-
Canada điều tra tự vệ rau củ đông lạnh và đóng hộp nhập từ Việt Nam -
Bãi bỏ toàn bộ điều kiện kinh doanh không cần thiết trong năm 2026 -
Quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp: Không để “nước đến chân mới nhảy” -
Hộ kinh doanh phải thông báo tài khoản, ví điện tử với cơ quan Thuế -
Cách hoàn thuế nhập khẩu với hàng gia công lại -
Chi phí đầu vào tăng 30%: Dệt may, da giày đứng trước nguy cơ mất đơn hàng
1. Nên cấm hay không?
Chính sách khắt khe nhất đối với vấn đề tình cảm ở nơi làm việc là cấm tuyệt đối mọi quan hệ tình cảm lãng mạn trong nội bộ công ty. Tuy nhiên, chính sách này thường bị chỉ trích vì đã xâm phạm quyền riêng tư của nhân viên và có thể gây ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng của công ty.
![]() | ||
| Quan hệ tình cảm lãng mạn trong môi trường công việc là một vấn đề phức tạp, đòi hỏi có sự kiềm chế và xử lý khôn khéo |
Điều mà các chuyên gia nhân sự trên thế giới đang làm là áp dụng “love contract” - một hợp đồng quy định tình yêu trong công sở. Theo đó, quan hệ tình cảm giữa nhân viên ở vị trí giám sát và nhân viên cấp dưới sẽ bị cấm, nhưng những nhân viên cùng cấp vẫn có thể trở thành người yêu.
Một số điều kiện ràng buộc thường thấy sẽ yêu cầu những đồng nghiệp yêu nhau đảm bảo quan hệ tình cảm của họ phải được sự đồng thuận của cả hai phía, không ảnh hưởng đến năng suất và môi trường làm việc, đồng thời cả hai phải cư xử đúng mực tại nơi làm việc, tránh gây sự chú ý của đồng nghiệp và khách hàng.
Các quy định càng rõ ràng, thì nhân viên càng dễ dàng xác định hành vi tình cảm nào là thích hợp trong công sở.
2. Đối thoại thẳng thắn
Quan hệ tình cảm lãng mạn trong môi trường công việc là một vấn đề phức tạp và đòi hỏi cả hai bên lẫn bộ phận nhân sự có sự kiềm chế và xử lý khôn khéo những tình huống hay rắc rối có thể phát sinh.
Do đó, việc có những buổi tư vấn thường xuyên đối với những nhân viên đang yêu nhau là rất cần thiết, để nhà tuyển dụng có thể hiểu được nhân viên có đang gặp vấn đề gì liên quan đến tình cảm riêng tư, có khả năng ảnh hưởng đến công việc hay không.
Đồng thời, nhân viên cũng có cơ hội hiểu được cách nhìn của cấp quản lý đối với tình yêu công sở. Đối thoại thẳng thắn là yếu tố cốt yếu để công ty và nhân viên không xảy ra những hiểu lầm về vấn đề nhạy cảm này.
3. Đừng vội khiển trách
Khi phát hiện một cặp đôi trong công ty, đừng nên đề nghị trao đổi với họ trước mặt các đồng nghiệp khác. Vì tình cảm là một phạm trù riêng tư và nhạy cảm, hãy thực hiện tất cả những đối thoại với các nhân viên này trong phòng họp riêng.
Đừng vội khiển trách nhân viên, mà hãy giải thích nhẹ nhàng cho họ hiểu những bất lợi mà tình yêu trong công sở có thể mang lại. Thậm chí, chuyên gia nhân sự cũng có thể khuyến khích nhân viên tiếp tục mối quan hệ, nhưng luôn nhắc họ nhớ những quy định chung của công ty để đảm bảo tính chuyên nghiệp và năng suất làm việc tốt nhất.
Nhà tuyển dụng chỉ phải nhắc nhở nhân viên khi mối quan hệ tình cảm của họ ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng công việc. Bất cứ sự nóng giận hay hành động cứng rắn nào từ các bên cũng sẽ làm tình hình xấu đi, gây bất lợi cho cả nhà tuyển dụng lẫn nhân viên.
4. Giảm thiểu những tác động tiêu cực
Khi một mối quan hệ tình cảm trong công sở dẫn đến những kết quả xấu cho công việc, sẽ có nhiều cách giải quyết. Theo báo cáo của SHRM, 34% nhân viên gặp vấn đề này sẽ được chuyển sang nhóm khác hoặc phòng ban khác để hạn chế tiếp xúc với người yêu cũ trong công ty. 32% nhân viên lại được tư vấn, hướng dẫn sát sao từ bộ phận nhân sự để đảm bảo tinh thần làm việc không bị ảnh hưởng xấu.
Ngoài ra, cấp quản lý cũng cần hạn chế những hành vi tiêu cực liên quan như đồn thổi chuyện tình cảm của đồng nghiệp trong công ty hay ghen ghét, đối xử không công bằng với họ.
Như Loan
-
Matcha Slow Bar và “sân khấu” chậm giữa lòng Hà Nội -
Việt Nam - Thụy Sỹ kỳ vọng FTA Việt Nam - EFTA sớm kết thúc đàm phán -
Tường Viên Group: Chất lượng và sự tận tâm quyết định sức hút của nhà xưởng cho thuê -
Diễn đàn Hợp tác Việt Nam - Tây Ban Nha mở ra cơ hội mới trong hợp tác công nghệ và chuyển đổi số -
Quy định mới về an toàn thực phẩm: Bài toán giữa tư duy quản lý và kinh doanh -
Tổng giám đốc EVNNPT yêu cầu đẩy nhanh tiến độ dự án truyền tải khu vực miền Nam -
Doanh nghiệp tái cấu trúc nội lực, tăng trưởng bằng chiều sâu
-
ICD Tân Cảng Sóng Thần: Tiên phong số hóa, quyết tâm “Nâng tầm dịch vụ - Đồng hành phát triển” -
SMART PACK: Giải pháp tài chính toàn diện giúp chủ đầu tư và nhà thầu tăng tốc dự án -
VIETNAM EXPO 2026 - Điểm hẹn giao thương quốc tế, kết nối doanh nghiệp Việt Nam với thị trường toàn cầu -
Xuân Yêu Thương 2026 - Viết tiếp câu chuyện nhân văn -
Japfa đầu tư bền vững trong ngành công nghiệp thực phẩm -
QueenLand Group trở thành Đại lý phân phối chiến lược dự án Vinhomes Hải Vân Bay

