Thứ Ba, Ngày 03 tháng 02 năm 2026,
Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững
Như Loan - 03/02/2026 07:59
 
Trong bối cảnh địa chính trị diễn biến phức tạp cùng các tiêu chuẩn kỹ thuật ngày càng khắt khe, việc tái cấu trúc tư duy quản trị là yếu tố then chốt để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm 2026.
TIN LIÊN QUAN

Đáng chú ý, giới chuyên gia nhận định việc tuân thủ pháp lý hiện không còn là gánh nặng chi phí, mà đã trở thành vũ khí chiến lược giúp doanh nghiệp đứng vững trước các cú sốc thị trường.

Góc nhìn sâu sắc và đa chiều này đã được các chuyên gia phân tích tại phiên thảo luận "Vượt sóng 2026: Tháo gỡ khó khăn - Đón cơ hội mới", diễn ra vào ngày 27/01/2026 tại TP.HCM. Sự kiện do VNETWORK tổ chức nhằm tìm kiếm giải pháp giúp cộng đồng kinh doanh thích ứng với lộ trình phát triển mới.

Công nghệ là trọng tâm chiến lược: Từ công cụ hỗ trợ đến động lực chuyển hóa giá trị

Dựa trên báo cáo khảo sát các tập đoàn toàn cầu, ông Trần Quốc Thắng – Phó Tổng giám đốc Deloitte Việt Nam nhận định: Công nghệ đã trở thành hạt nhân chiến lược, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và chuyển hóa chi phí thành giá trị vốn hóa.

Dù AI đang thâm nhập sâu vào vận hành cốt lõi với hơn 81% doanh nghiệp ghi nhận tác động lớn, giới chuyên gia khẳng định "chìa khóa" chuyển đổi nằm ở yếu tố con người. Theo đó, tư duy phát triển và khả năng thích nghi linh hoạt là những kỹ năng sống còn, được ưu tiên hàng đầu so với năng lực kỹ thuật thuần túy trong kỷ nguyên số.

Bảo mật ngay từ khâu thiết kế: Trụ cột nền tảng cho năng lực phục hồi số của doanh nghiệp

Từ hơn 25 năm kinh nghiệm điều hành, ông Ngô Xuân Bằng – CTO Menas Vietnam đã phác thảo mô hình quản trị an toàn thông tin dựa trên 4 trụ cột: Khả năng phục hồi, Dữ liệu & AI là tài sản, Hạ tầng số và Niềm tin số.

Ông nhấn mạnh triết lý Bảo mật ngay từ khâu thiết kế, khẳng định an ninh mạng phải được tích hợp sâu vào "mạch máu" quy trình số hóa thay vì chỉ là lớp áo khoác bên ngoài. Đây là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp ứng biến linh hoạt trước các kịch bản tấn công tinh vi, đảm bảo sự sống còn và tránh nguy cơ tê liệt vận hành.

Chuyển dịch tư duy về an toàn thông tin: Từ "gánh nặng chi phí" sang "lợi thế cạnh tranh"

 Tại phiên thảo luận, ông Lê Đình Việt Hải – Cố vấn cao cấp về Chuyển đổi số tại HoneyNet đã thẳng thắn chỉ ra nghịch lý: Nhiều doanh nghiệp vẫn bất an dù đầu tư lớn cho an toàn thông tin. Theo chuyên gia, lỗ hổng không nằm ở công nghệ mà do sai lầm trong tiếp cận như: ưu tiên mua giải pháp trước khi đánh giá rủi ro, bảo mật cào bằng hoặc mặc định an toàn thông tin là trách nhiệm riêng của bộ phận IT…

Từ thực tiễn triển khai, ông Hải khẳng định việc định vị lộ trình số hóa và nắm vững khung pháp lý là điều kiện tiên quyết để tối ưu hóa nguồn lực, tránh đầu tư dàn trải. Đề cập đến khung an toàn thông tin 5 cấp độ, ông nhấn mạnh: "Khi hiểu đúng bản chất, tuân thủ không còn là gánh nặng chi phí mà là công cụ chuẩn hóa năng lực vận hành. Ở góc độ quản trị, đây là bài toán rủi ro; ở tầm quốc gia, đó là nền tảng bảo vệ kinh tế số".

Để hiện thực hóa, chuyên gia đề xuất mô hình hội tụ IT-OT qua khung tham chiếu 4 tầng: Chiến lược & Quản trị; Điều hành; Nền tảng số; Hạ tầng và Công nghệ. Mô hình này giúp lãnh đạo nhìn rõ mối liên kết giữa tuân thủ và tăng trưởng, đồng thời cảnh báo: Chỉ cần một sự đứt gãy tại bất kỳ tầng nào, toàn bộ hệ thống doanh nghiệp có thể tê liệt khi biến cố xảy ra.

Đồng hành cùng doanh nghiệp phá vỡ giới hạn: Tầm nhìn về hệ sinh thái "Chuyển đổi kép" bền vững

Đánh giá về giá trị chương trình, một lãnh đạo cấp cao tham dự chia sẻ: “Giá trị cốt lõi của phiên thảo luận không chỉ nằm ở các giải pháp kỹ thuật, mà còn mở ra tư duy quản trị mới và cách xác định ưu tiên chiến lược. Những phân tích từ chính sách vĩ mô đến bài học thực chiến giúp chúng tôi định hình lộ trình hành động quyết liệt cho năm 2026, tạo điểm tựa vững chắc để doanh nghiệp tự tin hơn trên hành trình số hóa.”

Phát biểu bế mạc, bà Phan Thị Mỹ Hậu – CEO VNETWORK khẳng định với bề dày hơn 13 năm kinh nghiệm, đơn vị đã xác lập vị thế vững chắc trong lĩnh vực cung cấp hạ tầng công nghệ thông tin, tăng tốc truyền tải và bảo mật Web/App/API/Email. Thấu hiểu sâu sắc những thách thức của thị trường, VNETWORK chính thức ra mắt “Hệ sinh thái Chuyển đổi kép”, giúp doanh nghiệp tích hợp AI gắn liền với mục tiêu chuyển đổi xanh và an toàn số.

Nền tảng này không chỉ tối ưu hiệu quả vận hành mà còn là cam kết của VNETWORK cùng các đối tác trong việc tháo gỡ rào cản, bảo đảm sự liền mạch của dòng chảy kinh doanh trước những biến số bất định toàn cầu.

Quý doanh nghiệp quan tâm nền tảng chuyển đổi kép có thể tham khảo tại Website: www.dx.vnetwork.vn

Bình luận bài viết này
Xem thêm trên Báo Đầu Tư