-
BHC Chicken trước bài toán phát triển cửa hàng -
Trungnam - Hành trình hiện thực hóa khát vọng năng lượng của tư nhân Việt -
Bộ Công thương: Có cơ chế giám sát khi doanh nghiệp tự định giá bán xăng dầu -
Kỳ vọng kéo nhập siêu năm 2026 xuống dưới 10 tỷ USD -
Sửa đổi một số điều về cơ chế sandbox trong lĩnh vực ngân hàng -
Cao điểm thi đua “90 ngày đêm” đưa Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I vào phát điện thương mại
Ngày 5/10/2026, Sojitz kỷ niệm 40 năm hiện diện tại Việt Nam, đánh dấu hành trình phát triển gắn liền với những chuyển biến quan trọng của nền kinh tế. Đến nay, Tập đoàn thương mại tổng hợp và đầu tư Nhật Bản Sojitz cùng các công ty thành viên đang vận hành mạng lưới hơn 30 công ty con và công ty liên doanh, tạo việc làm cho khoảng 8.400 lao động.
![]() |
| Lễ kỷ niệm 40 năm Sojitz tại Việt Nam |
Bốn thập kỷ đồng hành cùng sự phát triển nền kinh tế
Năm 1986, khi Việt Nam bắt đầu công cuộc Đổi Mới, Nissho Iwai - tiền thân của Sojitz - mở văn phòng đại diện tại Hà Nội. Đây là công ty Nhật Bản đầu tiên mở văn phòng tại Việt Nam, đặt nền móng cho sự phát triển các hoạt động kinh doanh sau này.
Trong giai đoạn đầu, Sojitz tập trung vào sản xuất và khai thác nguồn lực trong nước, như trồng rừng, chế biến dăm gỗ và sản xuất phân bón. Các doanh nghiệp tiêu biểu gồm Công ty sản xuất nguyên liệu giấy Việt Nhật (Vijachip) và Công ty Phân bón Việt Nhật (JVF).
Cùng với làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài, tập đoàn mở sang phát triển hạ tầng Khu công nghiệp (KCN). Năm 1996, Sojitz tham gia phát triển KCN Long Bình (Loteco) tại Đồng Nai, sau đó là KCN Long Đức. Các dự án đã góp phần tạo mặt bằng sản xuất cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các nhà đầu tư Nhật Bản.
Trong lĩnh vực năng lượng, Sojitz tham gia dự án Nhà máy điện BOT Phú Mỹ 3, công suất khoảng 720 MW, bổ sung nguồn cấp điện cho Hệ thống. Qua từng giai đoạn, danh mục đầu tư của tập đoàn chuyển từ nguyên liệu và sản xuất cơ bản sang hạ tầng KCN, năng lượng và lĩnh vực tiêu dùng.
Khi thu nhập và nhu cầu tiêu dùng tăng lên, Sojitz tiếp tục mở rộng sang bán lẻ, giấy, chăn nuôi và chế biến thực phẩm. Tập đoàn phát triển chuỗi cửa hàng tiện lợi Ministop, đầu tư vào Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn và tham gia các hoạt động trong chuỗi cung ứng thực phẩm.
Điển hình cho hướng phát triển liên kết là Công ty Chăn nuôi Việt Nhật (JVL), được thành lập năm 2021, là liên doanh giữa Sojitz và Tổng Công ty chăn nuôi Việt Nam (Vilico), đơn vị thành viên của Vinamilk, nhằm xây dựng chuỗi sản xuất thịt bò tích hợp, từ chăn nuôi, chế biến đến phân phối.
Tháng 12/2024, JVL đưa nhà máy chế biến thịt bò tại Tam Đảo, tỉnh Phú Thọ, vào hoạt động. Công suất thiết kế của nhà máy là khoảng 30.000 con bò mỗi năm, với mục tiêu sản xuất khoảng 10.000 tấn thịt bò thành phẩm 1 năm. Sản phẩm thịt bò được phân phối thông qua hệ thống logistics kho lạnh và mạng lưới khách sạn, nhà hàng của Đại Tân Việt, doanh nghiệp phân phối thực phẩm thuộc Sojitz.
Việc kết nối các khâu chăn nuôi, chế biến, bảo quản và phân phối giúp kiểm soát chất lượng, duy trì nguồn cung và tiếp cận phân khúc khách hàng có yêu cầu cao. Mô hình này cũng cho thấy tiềm năng kết hợp năng lực của đối tác Việt Nam với kinh nghiệm vận hành và mạng lưới quốc tế của Sojitz.
Ông Kosuke Uemura, Tổng giám đốc Tập đoàn Sojitz, đã nhấn mạnh thành quả của bốn thập kỷ không chỉ thuộc về riêng tập đoàn. “Câu chuyện hôm nay không chỉ là câu chuyện của Sojitz. Đó là câu chuyện cùng được viết nên bởi các khách hàng, các đối tác, các nhà lãnh đạo và nhiều thế hệ đồng nghiệp đã tin tưởng vào tương lai của Việt Nam. Trong suốt 40 năm qua, Sojitz đã vinh dự được phát triển cùng Việt Nam”.
Hướng tới chuỗi dự án liên kết giá trị (KATAMARI) và cơ hội hợp tác mới
Bước vào giai đoạn tiếp theo, Sojitz định hướng chuyển trọng tâm từ phát triển từng dự án riêng lẻ sang xây dựng chuỗi dự án liên kết giá trị có tính liên kết cao hơn, nhằm tăng khả năng tạo ra cơ hội mới cho những doanh nghiệp trong chuỗi giá trị.
Trong nông nghiệp và thực phẩm, tập đoàn hướng đến kết nối hoạt động từ phân bón, thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi và chế biến đến với logistics kho lạnh, bán buôn, bán lẻ và dịch vụ nhà hàng. Trong lĩnh vực công nghiệp, nền tảng KCN có thể mở rộng thông qua các dịch vụ hỗ trợ sản xuất, logistics và năng lượng.
Nhu cầu điện gia tăng cùng yêu cầu giảm phát thải cũng tạo dư địa cho các giải pháp năng lượng sạch, trong đó có điện mặt trời áp mái tại các KCN. Chuyển đổi số và công nghệ có thể được ứng dụng trong sản xuất, quản lý chuỗi cung ứng và phân phối.
Đại sứ Nhật Bản tại Việt Nam Naoki Ito đánh giá Sojitz đã có những nỗ lực góp phần đưa Việt Nam trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, thu hút đầu tư chất lượng cao vào các ngành có giá trị gia tăng cao như bán ,dược phẩm.
“Kỷ niệm 40 năm là cột mốc quan trọng. Đồng thời, đây là một điểm khởi đầu mới. Với 40 năm kinh nghiệm, và được dẫn dắt bởi khẩu hiệu “New way, New value”, tôi mong đợi Sojitz sẽ tiếp tục khám phá những cơ hội mới và đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam”
Trong khi đó, ông Uemura cho biết Sojitz vẫn lạc quan về triển vọng của Việt Nam, đồng thời nhấn mạnh vai trò của đổi mới và phát triển bền vững trong tương lai.
“Tới đây, chúng tôi sẽ tiếp tục tạo ra giá trị mới, không chỉ thông qua thương mại và đầu tư, mà còn bằng cách giải quyết các thách thức xã hội và hỗ trợ tăng trưởng bền vững thông qua chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh doanh hạ tầng và nhiều lĩnh vực khác”.
![]() |
Để hiện thực hóa định hướng này, hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam sẽ là một yếu tố quan trọng. Doanh nghiệp sản xuất có thể tìm kiếm cơ hội tham gia chuỗi cung ứng và phân phối của nhà đầu tư quốc tế.
Sự kết hợp giữa hiểu biết thị trường địa phương, năng lực triển khai của doanh nghiệp Việt Nam với mạng lưới quốc tế và kinh nghiệm đầu tư của Sojitz có thể tạo cơ sở để phát triển những mô hình kinh doanh hiệu quả có khả năng mở rộng.
Sau 40 năm hiện diện, Sojitz hướng tới giai đoạn phát triển mới, cơ hội không chỉ đến từ việc mở rộng danh mục đầu tư mà còn từ khả năng kết nối những nền tảng đã xây dựng với nhu cầu mới của nền kinh tế Việt Nam. Chất lượng hợp tác và giá trị được tạo ra cho doanh nghiệp, người lao động và nền kinh tế sẽ là những yếu tố quan trọng định hình chặng đường tiếp theo của tập đoàn.
-
Sojitz 40 năm hiện diện tại Việt Nam: Từ “đầu tư dự án riêng lẻ” đến “chuỗi dự án liên kết giá trị” -
Sửa đổi một số điều về cơ chế sandbox trong lĩnh vực ngân hàng -
Cao điểm thi đua “90 ngày đêm” đưa Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I vào phát điện thương mại -
Hà Nội đồng hành cùng EVNNPT gỡ điểm nghẽn cho loạt dự án truyền tải điện -
EVNNPT tìm nguồn vốn hơn 200 triệu EUR cho 8 dự án truyền tải điện -
Sản xuất công nghiệp vẫn tiềm ẩn rủi ro giảm tốc -
Mang nông sản lên "chợ" thương mại điện tử: HTX than lỗ vì phí cho sàn lên tới 35%
-
Kao Việt Nam kỷ niệm 30 năm hoạt động, ra mắt Chương trình “Tăng cường chăm sóc y tế” -
KORO Paper đầu tư công nghệ Valmet, nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành giấy tissue -
Atlantic - căn hộ Onsen nước biển đón xu hướng sống khỏe -
Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới -
Bảo hiểm DBV tặng 1 năm hỗ trợ khẩn cấp trên đường cho chủ xe -
Green Speed: Tiên phong số hóa toàn diện ngành dịch vụ nhân sự


