Nhịp độ lao động khẩn trương và sự hiện diện dày đặc của lực lượng thi công đang tạo nên một bức tranh hiếm thấy giữa trung tâm TP.HCM trong thời điểm cận Tết. Chỉ sau một tuần triển khai, diện mạo cảnh quan của khu đất đã dần hình thành, cho thấy quyết tâm đưa công trình vào phục vụ người dân sớm hơn dự kiến.

Không khí khẩn trương đó được phát huy tương tự với công tác chuẩn bị cho dự án Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 (phường Thuận Giao). Sau khi Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM thống nhất chủ trương xem xét thực hiện xã hội hóa đối với dự án theo đề xuất của Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR), công ty đã nhanh chóng hoàn tất các bước chuẩn bị cần thiết để chính thức khởi công. Theo kế hoạch, dự án dự kiến khởi công vào ngày 28/1/2026, mở đầu cho một công trình giáo dục có quy mô và tiêu chuẩn hiện đại phục vụ cộng đồng địa phương. 

Ban Lãnh đạo của Phát Đạt “trực chiến” tại công trình Nhà thi đấu Phan Đình Phùng.

Hai công trình tại hai không gian khác nhau nhưng cùng phản ánh một điểm chung: tinh thần quyết liệt trong thực thi và năng lực triển khai nhanh của Phát Đạt. Tại Phan Đình Phùng, công trình cải tạo cảnh quan được triển khai xuyên đêm nhằm sớm biến khu đất chờ thành không gian cảnh quan công cộng hoàn toàn mở, phục vụ sinh hoạt của cộng đồng. Đây cũng là công trình đầu tiên trong số chín khu đất được UBND TP.HCM chủ trương cải tạo thành công viên, vườn hoa tạm thời trong thời gian chờ các quyết định đầu tư tiếp theo. Việc chủ động và tốc độ trong thực thi chủ trương cho thấy khả năng tổ chức, huy động nguồn lực và ra quyết định nhanh của Phát Đạt.

Cách làm này phản ánh rõ nét tư duy và năng lực đồng hành cùng TP.HCM trong phát triển đô thị có trách nhiệm và lấy con người làm trung tâm của Phát Đạt hiện nay. Không gian cảnh quan tại khu đất nhà thi đấu Phan Đình Phùng được mong đợi sẽ mang lại một khoảng xanh – không gian nghỉ giữa lòng thành phố tấp nập.

Ở hướng khác, Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 cho thấy cách Phát Đạt tiếp cận các nhu cầu xã hội mang tính nền tảng. Dự án được xây dựng trên khu đất đã quy hoạch cho giáo dục, với tổng mức đầu tư khoảng 145 tỷ đồng, do doanh nghiệp tài trợ toàn bộ theo hình thức “chìa khóa trao tay”. Ngoài các phòng học, công trình còn có các hạng mục phụ trợ theo tiêu chuẩn trường tiểu học hiện đại, đáp ứng nhu cầu học tập của con em người dân tại phường Thuận Giao – địa bàn có mật độ dân số cao và tốc độ gia tăng dân số cơ học lớn do nằm gần các khu công nghiệp.

Trong bối cảnh hệ thống trường lớp hiện hữu tại địa phương đang chịu áp lực quá tải, việc sớm bổ sung một cơ sở giáo dục đạt chuẩn không chỉ giải quyết bài toán trước mắt, mà còn tạo nền tảng ổn định cho sự phát triển của cộng đồng trong dài hạn. Giáo dục được Phát Đạt xem là một trong những trụ cột quan trọng nhất của phát triển bền vững, bởi chất lượng nguồn nhân lực và sự ổn định xã hội đều bắt đầu từ những điều kiện học tập cơ bản. Đây cũng là cốt lõi của tinh thần phát triển đô thị có trách nhiệm.

Công viên cảnh quan Nhà thi đấu Phan Đình Phùng được dự kiến sẽ đưa vào phục vụ sớm hơn dự kiến nhờ tốc độ thi công khẩn trương.

Từ công trình cảnh quan tại Nhà thi đấu Phan Đình Phùng đến dự án Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3, có thể thấy rõ cách Phát Đạt triển khai chiến lược phát triển bền vững trong giai đoạn mới bằng hành động cụ thể, gắn với tiến độ và kết quả đo lường được trên các công trình, dự án và hoạt động có giá trị phục vụ thiết thực.

Tốc độ triển khai nhanh, sự chủ động trong tổ chức thực hiện và khả năng phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng là những yếu tố cho thấy năng lực thực thi của doanh nghiệp.

Dự án Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 sẽ được khởi công vào 28/01 tới.

Đáng chú ý, các dự án phục vụ cộng đồng này không tách rời khỏi chiến lược kinh doanh, mà được đặt trong mạch tư duy phát triển nhất quán của Phát Đạt hiện nay. Trong chiến lược phát triển giai đoạn 2026–2030, Phát Đạt xác định phát triển bền vững là trục xuyên suốt, gắn chặt với định hướng phát triển đô thị của TP.HCM.

Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp không chỉ theo đuổi mục tiêu tăng trưởng về doanh thu hay lợi nhuận, mà còn đặt trọng tâm vào việc đồng hành cùng địa phương trong nâng cao chất lượng sống và hoàn thiện hạ tầng xã hội.

Việc triển khai các công trình phục vụ cộng đồng ngay từ đầu chu kỳ chiến lược cho thấy Phát Đạt lựa chọn hành động sớm, thay vì chờ đợi những điều kiện “lý tưởng”. Tinh thần này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh đô thị lớn như TP.HCM đang phải giải quyết đồng thời nhiều bài toán: tăng trưởng kinh tế, quá tải hạ tầng và nhu cầu nâng cao chất lượng sống của người dân. Khi doanh nghiệp chủ động tham gia vào quá trình này bằng nguồn lực và khả năng thực tế, phát triển bền vững sẽ trở thành một phần của động lực tăng trưởng cho cả hai bên.