-
Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn: Chính sách thuế phải dễ thực hiện, dễ giám sát -
Vi phạm dự trữ xăng dầu bắt buộc, 2 doanh nghiệp đầu mối lĩnh phạt nặng -
Từ giảng đường Anh quốc đến “vương quốc” sầu riêng công nghệ cao -
Đánh thức “tinh thần khởi nghiệp” trong lòng doanh nghiệp -
Tiếp tục đề xuất nâng trần sở hữu nước ngoài tại hãng hàng không lên 49% -
BIM Group ký kết hợp tác cùng AEONMALL Việt Nam tại dự án trung tâm thương mại hơn 4.300 tỷ đồng
Ông Nguyễn Ngọc Lân, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần May Nhà Bè cho biết, Công ty có tổng cộng khoảng 1.500 công nhân và người lao động.
![]() |
| Là một doanh nghiệp với hơn 1.500 công nhân đang hoạt động, Công ty Cổ phần May Nhà Bè đã tiến hành nhiều giải pháp chống dịch. |
Toàn bộ công nhân và người lao động đã được tiêm vắc-xin phòng Covid-19. Vừa qua, thông qua test nhanh, tại Công ty đã phát hiện 11 trường hợp F0. Tất cả các trường hợp F0 đã được phân luồng, cách ly tạm tại công ty theo đúng quy trình phòng chống dịch bệnh.
Trước tình hình dịch bệnh phức tạp, để đảm bảo “mục tiêu kép” vừa chống dịch vừa an toàn sản xuất, từ ngày 8/7, doanh nghiệp đã vận động được khoảng 650 người lao động trực tiếp và gián tiếp nhằm đảm bảo chuỗi sản xuất.
Trong đó, công ty đang bố trí cho 280 lao động làm việc trực tiếp tại các dây chuyền theo phương châm 3 tại chỗ (sản xuất tại chỗ - ăn tại chỗ - nghỉ ngơi tại chỗ - PV).
Đặc biệt, 35 trường hợp F1, F2 đang được bố trí vừa cách ly vừa sản xuất tại một khu nhà riêng biệt trong công ty.
Tất cả công nhân, người lao động được bố trí ở lại công ty đều được lấy mẫu xét nghiệm trước đó và có kết quả âm tinh. Công ty cũng đnag thực hiện test nhanh định kỳ cho người lao động 7 ngày 1 lần.
Ngoài triển khai các biện pháp chống dịch theo ông Nguyễn Ngọc Lân, Công ty cũng chăm lo cho người lao động từ chỗ nghỉ, 3 bữa cơm mỗi ngày, các khu vực vệ sinh khép kín.
Bên cạnh đó, công ty hỗ trợ mỗi người lao động 100-150 nghìn đồng/ ngày tuỳ vào vị trí sản xuất.
Ngoài ra, công ty thường xuyên tuyên truyền và giám sát thực hiện 5K theo hướng dẫn của Bộ Y tế, cung cấp cho người lao động các vật tư phòng dịch như (nước sát khuẩn, nước muối súc họng, vitamin nâng cao sức đề kháng…)
Toàn bộ người lao động được đo thân nhiệt mỗi ngày. Đối với 35 trường hợp F1, F2, mỗi ngày đều được nhân viên y tế của công ty thực hiện đo thân nhiệt, theo dõi sức khoẻ đều đặn.
Hiện nay, 35 trường hợp F1, F2 và những tường hợp người lao động khác đều có sức khoẻ tốt, tâm lý ổn định, lạc quan, phối hợp tốt cùng công ty trong việc vừa chống dịch vừa an toàn sản xuất.
Cũng theo lãnh đạo của Công ty Cổ phần May Nhà Bè, doanh nghiệp có khuôn viên rộng, cơ sở vật chất tốt, đủ sức để đảm đương được việc chủ động cách ly, đảm bảo sức khoẻ cho người lao động.
Các phương án mà chúng tôi đã xây dựng và thực hiện đều trên tinh thần tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động được cách ly tập trung tại công ty và duy trì sản xuất.
Đồng thời, chủ động kiểm soát tốt hơn và giảm bớt áp lực cho chính quyền Quận 7 cũng như TP.HCM về cách ly tập trung Công ty đang tiếp tục kêu gọi thêm người lao động đang sinh sống ở các nhà trọ vào sinh sống và làm việc tại công ty.
Kiểm tra và đánh giá công tác chống dịch tại doanh nghiệp, ông Dương Chí Nam, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Môi trường y tế, Bộ Y tế cho biết, để đảm bảo “mục tiêu kép” vừa chống dịch vừa sản xuất kinh doanh, không đứt gãy các chuỗi sản xuất cung ứng tại các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất toàn cầu, thì việc phòng chống dịch trong doanh nghiệp là hết sức quan trọng.
Mỗi doanh nghiệp cần phải có sự chủ động. Hàng tuần, các doanh nghiệp phải tái đánh giá những nguy cơ để kịp thời khắc phục những tồn tại.
Đặc biệt, các doanh nghiệp phải xây dựng các phương án phòng chống dịch khi có xảy ra các trường hợp F0 trong doanh nghiệp. Khi xây dựng phương án phải tổ chức diễn tập, để tránh những lúng túng trong thực tiễn.
-
Tiếp tục đề xuất nâng trần sở hữu nước ngoài tại hãng hàng không lên 49% -
BIM Group ký kết hợp tác cùng AEONMALL Việt Nam tại dự án trung tâm thương mại hơn 4.300 tỷ đồng -
Đề nghị địa phương kết nối doanh nghiệp nhỏ với các tập đoàn lớn -
Doanh nghiệp thép cần chủ động chiến lược kháng kiện phù hợp -
Điều gì tạo lực đẩy cho tham vọng 3.000 tỷ xuất khẩu của Sunhouse? -
Dòng vốn ESG ngày càng chọn lọc, các nhà đầu tư kỳ vọng gì ở doanh nghiệp Việt Nam? -
Vietnam Airlines vượt bão nhiên liệu, giữ nhịp kết nối của nền kinh tế
-
1
TP.HCM phê duyệt 4.288 tỷ đồng để giải phóng 18,2 km mặt bằng làm đường Vành đai 4 -
2
Bước nước rút tại 2 dự án cao tốc địa đầu Đông Bắc của Tổ quốc -
3
Cắt giảm ngành, nghề kinh doanh có điều kiện: Phá vỡ “tảng băng” tư duy tiền kiểm -
4
Đầu tư 12.000 tỷ đồng nâng cấp Quốc lộ 1, Hà Nội - Bắc Giang thành cao tốc
-
Công bố Chỉ số niềm tin đổi mới sáng tạo (ISI) quý I/2026: "Phong vũ biểu" mới cho nền kinh tế Việt Nam -
Á Châu khởi công nhà máy chế biến dừa gần 630 tỷ đồng tại Vĩnh Long -
Herbalife Việt Nam tiếp tục lan tỏa lối sống năng động cùng hơn 10.000 vận động viên -
M-Expo 2026 mở ra góc nhìn mới về không gian phòng tắm hiện đại -
SeABank ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng Tháng Nhân đạo năm 2026 -
Heineken Việt Nam cam kết phát triển bền vững cùng Đà Nẵng và miền Trung

