Việc doanh nghiệp không ngần ngại thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới, tạo ra một văn hóa làm việc mới gọi là “văn hóa thí điểm” sẽ quyết định sự thành bại của quá trình chuyển đổi số.

Vấn đề lớn của chuyển đổi số ở doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là phải có những doanh nghiệp dám làm, dám đi trước để dẫn dắt nhóm đi sau.

Khi đầu tư tài sản cá nhân trên không gian số, nhà đầu tư thiếu thông tin, thông tin nhiễu, bị ảnh hưởng bởi tâm lý đám đông... có thể bị sập bẫy.

Covid-19 khiến nhiều doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đầu tư chuyển đổi số. Song, để Việt Nam có thể tận dụng cơ hội từ làn sóng chuyển đổi số, vai trò đầu tàu của Chính phủ rất quan trọng.

Hướng đến tương lai, Huawei cam kết tiếp tục đồng hành và cống hiến nhiều hơn cho sự phát triển và thịnh vượng của các khách hàng, đối tác, người tiêu dùng, của ngành ICT và của Việt Nam.

Triển khai kỹ thuật số không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành một phần không thể thiếu của cả nền kinh tế số.

Hướng đến Tầm nhìn ASEAN 2025 và 2030, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã chia sẻ những quyết sách hợp tác kinh tế mạnh mẽ của ASEAN.

Covid-19 đã đẩy không ít doanh nghiệp vào tình thế bất ổn. Nhưng ngược lại, vẫn có những doanh nghiệp không chỉ vượt qua được khó khăn, mà còn nhanh nhạy phát triển và thành công.

Chuyển đổi số là lối thoát cho doanh nghiệp thời Covid-19, nhưng để hành trình này suôn sẻ, hạn chế được va đập sốc từ thị trường, rất cần bàn tay hỗ trợ từ phía Nhà nước.

Đại dịch Covid-19 đã góp phần thúc đẩy nền kinh tế số tại khu vực Đông Nam Á thông qua đẩy nhanh thương mại điện tử, giao hàng tận nhà, thanh toán số và không tiếp xúc.