Năm 2015, KDC đặt mua tiêu lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 6.500 tỷ đồng, xác định tập trung cho ngành hàng thực phẩm theo chiến lược “Thực phẩm và các sản phẩm thiết yếu”.

Đối với ngành hàng kem và sản phẩm từ sữa, KDC sẽ tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành này, mở rộng danh mục sản phẩm đồng thời phát triển quy mô & hiệu quả phân phối của kênh hàng lạnh.

Đối với ngành hàng Mì ăn liền, nước chấm, gia vị và thực phẩm đóng gói tiện dụng, KDC thực hiện liên doanh hợp tác cùng đối tác có kinh nghiệm để tích hợp lợi thế của các bên nhằm tối đa hóa hiệu quả kinh doanh.

Cuối năm 2014, KDC tung ra thị trường sản phẩm mì ăn liền Đại Gia Đình, đây là bước thăm dò tiềm năng thị trường và phản ứng của người tiêu dùng.

Tiếp theo, KDC sẽ mở rộng danh mục sản phẩm và thử nghiệm với các sản phẩm mì cao cấp và hạt nêm vào tháng 5.2015.

Song song đó, KDC cũng xây dựng và hoàn thiện kênh phân phối, quy trình kinh doanh, hệ thống quản trị phù hợp với đặc thù ngành để bước vào giai đoạn thâm nhập thật sự trong thời gian tới.

Sau khi đã hoàn thiện các bước nền tảng này, KDC công bố hợp tác cùng Saigon Ve Wong để thành lập liên doanh và xây dựng các nhà máy sản xuất các sản phẩm theo 4 giai đoạn: giai đoạn 01: sản xuất mì ăn liền, gia vị; giai đoạn 2: cháo, nui, phở; giai đoạn 3: thực phẩm ăn liền tiện dụng; giai đoạn 4: nước chấm.

Đối với ngành hàng dầu ăn, KDC sẽ tiếp tục đầu tư, khai thác cơ sở hạ tầng và chuyên môn sản xuất của các công ty thành viên để thâm nhập thị trường.

Đồng thời, KDC cũng hướng đến việc liên doanh hợp tác với các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành để tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Sản phẩm dầu ăn Đại Gia Đình An Hảo sản xuất tại nhà máy của Tổng Công ty Dầu thực vật Việt Nam đã được tung ra thị trường vào cuối tháng 5.2015.

Vừa qua, KDC công bố sẽ hợp tác liên doanh cùng hai Tập đoàn FGV và Tập đoàn ITL nhằm đảm bảo có chuỗi cung ứng hoàn chỉnh và khép kín từ đầu vào đến sản phẩm phục vụ người tiêu dùng.

Đối với các ngành hàng khác trong lĩnh vực F&B, KDC đang trong quá trình tìm kiếm sản phẩm và đối tác phù hợp để tiến hành các hoạt động M&A trong tương lai.

Thời gian tới, KDC sẽ tổ chức lại mô hình kinh doanh trở thành tập đoàn thực phẩm, trong đó các công ty con sẽ tập trung vào từng loại kênh chuyên biệt: kênh phân phối thực phẩm đóng gói, kênh phân phối lạnh, kênh bán lẻ và kênh xuất khẩu…

Việc quy hoạch lại theo mô hình mới nhằm giúp đảm bảo tính chuyên sâu đáp ứng được nhu cầu chuyên biệt của từng loại kênh.

Trước đó, trong năm 2014, KDC đạt doanh thu đạt 4.953 tỷ đồng tăng trưởng 8,6% so với cùng kỳ 2013 và lợi nhuận trước thuế đạt 663 tỷ đồng vượt 10% so với kế hoạch.