-
Khát vọng tạo giá trị bền vững từ năng lượng tái tạo của Bầu Hiển -
Vietjet đón 22 tàu bay mới trong dịp Noel, tiếp tục bứt phá với đội tàu hàng đầu khu vực -
Doanh nghiệp phải rà soát hoạt động xuất khẩu bánh xe bằng thép sang Mỹ -
BIM Energy hợp tác với Evolution Data Centres về cung cấp điện sạch cho trung tâm dữ liệu tại TP.HCM -
Nafoods Group tiếp tục giành cú đúp giải thưởng tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2025
Vững nền tảng sau sáp nhập, giữ nhịp tăng trưởng
Năm 2025 trở thành một năm đặc biệt với nhiều thách thức chưa từng có, khi hai công ty trước đây là Điện lực Bắc Ninh và Điện lực Bắc Giang được giao kế hoạch theo hệ thống tiêu chí và mã dự án hoàn toàn khác nhau nhưng đã về chung một nhà từ ngày 1/7/2025.
Việc hợp nhất đòi hỏi phải rà soát lại toàn bộ hồ sơ pháp lý, từ thay đổi chủ đầu tư, hợp nhất tài khoản đấu thầu điện tử đến điều chỉnh thiết kế - dự toán. Cùng thời điểm đó, mô hình chính quyền địa phương chuyển sang cấu trúc hai cấp khiến các thủ tục thỏa thuận, giải phóng mặt bằng và cấp phép xây dựng kéo dài đáng kể.
![]() |
| Thi công hệ thống lưới điện tại Khu đô thị mới Đình Trám - Sen Hồ, Bắc Ninh. Ảnh: Bảo Lâm. |
Khối lượng công việc sau sáp nhập cũng tăng vọt lên 143 dự án với tổng mức đầu tư gần 2.000 tỷ đồng, trong khi lực lượng thực hiện chỉ hơn 120 cán bộ. Thực trạng này cũng là thách thức lớn về tổ chức triển khai, điều phối nguồn lực và quản trị tiến độ.
Tuy nhiên, bằng tinh thần hợp nhất nhưng không chậm nhịp, Công ty Điện lực Bắc Ninh sau sáp nhập đã duy trì và thậm chí tạo ra nhịp tăng trưởng mới.
Hết quý III/2025, Công ty đã hoàn thành toàn bộ chỉ tiêu khởi công và đóng điện mà Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) giao, đồng thời đẩy nhanh quyết toán, đảm bảo giải ngân hơn 523 tỷ đồng, tương đương 61,3% kế hoạch năm. Đáng chú ý, ngay sau sáp nhập, đơn vị đã nhanh chóng ổn định mô hình quản lý, tiếp nhận thêm bốn dự án 110 kV từ cấp Tổng công ty, tiếp tục chứng minh năng lực xử lý khối lượng công việc có yêu cầu kỹ thuật và tiến độ cao.
Song song với triển khai dự án, Công ty Điện lực Bắc Ninh cũng đã xử lý dứt điểm nhiều điểm nghẽn tồn tại lâu nay. Đơn cử như đình chỉ và thanh lý hợp đồng với Công ty Hiền Lương; đôn đốc và giám sát chặt chẽ Công ty Đức Linh cùng các đơn vị thi công chậm tiến độ.
Công ty cũng tích cực làm việc với UBND tỉnh và các sở ngành để tháo gỡ hồ sơ mặt bằng cho những dự án có tính chất cấp bách, đặc biệt là các tuyến đường dây và trạm biến áp phục vụ khu công nghiệp.
Cùng với đó, công tác thu xếp vốn cũng diễn ra suôn sẻ, khi các gói vay từ ACB, MB, BIDV và Vietcombank được giải ngân kịp thời, đảm bảo nguồn lực tài chính liên tục và chủ động cho tiến độ thi công.
Tăng tốc cho chặng nước rút 2025
Tại hội nghị sơ kết quý III/2025 của Công ty Điện lực Bắc Ninh diễn ra sau khi tiếp nhận Công ty Điện lực Bắc Giang từ ngày 1/7/2025, công tác đầu tư xây dựng trong bối cảnh thay đổi mạnh về quy mô, nhân lực, cơ chế quản lý và khối lượng công việc đã được đánh giá và nhìn nhận rõ về thực trạng.
![]() |
| Sửa chữa điện hotline tại Công ty Điện lực Bắc Ninh. |
Theo đánh giá, một số khâu theo dõi tiến độ vẫn còn thủ công; hồ sơ thiết kế ở vài dự án chưa sát thực tế và phải điều chỉnh; công tác giải phóng mặt bằng ở nhiều địa điểm nhỏ nhưng thủ tục phức tạp vẫn kéo dài; sự phối hợp giữa các Điện lực và Ban Quản lý dự án đôi lúc chưa liền mạch, gây chậm trễ ở vài công đoạn.
Bên cạnh nhận diện rõ các điểm nghẽn, lãnh đạo Công ty Điện lực Bắc Ninh cũng yêu cầu các đơn vị liên quan có các giải pháp nhằm xử lý nhanh và dứt điểm để đảm bảo tốc độ tăng trưởng chung.
Phó Giám đốc Công ty Điện lực Bắc Ninh Bạch Hồng Quân yêu cầu toàn bộ hệ thống nâng cao kỷ luật tiến độ, cải thiện chất lượng hồ sơ và tăng cường bám sát hiện trường. Sự chủ động của đội ngũ cán bộ quản lý dự án được coi là chìa khóa để giữ nhịp thi công liên tục, đặc biệt trong giai đoạn nước rút.
Quý IV, đặc biệt là tháng 12/2025 được xác định là giai đoạn tăng tốc toàn diện, với mục tiêu hoàn thành toàn bộ chỉ tiêu đầu tư xây dựng, bao gồm cả các khối lượng phát sinh sau sáp nhập. Các dự án 110 kV được yêu cầu đẩy nhanh thủ tục, phấn đấu khởi công cải tạo đường dây 110 kV lộ 174 trong tháng 12/2025.
Công ty cũng đặt trọng tâm vào công tác giải phóng mặt bằng, xác định một số địa phương làm mô hình điểm để sau đó nhân rộng. Sự phối hợp với các sở ngành, cùng với Ban Quản lý dự án cấp Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia và Tổng công ty Điện lực miền Bắc, được xem là yếu tố then chốt để tháo gỡ vướng mắc về thủ tục và mặt bằng.
Bên cạnh đó, Công ty Điện lực Bắc Ninh cũng đang khẩn trương tiếp tục củng cố bộ máy sau sáp nhập, thống nhất quy trình quản lý trong toàn Công ty, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong theo dõi tiến độ, nghiệm thu và thanh toán, từ đó nâng cao hiệu quả điều hành. Công tác thi đua - khen thưởng cuối năm sẽ được tổ chức minh bạch, tạo động lực cho các tập thể và cá nhân có thành tích nổi bật.
Thực tế cũng cho thấy, dù phải đối mặt với biến động lớn về mô hình tổ chức, nhiệm vụ và khối lượng công việc, Công ty Điện lực Bắc Ninh vẫn chứng minh được bản lĩnh và năng lực thích ứng mạnh mẽ. Việc hoàn thành xuất sắc nhiều chỉ tiêu quan trọng trong 9 tháng đầu năm là minh chứng cho tinh thần đoàn kết, đổi mới và quyết liệt trong điều hành.
Bước vào chặng cuối năm 2025, mục tiêu của Công ty không chỉ là về đích rực rỡ, mà còn tạo nền tảng vững chắc cho năm 2026 - năm đầu tiên vận hành ổn định trong mô hình mới sau sáp nhập, hướng tới một hệ thống quản lý hiện đại, hiệu quả và bền vững hơn.
-
Khát vọng tạo giá trị bền vững từ năng lượng tái tạo của Bầu Hiển -
Vietjet đón 22 tàu bay mới trong dịp Noel, tiếp tục bứt phá với đội tàu hàng đầu khu vực -
Doanh nghiệp phải rà soát hoạt động xuất khẩu bánh xe bằng thép sang Mỹ -
BIM Energy hợp tác với Evolution Data Centres về cung cấp điện sạch cho trung tâm dữ liệu tại TP.HCM
-
Điện lực Bắc Ninh tăng tốc về đích kế hoạch đầu tư 2025 -
AWS công bố loạt sáng tạo AI quan trọng tại re:Invent 2025 -
Nafoods Group tiếp tục giành cú đúp giải thưởng tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2025 -
Autoliv Việt Nam khánh thành nhà máy 154 triệu USD tại khu công nghiệp Amata Hạ Long -
Khó cân đối chi phí kinh doanh ngắn hạn và đầu tư dài hạn cho văn hóa doanh nghiệp -
Thuế GTGT và TTĐB thay đổi toàn diện: Tác động sâu rộng đến sản xuất, xuất nhập khẩu -
SCIC và kỳ vọng Quỹ đầu tư Chính phủ
-
Huawei Việt Nam và Đại học Bách khoa Hà Nội hợp tác trong giáo dục và phát triển nhân tài ICT -
PERSOL công bố 5 xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực, tái định hình tuyển dụng tại Việt Nam -
Eximbank trao học bổng trị giá 300 triệu đồng cho sinh viên đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh -
Sao Bắc Đẩu kỷ niệm 29 năm phát triển, ra mắt nhận diện thương hiệu mới -
SeABank thông báo mời thầu -
SCIC muốn trở thành Quỹ đầu tư Chính phủ



