-
Masan Consumer: Tăng trưởng hai chữ số, hướng tới lợi ích cổ đông 20-25%/năm
-
Tái cấu trúc EVN: Không để phân tán nguồn lực của doanh nghiệp năng lượng chủ lực -
Cúp Thánh Gióng năm 2026 vinh danh 100 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu -
Khai thác, quản trị và bảo vệ không gian tầm thấp: “Mỏ vàng” mới cho doanh nghiệp -
Cụm điện gió Savan của T&T Group tại Lào bổ sung nguồn lực cho tăng trưởng -
3 kịch bản xuất khẩu của Việt Nam năm 2030, kịch bản cao 1.040 tỷ USD
Sáp nhập tỉnh, thành - Cú hích tái định hình bản đồ đầu tư bất động sản
Trong các chia sẻ gần đây, ông Vũ Thành Lê - Thành viên Hội đồng Quản trị của Phát Đạt, nhận định rằng việc sáp nhập địa giới hành chính không chỉ thúc đẩy cải cách bộ máy quản lý nhà nước, mà còn là bước ngoặt chiến lược trong quy hoạch không gian đô thị, kết nối hạ tầng và định hướng dòng vốn đầu tư bất động sản trong thập kỷ tới.
Tại Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026, ông Lê nhấn mạnh: “Chúng ta đang chứng kiến một giai đoạn đặc biệt khi quy hoạch hành chính, quy hoạch hạ tầng và quy hoạch đô thị được kết nối đồng bộ. Khi không gian phát triển được mở rộng, hạ tầng liên vùng được đầu tư mạnh mẽ, dòng vốn bất động sản sẽ dịch chuyển rõ rệt – từ trung tâm ra các vùng đô thị kết nối”.
![]() |
| Ông Vũ Thành Lê nhận được nhiều sự chú ý qua các chia sẻ thú vị tại Tại Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 diễn ra gần đây. |
Theo ông Lê, các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm như Vành đai 3 TP.HCM, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay Long Thành hay tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên đang từng bước hình thành một “bản đồ đô thị đa cực”, kết nối các trung tâm kinh tế lớn khu vực Đông Nam Bộ. Nếu trước đây, nhà đầu tư thường hỏi “dự án cách trung tâm bao xa”, thì nay câu hỏi đúng phải là “dự án nằm ở đâu trong bản đồ kết nối vùng”. Hạ tầng đã trở thành thước đo giá trị mới của bất động sản. Khi hạ tầng đi trước, bất động sản sẽ phát triển đúng hướng hơn, dòng tiền đầu tư sẽ chảy về nơi có liên kết vùng, pháp lý rõ ràng và khả năng phát triển đô thị thực.
![]() |
| Phát Đạt vừa tiếp tục ra mắt phân khu Risa, thuộc dự án La Pura - dự án đang tạo sóng mạnh trên thị trường phía Đông TP.HCM từ việc nắm bắt đúng xu hướng phát triển đô thị mới. |
Điều này không chỉ phản ánh trong hành vi của nhà đầu tư tổ chức, mà còn lan tỏa tới người mua ở thực – nhóm khách hàng đang chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong nhu cầu thị trường. Từ đây, hình thành “nguyên lý đầu tư” mới, dịch chuyển từ “địa lý hành chính” sang “địa lý đầu tư”. Dòng vốn bất động sản sẽ không còn dừng lại ở các trung tâm cũ, mà sẽ dịch chuyển theo các hành lang phát triển, nơi có khả năng kết nối, mở rộng và hình thành cực tăng trưởng mới.
Chính vì vậy, ông Lê cho rằng đây cũng là thời điểm để doanh nghiệp và nhà đầu tư thay đổi tư duy tiếp cận thị trường, không còn chỉ xem xét dự án trong phạm vi tỉnh hay thành phố, mà phải nhìn nhận vị trí trong cấu trúc phát triển vùng – liên vùng, theo hướng “vòng đời đầu tư dài hơn, rủi ro thấp hơn và giá trị tăng trưởng bền vững hơn”.
Đầu tư đúng “nút”, phát triển đúng “tầng”
Xu hướng đầu tư mới được ông Vũ Thành Lê diễn đạt súc tích bằng câu phát biểu trên. Doanh nhân này diễn giải “đầu tư đúng nút” là chọn đúng vị trí chiến lược - nơi hạ tầng, đô thị và dòng vốn đang hội tụ. Đây chính là “nút” tăng trưởng mới.
Theo đó, lãnh đạo này chia sẻ Phát Đạt đang hướng sự tập trung vào các nút giao hạ tầng tiêu biểu như đường vành đai 3, cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, sân bay Long Thành, ưu tiên vùng đô thị kết nối mới TP.HCM – Bình Dương – Đồng Nai – Bà Rịa–Vũng Tàu.
Đây là cơ sở để Phát Đạt chuẩn bị quỹ đất và hiện đã có các quỹ đất lớn có tính sẵn sàng pháp lý, khả năng phát triển ngay, phát huy năng lực triển khai vượt trội của Công ty.
Đối với “phát triển đúng tầng”, ông Lê diễn giải về nguyên tắc tối ưu sản phẩm theo nhu cầu thật và phân tầng đô thị. “Đúng tầng” tức là phát triển sản phẩm phù hợp tầng nhu cầu – tầng thu nhập – tầng đô thị của từng khu vực. Với Phát Đạt, “phát triển đúng tầng” được triển khai dưới 3 nguyên tắc: Đúng phân khúc khách hàng, đúng vai trò của khu vực trong cấu trúc đô thị và đúng tiêu chuẩn phát triển bền vững - theo chuẩn ESG chung và triết lý human-centric (lấy con người làm trung tâm) riêng của Phát Đạt.
“Đầu tư đúng nút, phát triển đúng tầng” đang được xem là triết lý của Phát Đạt trong xây dựng chiến lược cho giai đoạn 2025–2030. Theo đó, “đầu tư đúng nút” giúp Phát Đạt đi đúng địa lợi, “phát triển đúng tầng” giúp Công ty bám đúng nhu cầu của thị trường. Khi hai yếu tố này gặp nhau, giá trị bền vững được tạo ra cho cả doanh nghiệp, khách hàng và nhà đầu tư.
Các dự án của Phát Đạt đang và sắp được đưa ra thị trường của Phát Đạt đều đang hội đủ các lợi thế để nắm bắt xu hướng này.
-
Chủ tịch Hanel được vinh danh "Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu - Cúp Thánh Gióng năm 2026" -
[Insight] Doanh nghiệp cần ưu tiên đầu tư cho khoa học, công nghệ, quản trị hiện đại và con người -
Masan Consumer: Tăng trưởng hai chữ số, hướng tới lợi ích cổ đông 20-25%/năm
-
Tái cấu trúc EVN: Không để phân tán nguồn lực của doanh nghiệp năng lượng chủ lực
-
Cúp Thánh Gióng năm 2026 vinh danh 100 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu -
Khai thác, quản trị và bảo vệ không gian tầm thấp: “Mỏ vàng” mới cho doanh nghiệp -
Cụm điện gió Savan của T&T Group tại Lào bổ sung nguồn lực cho tăng trưởng -
3 kịch bản xuất khẩu của Việt Nam năm 2030, kịch bản cao 1.040 tỷ USD -
Xác định xuất xứ Việt Nam đối với hàng hóa sản xuất, lưu thông trong nước -
Bộ Xây dựng yêu cầu Vicem xử lý tồn tại ở loạt dự án -
Doanh nghiệp tăng tuyển dụng nhân sự có năng lực số và kỹ năng thực tiễn
-
Hưng Yên có 5 doanh nhân được vinh danh “Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu” năm 2026 -
FPT lập liên minh chiến lược với doanh nghiệp AI Cloud hàng đầu Hàn Quốc, thúc đẩy đổi mới AI toàn cầu -
Saigontel trở thành đại lý bán lại dịch vụ Starlink đầu tiên được cấp phép tại Việt Nam -
Gemadept Run 2026 khởi động tại Hải Phòng với thông điệp "Mỗi bước chạy - Một tương lai" -
Ứng dụng miễn phí Top 1 trên AppStore và GooglePlay tặng quà hàng triệu người Việt Nam ngày 10/10/2026 -
AEONMALL Việt Nam cùng TP. Quảng Ninh gieo mầm cho một tương lai xanh


