-
Đổi mới sáng tạo không nên bắt đầu từ phòng thí nghiệm -
Những người theo dấu niềm tin của doanh nghiệp Việt -
Sun Group lập tổ hợp bảo dưỡng, sửa chữa tàu bay; Xuân Thiện muốn sản xuất xe tải điện -
Sau 4 năm áp thuế, Việt Nam rà soát cuối kỳ thép hình chữ H Trung Quốc -
Bộ Công thương đã cắt giảm 367/658 điều kiện kinh doanh -
Doanh nghiệp vi phạm trong sản xuất, buôn bán giống cây trồng bị phạt tới 100 triệu đồng
![]() |
| Tiến Thịnh Group nhận Bằng khen của VCCI nhân kỷ niệm 15 năm thành lập Công ty |
Từ nền móng khiêm nhường đến vị thế vững chắc
Khởi nghiệp trong lĩnh vực tư vấn thiết kế nội thất và xây dựng năm 2011, Tiến Thịnh Group bắt đầu từ những công trình nhỏ, những bản vẽ kiến trúc phục vụ quê hương. Bước ngoặt lớn đến khi Tiến Thịnh lựa chọn kết cấu thép làm hướng phát triển chiến lược. Năm 2013, doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư xây dựng nhà máy đầu tiên quy mô 7.000 m2, chính thức bước vào vai trò tổng thầu xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp.
Giai đoạn 2016 - 2020 đánh dấu sự tăng tốc mạnh mẽ, Tiến Thịnh vươn lên trở thành đối tác tin cậy tại nhiều khu công nghiệp, đặc biệt trong các dự án có vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Các công trình tiêu biểu như Nhà máy Summit, Ngũ Kim Tailian… khẳng định năng lực thi công, nâng cao uy tín thương hiệu trên thị trường.
Cùng với đó, doanh nghiệp cũng chú trọng hoàn thiện hệ thống tổ chức. Năm 2018, chi nhánh tại Hà Nội được thành lập, tạo sự kết nối và gia tăng sức mạnh toàn hệ thống. Ðặc biệt, năm 2020, nhà máy thứ hai với diện tích 30.000 m2 đi vào hoạt động, nâng công suất sản xuất kết cấu thép lên 20.000 tấn/năm, hoàn thiện chuỗi giá trị từ thiết kế, sản xuất đến thi công.
Thách thức lớn nhất trong hành trình phát triển có lẽ đến từ đại dịch COVID-19. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, Tiến Thịnh Group vẫn duy trì hoạt động ổn định, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình, giữ vững cam kết với khách hàng. Sau đại dịch, Tiến Thịnh phục hồi mạnh mẽ. Năm 2025, doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng, tăng trưởng 20% so với năm trước. Doanh nghiệp tham gia 79 gói thầu với tổng giá trị trúng thầu hơn 500 tỷ đồng. Ở lĩnh vực kết cấu thép, sản lượng tăng gần 250% so với năm trước.
Ðến nay, Tiến Thịnh đã triển khai dự án tại hơn 50 khu công nghiệp trên cả nước, trở thành đối tác của nhiều nhà đầu tư Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc.
Tiến Thịnh tập trung xây dựng nguồn nhân lực. Từ vài chục nhân sự ban đầu, đến nay doanh nghiệp có hơn 120 cán bộ, nhân viên và gần 1.000 lao động tại công trường. Ðội ngũ quản lý phần lớn có trình độ đại học, cao đẳng, nhiều người có trình độ sau đại học, với mức thu nhập tốt, đảm bảo đời sống ổn định cho người lao động.
Những nỗ lực đó đã được ghi nhận bằng nhiều phần thưởng, trong đó có Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ năm 2023 về thành tích ứng dụng công nghệ kỹ thuật mới trong xây dựng.
Kiến tạo tương lai từ những trụ cột chiến lược
Bước vào giai đoạn phát triển mới, Tiến Thịnh Group tiếp tục đặt mục tiêu cao hơn với khát vọng trở thành doanh nghiệp quy mô ngàn tỷ. Thông điệp “Vững tâm - Vươn tầm” là định hướng xuyên suốt cho chiến lược phát triển.
Trọng tâm đầu tiên là hoàn thiện hệ thống quản trị trên nền tảng công nghệ số. Doanh nghiệp xác định số hóa không chỉ là công cụ hỗ trợ, mà là yếu tố cốt lõi để nâng cao năng lực vận hành, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý.
Tiến Thịnh hướng tới chuẩn hóa hệ thống vận hành theo tư duy hệ thống. Quy trình, quy chế được thiết lập rõ ràng, gắn với phân quyền và trách nhiệm cụ thể, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Một trụ cột quan trọng khác là phát triển nguồn nhân lực. Doanh nghiệp không chỉ chú trọng đào tạo chuyên môn mà còn xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc tích cực, hướng tới hình thành “đội ngũ Tiến Thịnh hạnh phúc”.
Trong chiến lược thị trường, Tiến Thịnh đặt mục tiêu trở thành đối tác ưu tiên hàng đầu của các nhà đầu tư quốc tế tại Việt Nam, thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng mạng lưới quan hệ và đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu. Ðồng thời, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh phát triển chuỗi giá trị, mở rộng các lĩnh vực bất động sản công nghiệp, thương mại và dịch vụ nhằm gia tăng giá trị và tạo sự liên kết bền vững.
Chủ tịch HÐQT, Tổng giám đốc Dương Xuân Thịnh chia sẻ: “Tôi tin rằng, chặng đường phía trước sẽ còn không ít thử thách, nhưng với bản lĩnh mà Tiến Thịnh tôi luyện qua từng giai đoạn, cùng tầm nhìn chiến lược rõ ràng, Tiến Thịnh sẽ từng bước hiện thực hóa khát vọng vươn xa, đóng góp nhiều hơn cho ngành xây dựng và công cuộc phát triển của nền kinh tế đất nước”.n phương liên
-
Sau 4 năm áp thuế, Việt Nam rà soát cuối kỳ thép hình chữ H Trung Quốc -
Bộ Công thương đã cắt giảm 367/658 điều kiện kinh doanh -
Doanh nghiệp vi phạm trong sản xuất, buôn bán giống cây trồng bị phạt tới 100 triệu đồng -
Đề xuất bổ sung các trường hợp chỉ định thầu, nâng hạn mức giá trị gói thầu -
Việt Nam lần đầu làm chủ thép siêu bền cho ngành ô tô và cơ khí chế tạo -
Tập đoàn Đèo Cả hướng tới mục tiêu lợi nhuận hơn 1.546 tỷ đồng năm 2026 -
Việt Nam triển khai Kế hoạch chiến lược Cộng đồng Kinh tế ASEAN giai đoạn mới
-
SeABank triển khai Ocean Cleanup 2026, hơn 1.000 cán bộ nhân viên chung tay làm sạch bờ biển -
[Longform] Chủ tịch VNPT Tô Dũng Thái: VinaPhone là lực lượng tiên phong, chủ lực trong các giai đoạn phát triển của VNPT -
Từ chiến lược tập trung đến thành quả thực tế: SCD Group ghi danh Top 3 Đại lý xuất sắc Symphony 5 -
Tổng hợp các chương trình ưu đãi lãi suất khi vay nhanh trên MoMo (cập nhật 2026) -
Công ty Xi măng Long Sơn sẻ chia, gắn bó cùng cộng đồng -
Không chỉ bán data, Vietnamobile bước vào sân chơi giải pháp công nghệ

