Bà Đặng Thị Kim Oanh, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Kim Oanh

Định hình lại thương hiệu

Cầm trên tay bản vẽ một dự án phát triển khu đô thị chuẩn bị được công bố ngay đầu năm 2025, bà Đặng Thị Kim Oanh, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Kim Oanh cho biết, đây không chỉ là một dự án, mà với Kim Oanh Group, đây còn là chìa khóa mở ra một chương phát triển mới.

Bà Oanh chia sẻ, để theo đuổi dự án này, bà đã mất 8 năm thực hiện, đồng thời bắt tay với tập đoàn lớn của Singapore để thực hiện một kế hoạch khá lớn mang tính bước ngoặt.

Nói về kế hoạch đã ấp ủ bấy lâu, bà Oanh cho biết, khi còn cơ cực, bà nhìn thấy cảnh người dân nhập cư nghèo phải sinh sống trong những căn nhà trọ chật chội, họ mơ ước có một căn nhà dù nhỏ, nhưng cũng là nhà của mình. Và ước muốn xây dựng nhà cho người lao động trỗi dậy trong bà.

“Kế hoạch xây dựng 40.000 căn nhà ở xã hội của tôi bắt đầu từ đó. Thực tế, Kim Oanh Group đang có quỹ đất hơn 500 ha, nên chúng tôi có thể bắt tay với nhiều doanh nghiệp để phát triển những dự án bất động sản cao cấp, mang lại lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp. Nhưng với tôi, điều đó đã không còn là mục tiêu, mà thay vào đó là xây dựng những dự án dành cho người yếu thế trong xã hội”, bà Oanh nói.

Theo bà Oanh, dự án trên rộng 27 ha, tổng vốn đầu tư 2.750 tỷ đồng. Với dự án này, Kim Oanh Group bắt tay cùng một tập đoàn của Singapore xây dựng mô hình nhà ở xã hội chất lượng cao theo chuẩn của Singapore.

Bà Oanh thông tin, với mức giá chỉ khoảng 700 triệu đồng/căn hộ, nhưng dự án được thiết kế đạt chuẩn EDGE tiết kiệm nước, năng lượng trong quá trình sử dụng và tích hợp rất nhiều tiện ích cao cấp, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu của cư dân. Có thể kể đến như 2 hồ bơi lớn, 10 công viên, trường học chuẩn quốc tế từ mẫu giáo đến cấp 2, khu check-in, khu vui chơi trẻ em, khu sinh hoạt cộng đồng, khu tiệc nướng, khu thể dục - thể thao, trung tâm thương mại, khu tập thiền, câu lạc bộ…

Đặc biệt, dự án thiết kế thông minh, giúp việc vận hành, sửa chữa chỉ cần thực hiện ở bên ngoài căn hộ, nên không làm phiền người dân khi gặp hỏng hóc. Bên cạnh đó, các căn hộ còn sở hữu thiết kế thông minh, có thể đáp ứng nhu cầu cho 3 thế hệ cùng chung sống. Đây là một khu nhà ở với lối thiết kế thông minh, hiện đại theo mô hình của Singapore. Tuy nhiên, nguyên mẫu đó cũng đã được chỉnh sửa, bổ sung phù hợp với văn hóa, lối sống của người Việt.

Cũng theo bà Oanh, doanh nghiệp quyết tâm biến dự án thành hình mẫu của chính mình, từ đó định hình các dự án tiếp theo để phát triển tốt hơn. Kim Oanh Group bắt đầu định hình mọi thứ cho chuẩn chỉnh, để khởi đầu một chiến lược phát triển mới mang tính đột phá và bền vững.

Theo chia sẻ của bà Oanh, kế hoạch xây dựng 40.000 căn nhà ở xã hội sẽ được doanh nghiệp triển khai ở các tỉnh như Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Dương. Đồng thời, để đạt được mục tiêu đó, Kim Oanh Group đã tổ chức một đội ngũ nhân sự riêng, từ khâu pháp lý, tới làm việc với đơn vị thi công, chọn nhà thầu, chọn đơn vị cung ứng vật liệu...

Chia sẻ thêm về chiến lược của doanh nghiệp, bà Oanh cho biết, từ năm 2025, Kim Oanh Group sẽ phát triển dự án với một tâm thế mới. Doanh nghiệp sẽ nghiên cứu nhu cầu của khách hàng, nhu cầu thị trường và mong muốn của địa phương để phát triển dự án mang lại giá trị lớn hơn cho cộng đồng, không chạy đua theo lợi nhuận, mà tập trung kiến tạo giá trị cho cộng đồng, xã hội.

Người phụ nữ “nhiều con”

Trở lại những trăn trở về việc xây dựng điều tốt đẹp nhất cho xã hội, bà Oanh cho biết, thông qua Quỹ Khởi sự Từ Tâm, Kim Oanh Group đang thực hiện 3 dự án từ thiện quan trọng. Đó là Dự án “Chắp cánh vươn xa” (Rise Up) giúp nuôi dưỡng và dạy dỗ các thanh thiếu niên lầm lỗi hướng thiện, trở thành người có ích cho xã hội; Dự án “Sóng chữa lành” hỗ trợ kinh phí cho 7 bệnh viện để điều trị cho trẻ em mắc bệnh hiểm nghèo, mang lại hy vọng và sức mạnh để chiến đấu với bệnh tật; Dự án “Cùng làm cha mẹ” kêu gọi các nhà hảo tâm đồng hành trong hành trình lớn khôn của những trẻ em mồ côi để giúp các em phát triển toàn diện.

Nhiều người băn khoăn, nếu đáp ứng các yêu cầu như Kim Oanh Group mong muốn, thì giá thành căn hộ có thể sẽ rất cao và khó ai làm được. Tôi xin khẳng định, ở đây không có chuyện nhà đẹp giá rẻ, nhà không đẹp giá cao, hay nhà giá rẻ mau xuống cấp. Chúng tôi xây dựng những căn hộ chuẩn chỉnh, giá cả hợp lý và lấy đó làm dòng sản phẩm riêng mang thương hiệu riêng, chú ý tới từng chi tiết, cẩn trọng từ khâu thiết kế, lựa chọn vật liệu, thiết bị, cho tới quá trình thi công xây dựng để tạo ra sản phẩm vừa đẹp, vừa đồng bộ. Chúng tôi nói là làm, cam kết thực hiện được với chất lượng tốt nhất.

- Bà Đặng Thị Kim Oanh

Nổi bật trong số đó là việc tập thể cán bộ, nhân viên Kim Oanh Group đồng hành cùng gia đình, nhận nuôi 100 trẻ em mồ côi sau dịch Covid-19. Hàng tháng, mọi người trích từ tiền lương hỗ trợ các bé, sau đó đồng hành, giám sát quá trình phát triển, học tập…

“Tôi không muốn để các con vào những trại trẻ mồ côi, bởi với những đứa trẻ mồ côi, các con đã chịu quá nhiều mất mát và thiếu thốn tình thương. Khi ở các trung tâm trại trẻ mồ côi, lớn lên, các con sẽ mặc cảm về bản thân, nên không tốt cho tương lai các con. Trong khi đó, dù cha mẹ đẻ đã mất, thì các con vẫn còn người thân, như ông bà, cô, dì, chú, bác. Họ khó khăn về tài chính, nên không thể nuôi các con và chúng tôi hỗ trợ tài chính để các bé vẫn sống giữa tình thương của người thân trong gia đình”, bà Oanh chia sẻ.

Nói về hành trình thiện nguyện của mình, bà Oanh chia sẻ, niềm vui lớn nhất đối với bà là thấy các con có sự thay đổi, trưởng thành và ngày một tốt hơn. Có những người con lầm lỗi, sau khi được giúp đỡ, cảm hóa, đã viết thư xin lỗi gia đình, xin lỗi những người bị hại… “Tôi nhớ nhất là hoàn cảnh một bé gái học giỏi, hát hay, nhưng cha mẹ ly hôn, người mẹ luôn muốn con mình phải là một đứa trẻ hoàn hảo nhất và luôn không thỏa mãn với những thành quả của người con, dẫn đến sự ức chế và người con bị nghiện hút. Sau khi bé gái được đưa vào trại cai nghiện và giáo dưỡng, tôi đã nhận bé làm con và dạy con cách sống, nhận thức những điều tốt đẹp của cuộc sống. Giờ đây, bé đã lớn, viết thư xin lỗi người mẹ cũng như mong ước những điều tốt đẹp nhất cho người mẹ của mình”, bà Oanh kể.

Cũng theo bà Kim Oanh, trong năm nay, bà sẽ mở rộng mô hình này đến với các tỉnh khác để các bé có cuộc sống tốt đẹp hơn.

Trước đây, Kim Oanh Group thực hiện các chương trình như tặng quà cho những gia đình, trẻ em khó khăn. Nhưng khi tổng kết lại, bà Oanh nhận thấy, tính bền vững không cao. Chính vì vậy, bà quyết định thay đổi, tập trung vào các dự án mang lại hiệu quả lâu dài và bền vững, tác động xã hội rõ nét, giúp những người được hỗ trợ có thể vực dậy và bước đi thành công.

Bà Oanh kể, cái duyên với hoạt động thiện nguyện của bà đến từ một người con trai nuôi. Người con này thiếu tình thương từ nhỏ và được bà yêu thương như con ruột. Hiện nay, người con này quản lý một quỹ từ thiện lớn, nhưng tâm sự với bà là không biết làm sao để có thể hỗ trợ, giúp nhiều người gặp khó khăn hơn trong xã hội.

“Từ những tâm tư đó của con, tôi quyết định đổi tên Quỹ Từ thiện Kim Oanh mà tôi xây dựng nhiều năm qua thành Quỹ Khởi sự Từ Tâm. Quỹ này không còn phụ thuộc vào Kim Oanh Group nữa, mà sẽ là nơi để kết nối các tấm lòng có đồng quan điểm muốn đóng góp cho xã hội như chúng tôi. Kim Oanh Group là đơn vị tài trợ chủ lực, nhưng vẫn để phần trung lập cho cộng đồng, đối tác của Kim Oanh Group góp sức”, bà Oanh nói.

Để điều hành quỹ từ thiện này, bám sát các hoàn cảnh được hỗ trợ, bà Oanh đã lập ra một bộ phận gồm 11 nhân sự để quản lý cùng gia đình các bé, lắng nghe tâm tư, tình cảm của các bé, nhằm mang tới điều tốt đẹp nhất cho các bé. Theo kế hoạch, năm 2025, Kim Oanh Group sẽ nhận nuôi thêm 150 bé.