-
Vietnam Airlines đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ -
Chuyện thành công trong ngành bảo hiểm: Khi môi trường phù hợp mở ra những cơ hội mới -
Vicem tái cơ cấu, xử lý những đơn vị thua lỗ -
Thuế TP. Đà Nẵng tăng tốc thực hiện chiến dịch làm sạch mã số thuế -
Vietjet và Ngân hàng số Vikki trở thành đơn vị đồng hành cùng ASEAN United FC
Đề xuất đáng chú ý này được đưa ra tại Chương trình Tập huấn công tác Hội Doanh nhân trẻ toàn quốc năm 2026 diễn ra ngày 14/7 tại Quy Nhơn.
![]() |
| Ông Nguyễn Văn Chiến, Chủ tịch Câu lạc bộ Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Doanh nhân trẻ Việt Nam |
Trình bày chuyên đề "Công tác xúc tiến thương mại trong tổ chức Hội Doanh nhân trẻ", ông Nguyễn Văn Chiến, Chủ tịch Câu lạc bộ Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Doanh nhân trẻ Việt Nam cho rằng, giá trị của tổ chức Hội không chỉ nằm ở số lượng hội viên hay số lượng hoạt động kết nối được tổ chức, mà quan trọng hơn là khả năng tạo ra các cơ hội kinh doanh thực chất cho hội viên.
Với góc nhìn này, hoạt động xúc tiến thương mại cần được nhìn nhận như một công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm khách hàng, đối tác, nhà cung cấp, mở rộng thị trường, thu hút đầu tư và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.
Tuy nhiên, tại nhiều địa phương, hoạt động này vẫn chủ yếu dừng ở các sự kiện giao lưu, gặp gỡ mà chưa tạo ra nhiều giao dịch và giá trị kinh tế cụ thể.
Để khắc phục tình trạng này, các tổ chức hội cần chuyển đổi tư duy từ "tổ chức sự kiện" sang "quản trị cơ hội", lấy dữ liệu, kết nối đúng nhu cầu và theo dõi sau kết nối làm nền tảng. Mô hình được đề xuất gồm ba yếu tố cốt lõi là dữ liệu doanh nghiệp (Data), kết nối phù hợp (Matching) và theo dõi chuyển đổi (Follow-up).
Theo đó, việc xây dựng cơ sở dữ liệu hội viên về ngành nghề, sản phẩm, nhu cầu mua - bán, nhu cầu hợp tác, đầu tư và mở rộng thị trường được xác định là điều kiện tiên quyết để triển khai hiệu quả các hoạt động kết nối.
Cùng với đó là quy trình xúc tiến thương mại theo mô hình "6 đúng", gồm đúng mục tiêu, đúng đối tượng, đúng nhu cầu, đúng kết nối, đúng người theo dõi và đúng chỉ số đánh giá.
Trọng tâm của mô hình là hoạt động Business Matching, trong đó tổ chức Hội chủ động xác định nhu cầu của các bên, tổ chức các cuộc gặp gỡ có mục tiêu rõ ràng và theo dõi kết quả sau chương trình. Các mô hình như Business Matching Day, Business Tour, kết nối nhà mua hàng lớn với các nhà cung cấp, liên kết chuỗi cung ứng giữa hội viên và xúc tiến thương mại liên tỉnh, liên vùng cũng được giới thiệu để các địa phương nghiên cứu triển khai.
Ông Nguyễn Văn Chiến đồng thời đề xuất xây dựng mạng lưới Young Entrepreneurs Business Network trên phạm vi toàn quốc, hướng tới mục tiêu mỗi hội viên mỗi năm có ít nhất một cơ hội kinh doanh chất lượng. Các địa phương cũng được khuyến nghị áp dụng mô hình "1-1-1-1", gồm mỗi tháng tổ chức một chương trình kết nối giao thương, một chuyến thăm doanh nghiệp, tập trung vào một ngành hàng trọng điểm và xây dựng một báo cáo kết quả xúc tiến thương mại.
![]() |
| Ông Đặng Hồng Anh, Phó Chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam |
Phát biểu tại chương trình, ông Đặng Hồng Anh, Phó Chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam nhấn mạnh, trong bối cảnh mới, tổ chức Hội cần tập trung tạo ra nhiều giá trị thiết thực hơn cho hội viên, đặc biệt là các cơ hội hợp tác, đầu tư, kết nối giao thương và phát triển thị trường.
Theo ông Đặng Hồng Anh, hiệu quả của công tác xúc tiến thương mại không được đo bằng số lượng chương trình tổ chức mà phải được thể hiện bằng những giao dịch, hợp đồng và kết quả kinh doanh cụ thể mang lại cho doanh nghiệp hội viên.
Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đề nghị các Hội Doanh nhân trẻ địa phương đẩy mạnh xây dựng cơ sở dữ liệu hội viên, nắm bắt đầy đủ lĩnh vực hoạt động cũng như nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp để tăng cường kết nối nội khối; đồng thời nghiên cứu xây dựng các chính sách ưu đãi nhằm giúp hội viên giảm từ 2-8% chi phí đầu vào.
Bên cạnh đó, các Hội cần chủ động đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tiễn của địa phương và doanh nghiệp, tăng cường tổ chức các hoạt động đối thoại chính sách định kỳ với chính quyền địa phương, triển khai các chương trình an sinh xã hội theo hướng thiết thực, có trọng tâm và chiều sâu.
![]() |
| Hội Doanh nhân trẻ các tỉnh, thành phố và các câu lạc bộ trực thuộc đặt mục tiêu phát triển từ 35.000 đến 50.000 hội viên trong nhiệm kỳ |
Về công tác tổ chức, ông Đặng Hồng Anh yêu cầu Hội Doanh nhân trẻ các tỉnh, thành phố và các câu lạc bộ trực thuộc quyết tâm hoàn thành mục tiêu phát triển từ 35.000 đến 50.000 hội viên trong nhiệm kỳ; đồng thời giao Văn phòng Trung ương Hội nghiên cứu xây dựng quy chế thi đua, khen thưởng dành cho đội ngũ cán bộ văn phòng Hội trên toàn quốc nhằm nâng cao vai trò tham mưu, tính chủ động, sáng tạo và hiệu quả hoạt động của đội ngũ cán bộ hội các cấp.
-
Đề xuất xây dựng mạng lưới doanh nhân trẻ toàn quốc -
Vietjet và Ngân hàng số Vikki trở thành đơn vị đồng hành cùng ASEAN United FC -
Lãnh đạo Vietnam Airlines được bầu làm Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng không Việt Nam -
Chubb Life Việt Nam được vinh danh với hành trình bảo hiểm số qua MoMoCare -
Nhà bán lẻ hàng đầu Mexico tìm kiếm 3 nhóm hàng từ nhà cung ứng Việt -
DELTA Group được vinh danh tại HR Asia Awards 2026 - Khẳng định vị thế "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" -
Đưa thuế lên bàn chiến lược của Hội đồng Quản trị
-
Sân chơi "Ngày Dinh dưỡng cộng đồng": Herbalife Việt Nam tiếp sức người trẻ xóa bỏ tình trạng lười vận động
-
Hạ tầng năng lượng thông minh nâng sức hút FDI công nghệ cao -
Kế hoạch 100 ngày xử lý dứt điểm các điểm nghẽn về chuyển đổi số -
Vedan Việt Nam tổ chức "Tháng hành động về An toàn, Vệ sinh lao động năm 2026" -
AMY GRUPO tổ chức Investor Roadshow 2026: "Vươn tầm vị thế - Lan tỏa thành công" -
Khám phá Da Nang Downtown - Trung tâm vui chơi, mua sắm sôi động



