-
Quảng Ninh gỡ khó cho các doanh nghiệp FDI trong khu công nghiệp Sông Khoai -
Cần Thơ: Số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh, giải thể tăng -
Kết nối đầu tư giữa doanh nghiệp Việt Nam - Trung Quốc tại Hải Phòng -
Cảng Chu Lai - cửa ngõ kết nối nông sản Việt ra thế giới -
Hiệp hội công ích chung Hàn Quốc ký kết ghi nhớ xúc tiến chương trình phúc lợi tại Vinpearl cho viên chức -
Bàn thảo định hướng xuất khẩu gạo
Trong vai một học viên có nhu cầu tìm hiểu thêm về phương pháp sư phạm trong huấn luyện nhân lực quản lý, phóng viên Báo Đầu tư thật sự bất ngờ và thú vị khi được biết về “mô hình 3A” của “phương pháp IBM” tại Viện Quản lý kinh doanh quốc tế (IBM). Vậy thế nào là “mô hình 3A”?
Một lớp huấn luyện, bồi dưỡng kiến thức tại Viện IBM |
Hiểu một cách đơn giản, “mô hình huấn luyện quản lý 3A” có nghĩa là sự kết hợp cân bằng giữa 3 chiều, nguyên tắc hướng tới đối tượng, nhằm tối ưu hóa giải pháp huấn luyện cho học viên trong điều kiện vừa học, vừa làm.
Ở chiều thứ nhất (Approach - phương pháp tiếp cận). Hội đồng Khoa học của Viện liên tục tổng hợp, sàng lọc và cập nhật thông tin qua quá trình phối hợp nghiên cứu các phương pháp tiếp cận kiến thức của đối tượng người học. Việc triển khai kiến thức không chỉ diễn ra ở cấp độ tài liệu, nguồn giảng viên trong nước và quốc tế, mà còn ở xu hướng gợi mở tư duy phản biện, chiến lược bằng thảo luận liên tục.
Ở chiều thứ hai (Apparatus - công cụ học tập). Viện IBM luôn được các trường quốc tế đánh giá xuất sắc trong việc tạo điều kiện tương tác với nguồn tài liệu và giữa các cá nhân (peers) không chỉ trên lớp, mà còn thông qua hệ thống công nghệ thông tin. Với hệ thống này, học viên có nhiều cơ hội kết nối với thành viên Hội đồng Khoa học, tra cứu tài liệu của thư viện, quản lý tiến độ và công trình học tập, tự kiểm tra kiến thức, thảo luận là trao đổi ý tưởng kinh doanh với nhau, cũng như ứng dụng các công cụ quản lý ISO ngay tại doanh nghiệp thực tế.
Ở chiều thứ ba (Agility - đáp ứng linh hoạt). Viện IBM không ngừng chuẩn mực hóa quy cách và tác phong dịch vụ. Sức mạnh thực sự của Viện IBM chính là sự linh hoạt trong việc triển khai đội ngũ trợ lý học tập ở cấp độ đặc thù từng cá nhân học viên, có thể sẵn sàng giải đáp và bảo vệ quyền lợi của học viên trong bất kỳ thời điểm nào, từ hỗ trợ tìm kiếm, quản lý quá trình học, khích lệ học viên trong thời gian cao điểm các bài kiểm tra đến sắp xếp các cuộc hẹn nhóm.
Điểm đáng chú ý nhất của mô hình “3A” là ở chỗ, bất cứ sự thay đổi nào trong một chiều khi triển khai sẽ được cập nhật ở các chiều còn lại, nâng cao hiệu quả của toàn bộ hệ thống triển khai chương trình huấn luyện theo nhu cầu ở cấp độ cá nhân. Với mô hình này, mức độ hài lòng của học viên tăng dần đều đến ngưỡng trên 90% trong thời gian qua.
Duy Anh
-
Hiệp hội công ích chung Hàn Quốc ký kết ghi nhớ xúc tiến chương trình phúc lợi tại Vinpearl cho viên chức -
Bàn thảo định hướng xuất khẩu gạo -
Nhà mua hàng toàn cầu đề cao nhà cung ứng có trách nhiệm -
Xuất khẩu dệt may tăng trở lại sau 4 quý liên tiếp tăng trưởng âm -
Nâng cao năng lực truyền tải, đảm bảo vận hành mạch 500 kV liên kết Trung - Bắc -
Bài toán sinh tồn của doanh nghiệp -
Thất bại với Mạng xã hội “Made in Vietnam”, Gapo quyết “làm lại cuộc đời” với GapoWork
-
1 Tin vắn Đầu tư Online ngày 19/4 -
2 Nhất quán mục tiêu thông xe 30 km cao tốc Diễn Châu - Bãi Vọt vào ngày 30/4/2024 -
3 Kiến nghị dùng vốn ngân sách để cứu Dự án BOT Quốc lộ 26 -
4 Lỗi thời mức giảm trừ gia cảnh -
5 CEO Quốc Cường Gia Lai tố giác nhóm cựu Chủ tịch Địa ốc An Khang: “Đại chiến” chưa đến hồi kết
- Công bố Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới, Sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả năm 2024 ngành bảo hiểm
- Google công bố Mat Ma Technology là đối tác cao cấp chiến lược về Google Workspace và Gemini
- Lễ chào cờ đầu tuần - nét văn hóa đặc biệt tại C.P. Việt Nam
- “Chuyển đổi kép” - chuyển đổi số để chuyển đổi xanh
- Pfizer Việt Nam, VNVC và Tâm Anh hợp tác nâng cao giải pháp sức khỏe tại Việt Nam
- VitaDairy và KPMG Việt Nam ký kết hợp tác khởi động dự án chuyển đổi số V-UP