Thị trường Trung thu 2026 đang chứng kiến sự chuyển dịch sâu sắc trong hành vi tiêu dùng. Dưới áp lực tối ưu hóa chi tiêu, khách hàng ngày càng trở nên khắt khe và lý tính hơn. Xu hướng hiện nay ưu tiên các dòng bánh có vị ngọt thanh tự nhiên, tốt cho sức khỏe, đi kèm bao bì thiết kế chỉn chu, giàu tính thẩm mỹ và mang tính câu chuyện. 

Mặt khác, thời gian qua, các yêu cầu nghiêm ngặt từ cơ quan quản lý nhà nước về an toàn thực phẩm, các sản phẩm không có nguồn gốc, sản xuất tự phát và không đảm bảo chất lượng không còn chỗ đứng… Điều này đang tạo ra lợi thế cạnh tranh tuyệt đối cho các tập đoàn lớn không chỉ ở quy trình sản xuất chuẩn mực và thông tin minh bạch mà còn về lợi thế quy mô giúp tối ưu chi phí sản xuất, yếu tố được cân nhắc ưu tiên hàng đầu hiện nay. 

Được biết, CTCP Tập đoàn KIDO đã chủ động chuẩn bị từ rất sớm để mang đến thị trường mùa vụ 2026 những đột phá toàn diện từ công thức chế biến, cơ cấu sản phẩm cho đến phương thức tiếp cận người tiêu dùng. Bên cạnh việc tập trung vào chất lượng, giá trị trải nghiệm, KIDO cũng đầu tư bao bì bắt mắt, đáp ứng nhu cầu biếu tặng mùa vụ và sẵn sàng để sản xuất những đơn hàng lớn với hình ảnh doanh nghiệp được cá nhân hóa. 

undefined

Chia sẻ về mùa Trung thu năm nay, ông Trần Lệ Nguyên - Tổng giám đốc Tập đoàn KIDO cho biết: “ Năm 2025 là một năm có thể nói là thành công nhất đối với chúng tôi kể từ khi quay trở lại khi thương hiệu lan tỏa rộng rãi trên các nền tảng, sản lượng tiêu thụ lớn, cháy hàng trước thềm trung thu. Mùa trung thu 2026 chỉ mới rục rịch khởi động nhưng hiện tại các kênh bán hàng khối doanh nghiệp cũng đã tiếp nhận các đơn đặt hàng với số lượng lớn và yêu cầu chào mẫu sản phẩm từ khách hàng, người tiêu dùng trên cả nước. Chúng tôi đồng thời cũng nhận được nhiều lời đề nghị hợp tác mở điểm bán, gian hàng trung thu từ các đối tác cũng như liên hệ từ các nền tảng”. 

Tổng giám đốc KIDO cho biết, năm nay, công ty đặt mục tiêu sản lượng gấp đôi so với 2025. KIDO tin tưởng tốc độ chiếm lĩnh thị trường trung thu của tập đoàn sẽ đi theo cấp số nhân trong năm 2026 và trong thời gian tới.

Về chiến lược thực hiện, ngoài chuẩn bị nguyên vật liệu, chuẩn chỉnh dây chuyền máy móc trang thiết bị sản xuất, KIDO còn đẩy mạnh hệ thống kênh bán hàng, đa dạng hóa các điểm chạm, tiếp xúc nhằm đáp ứng nhu cầu thưởng thức và biếu tặng của người tiêu dùng. 

Năm nay KIDO không chỉ có hệ thống kênh GT của Tập đoàn mà sẽ hiện diện mạnh mẽ tại hệ thống trung tâm thương mại, showroom, cửa hàng cao cấp tại các vị trí đắc địa trên địa bàn thành phố, các gian hàng trải nghiệm trên những tuyến phố, các khu chế xuất, khu công nghiệp. 

Bên cạnh tập trung vào nhóm khách hàng B2B quen thuộc, KIDO cũng mở rộng thêm các đối tác mới và mở thêm  các kênh mua sắm online/ nền tảng thương mại điện tử: TikTok Shop/Shopee, đặc biệt kênh mua sắm giải trí E2E với hệ thống các KOC/KOL hàng đầu của E2E MCN…