trừ bạn ấy. Tức, sản phẩm ấy không có thị trường”, ông Hùng kể.
Lý do thứ 3, các bạn không lường trước làm startup cần phải làm những gì.
“Các bạn nhìn thấy Founder này, Founder kia lên báo hoành tráng, phát biểu tại các cuộc gặp nhìn thì thấy rất hay, tất thú vị hơn việc “làm thuê” tại công ty từ 8 giờ sáng tới 5 giờ chiều. Nhưng những cái hào nhoáng ấy chỉ là một phần mà thôi”.
“Ngay tại Silicon Valley, vẫn có 9/10 startup chết 1 năm. Chúng ta có sẵn sàng đối mặt với việc đó hay không?”, ông Hùng đặt câu hỏi.
Làm startup là làm một cái gì đó chưa rõ ràng, mờ ảo, mà trong quá trình làm chúng ta sẽ làm sáng tỏ dần nếu may mắn, nhưng thực tế sẽ thất bại rất nhiều.
Cho dù may mắn khi làm sản phẩm dịch vụ, nhưng khi mở rộng quy mô, với hàng trăm thứ bay nhảy và đầu óc đầy rối loạn, không phải ai cũng sẵn sàng cho những điều này.
Theo bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh – Quản lý và đồng sáng lập KisStartup, nếu không hình dung được hết bức tranh khởi nghiệp thì khi gặp khó, cái các bạn trẻ mất sẽ rất nhiều.
“Chừng nào chưa học hết đừng làm! Tôi làm Mentor (Người cố vấn) cho 4 bạn sinh viên Việt Nam từ Mỹ về. Sản phẩm rất tốt nhưng các bạn chỉ làm part-time, không rời bỏ công ty đang làm thuê vì các bạn vẫn nhìn ra nhiều thứ để học từ công việc này”.
“Các bạn thậm chí xác định học thêm 2 năm, và vạch ra lộ trình trong 2 năm ấy sẽ làm những gì để thăng tiến”, bà Minh chia sẻ.
-
Doanh nghiệp tại Australia tìm cơ hội đầu tư vào Quảng Trị -
Viglacera đặt mục tiêu doanh thu 15.300 tỷ đồng năm 2026 -
"Dọn dẹp" các HTX yếu kém, thành lập khoảng 1.000 HTX mới -
Giải mã chiến lược tích hợp đa ngành của Hướng Việt Properties -
Đà Nẵng: Doanh nghiệp thành lập mới tăng mạnh, tổng vốn đăng ký đạt hơn 6.800 tỷ đồng -
Ranh giới mong manh giữa khởi nghiệp tiền số và scam -
Chuyên gia cảnh báo: Hai sổ kế toán có thể gây hệ lụy khó lường
-
Mở thẻ tín dụng BAC A BANK và chi tiêu, chủ thẻ hưởng ưu đãi miễn phí thường niên trọn đời -
SeABank thông báo mời thầu -
Lần đầu tiên trên thị trường: Hộ kinh doanh có thể vay sản phẩm tín chấp tới 2 tỷ đồng, lãi suất chỉ từ 10%/năm -
Phố chợ Hàng Rượu: Giá trị thật của khu đô thị giàu sức sống -
Hai Tran Media & Airs Group: Chiến lược quản trị nhân sự - Đòn bẩy cho hành trình tăng trưởng bền vững -
NTQ nối dài chuỗi hợp tác cùng các tập đoàn Nhật qua thương vụ M-Up Holdings

