Doanh nhân Trần Văn Hiếu, Tổng giám đốc OBC Holdings

Rộng cơ hội cho doanh nghiệp

Việc tham gia thị trường bất động sản, theo ông Trần Văn Hiếu, Tổng giám đốc OBC Holdings, không phải là bước đi ngẫu hứng, mà là kết quả của quá trình chuẩn bị và quan sát lâu dài.

“Ở thời điểm đất nước vươn mình, vận hội mới đã mở ra. Chúng tôi nắm lấy cơ hội đó để phát triển cùng đất nước”, ông Hiếu hào hứng.

Đầu năm 2026, tại TP.HCM, dự án chung cư A&K Tower - dự án đầu tay của OBC Holdings, cấp tập triển khai. Công trình có quy mô 10.141 m2, gồm 2 block chung cư cao 30 tầng nổi và 1 tầng hầm, cung cấp 1.155 căn hộ 1-3 phòng ngủ, với tổng vốn đầu tư gần 2.000 tỷ đồng.

Chỉ sau 1 tháng chính thức ra mắt thị trường, dự án đã khởi công xây dựng. Tiến độ thi công nhanh, thiết kế hiện đại và cách triển khai bài bản khiến không ít người bất ngờ, bởi đây là dự án đầu tiên OBC Holdings thực hiện trong lĩnh vực bất động sản.

Ông Trần Văn Hiếu chia sẻ, trước khi bước vào mảng bất động sản, OBC Holdings đã tích lũy nền tảng tài chính, kinh nghiệm quản trị và năng lực vận hành thông qua nhiều lĩnh vực khác nhau. Ban lãnh đạo doanh nghiệp nhận thấy bối cảnh đất nước đang bước vào một giai đoạn phát triển mới, với những định hướng lớn được Chính phủ xác lập. Đặc biệt, Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân được ban hành đã tạo thêm động lực để doanh nghiệp mạnh dạn tham gia sâu hơn vào các lĩnh vực có tính nền tảng của nền kinh tế.

“Chúng tôi muốn đóng góp cho sự phát triển chung và bất động sản là lĩnh vực có tác động lâu dài đến đời sống xã hội, nhất là câu chuyện an cư và chất lượng sống của người dân”, ông Hiếu nói.

Dù vậy, ông cũng thừa nhận, bất động sản là lĩnh vực mới với OBC Holdings. Quan điểm của doanh nghiệp là khi tham gia vào ngành nghề nào cũng phải chuẩn bị đầy đủ các yếu tố nền tảng, đảm bảo an toàn và khả năng phát triển bền vững. Lợi thế của cá nhân của ông Hiếu là từng có thời gian giữ vai trò quản lý cấp cao tại một doanh nghiệp bất động sản lớn tại TP.HCM, giúp ông có hiểu biết nhất định về thị trường.

Để không dừng lại ở một dự án đơn lẻ, OBC Holdings đã song song thực hiện hai nhiệm vụ quan trọng: mua bán - sáp nhập (M&A) quỹ đất để chuẩn bị cho chiến lược phát triển dài hạn và nghiên cứu sâu nhu cầu thực tế của thị trường. Các khảo sát tập trung vào nhu cầu nhà ở, không gian sống, mức thu nhập và khả năng chi trả của người lao động, đặc biệt là lực lượng đang làm việc tại các khu công nghiệp, khu chế xuất.

Qua quá trình nghiên cứu, doanh nghiệp nhận thấy nhu cầu về nhà ở thật, phù hợp với khả năng tài chính của số đông người lao động và gia đình trẻ tại các khu vực ven TP.HCM vẫn rất lớn. Từ đó, OBC Holdings quyết định lựa chọn phường An Phú - khu vực được xem là trung tâm kết nối các khu công nghiệp lớn như VSIP, Sóng Thần, Becamex IDC, để triển khai dự án A&K Tower.

Theo ông Hiếu, người lao động tại các khu công nghiệp thường thiếu những khu nhà ở có đầy đủ tiện ích sống, không gian sinh hoạt và nghỉ ngơi đúng nghĩa sau giờ làm việc. “Chúng tôi muốn tạo ra những căn hộ có chất lượng sống tốt, tiện ích đầy đủ, nhưng giá bán phải phù hợp với thu nhập thực tế của người ở”, ông nói.

Việc OBC Holdings chọn năm 2025 để chính thức ra mắt thương hiệu và dự án đầu tay cũng là kết quả của quá trình quan sát thị trường trong thời gian dài. Sau giai đoạn điều chỉnh mạnh, thị trường bất động sản được đánh giá đang bước vào chu kỳ ổn định hơn, minh bạch hơn và tập trung nhiều hơn vào giá trị thực, nhu cầu thực.

Ông Hiếu nhấn mạnh, đây là giai đoạn phù hợp để những doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn, làm ăn bài bản và không chạy theo đầu cơ tham gia thị trường một cách bền vững. Với OBC Holdings, việc ra mắt trong giai đoạn này thể hiện cam kết phát triển thận trọng, lấy khách hàng ở thực làm trung tâm.

Dự án A&K Tower, vì vậy, không chỉ là sản phẩm kinh doanh, mà còn là bước khởi đầu để doanh nghiệp xây dựng uy tín thương hiệu và khẳng định triết lý phát triển “Người khai ngọc” - đi chậm nhưng chắc, tạo ra giá trị thật cho thị trường và cộng đồng.

Dự án A&K Tower do OBC Holdings triển khai

Lấy nhu cầu ở thực làm kim chỉ nam

Trước khi chính thức mở bán, OBC Holdings đã dành nhiều thời gian chuẩn bị kỹ lưỡng về quỹ đất, pháp lý, tài chính, nguồn nhân lực và hệ thống đối tác. Dù đã được Sở Xây dựng TP.HCM cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai từ tháng 12/2025, song doanh nghiệp vẫn chủ động lùi thời điểm bán hàng để tập trung hoàn thiện chất lượng công trình.

“Hãy cứ xây dựng thật tốt, sau Tết chúng tôi mới bán nhà”, ông Hiếu tâm sự.

Bên cạnh dự án A&K Tower, OBC Holdings đang hoàn tất thủ tục pháp lý cho một dự án khác nằm gần khu vực này, dự kiến ra mắt trong năm 2026. Hiện doanh nghiệp đang sở hữu 6 quỹ đất, đủ để mỗi năm có thể giới thiệu ra thị trường một dự án mới, nhưng theo định hướng không mở rộng ồ ạt.

Về dài hạn, OBC Holdings xác định phát triển bất động sản theo hướng bền vững, lấy con người làm trung tâm và nhu cầu ở thực làm kim chỉ nam. Doanh nghiệp không đặt mục tiêu mở rộng bằng mọi giá, mà ưu tiên phát triển các dự án có giá trị sử dụng thật, pháp lý minh bạch và khả năng đồng hành lâu dài với cư dân.

Chiến lược phát triển của OBC Holdings tập trung vào 3 trụ cột chính. Thứ nhất là phát triển nhà ở phục vụ an cư, đặc biệt cho gia đình trẻ và người lao động tri thức tại các đô thị đang phát triển, nơi hạ tầng ngày càng hoàn thiện và giá nhà vẫn còn hợp lý. Thứ hai là đầu tư bài bản về quy hoạch và chất lượng sống, chú trọng không gian xanh, tiện ích thiết thực và trải nghiệm sinh hoạt hàng ngày của cư dân. Thứ ba là xây dựng thương hiệu dựa trên uy tín và sự nhất quán, mỗi dự án đều phản ánh rõ triết lý phát triển của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh lãi suất cho vay mua nhà còn tạo áp lực lớn, đặc biệt với nhóm khách hàng vay ngân hàng, OBC Holdings cũng tính toán các phương án đồng hành với người mua. Theo ông Hiếu, giá bất động sản ở mức cao trong khi chi phí vốn tăng khiến sức mua trở nên thận trọng hơn, buộc doanh nghiệp phải chủ động thích nghi.

“Chúng tôi tập trung phát triển các sản phẩm có giá trị vừa tầm, giá bán phù hợp với khả năng chi trả của khách hàng ở thực. Diện tích và công năng được tối ưu cho nhu cầu ở và sử dụng lâu dài, thay vì phục vụ đầu cơ ngắn hạn”, ông Hiếu nói. Bên cạnh đó, doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn quỹ đất có pháp lý sạch, gắn với hạ tầng và cộng đồng dân cư, nhằm giúp sản phẩm giữ giá và tăng trưởng bền vững theo thời gian.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng minh bạch và chuyên nghiệp, doanh nghiệp bất động sản muốn đi đường dài phải tạo dựng được niềm tin không chỉ với khách hàng, mà còn với đối tác, cộng đồng và địa phương nơi dự án hình thành. Bởi thế, OBC Holdings định hướng trở thành nhà phát triển bất động sản chuẩn mực về chất lượng, pháp lý và trách nhiệm xã hội.

Suốt cuộc trò chuyện, ông Hiếu không nói nhiều về cá nhân, mà dành phần lớn thời gian kể về công trình, dự án và những trăn trở xoay quanh bài toán nhà ở cho người lao động tại các khu công nghiệp. Trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, kỳ vọng rằng, những dự án hướng đến nhu cầu ở thực như A&K Tower sẽ góp phần bổ sung nguồn cung nhà ở phù hợp, đồng thời tạo nền tảng phát triển bền vững hơn cho thị trường bất động sản TP.HCM.