-
Xây dựng Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia để gỡ "điểm nghẽn" vốn cho khởi nghiệp sáng tạo -
Nghiên cứu về hệ sinh thái chiến lược eVSMC & HASEMI trong đào tạo kinh tế và quản trị kinh doanh bán dẫn, AI & IoT -
14 lĩnh vực người có chức vụ không được thành lập doanh nghiệp sau khi thôi chức -
Định hình lối đi riêng trong cuộc đua AI -
Triển khai phát triển đô thị thông minh Huế, định hướng đến năm 2045
Nhiều năm qua, Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể về khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, có một thực tế vẫn tồn tại là, không ít kết quả nghiên cứu sau khi hoàn thành chưa thể đi xa hơn phạm vi phòng thí nghiệm hoặc các báo cáo khoa học. Trong khi đó, doanh nghiệp lại gặp khó khăn trong việc tiếp cận và ứng dụng các công nghệ mới vào sản xuất, kinh doanh.
Điều đó cho thấy, thách thức nằm ở việc tạo ra công nghệ, mà còn ở khả năng thương mại hóa công nghệ. Một công trình nghiên cứu chỉ thực sự phát huy giá trị khi được chuyển hóa thành sản phẩm, dịch vụ hoặc giải pháp mang lại hiệu quả cho nền kinh tế.
Trong bối cảnh đó, việc Hà Nội đưa vào hoạt động HITCHub tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc vào tháng 5 vừa qua mang nhiều ý nghĩa quan trọng. Điểm đáng chú ý không chỉ là hạ tầng hay không gian làm việc chung, mà là mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái kết nối giữa nhà khoa học, trường đại học, doanh nghiệp, quỹ đầu tư và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp.
Thực tế cho thấy, nhiều start-up công nghệ sở hữu ý tưởng tốt, nhưng thiếu nguồn lực để phát triển sản phẩm và tiếp cận thị trường. Ngược lại, nhiều doanh nghiệp có nhu cầu đổi mới công nghệ, nhưng chưa tìm được đối tác phù hợp. Việc hình thành những không gian kết nối như HITCHub có thể giúp các bên gặp nhau nhanh hơn, từ đó rút ngắn hành trình từ ý tưởng đến sản phẩm thương mại.
Đây cũng là xu hướng đã được nhiều quốc gia áp dụng thành công. Các trung tâm đổi mới sáng tạo hiện đại là nơi nghiên cứu, là môi trường thử nghiệm, kết nối nguồn vốn và thúc đẩy chuyển giao công nghệ. Khi các mắt xích trong hệ sinh thái được liên kết chặt chẽ, khả năng đưa công nghệ vào thực tiễn sẽ cao hơn.
Tất nhiên, một không gian đổi mới sáng tạo không thể ngay lập tức tạo ra những thành công lớn. Điều quan trọng là khả năng vận hành thực chất, tạo ra các dự án hợp tác, các doanh nghiệp công nghệ mới và những sản phẩm có giá trị trên thị trường.
Đặc biệt, cùng với việc hình thành các không gian đổi mới sáng tạo, Hà Nội đang dành nguồn lực ngày càng lớn cho khoa học công nghệ. Việc Hà Nội dành 4% chi thường xuyên cho khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, cùng với những cơ chế mới từ Luật Thủ đô cho thấy quyết tâm đầu tư cho lĩnh vực này của Thủ đô không chỉ dừng ở chủ trương, mà đang dần được cụ thể hóa bằng hành động.
-
20 nhiệm vụ phát triển công nghệ chiến lược -
Xây dựng Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia để gỡ "điểm nghẽn" vốn cho khởi nghiệp sáng tạo -
Nghiên cứu về hệ sinh thái chiến lược eVSMC & HASEMI trong đào tạo kinh tế và quản trị kinh doanh bán dẫn, AI & IoT -
14 lĩnh vực người có chức vụ không được thành lập doanh nghiệp sau khi thôi chức
-
Mở đường cho công nghệ bước ra thị trường -
Định hình lối đi riêng trong cuộc đua AI -
Triển khai phát triển đô thị thông minh Huế, định hướng đến năm 2045 -
Vinaphone và Viettel khóa SIM 1 chiều với 8 triệu thuê bao chưa xác thực -
Đến năm 2030, đào tạo tối thiểu 500.000 nhân lực AI -
Ươm tạo nhân lực công nghệ chiến lược cho tương lai Việt Nam -
Giảm tải điện lưới giờ cao điểm cho chuỗi bán lẻ và cung ứng lạnh với Huawei
-
Mondelez Kinh Đô Việt Nam được vinh danh vì phát triển bền vững
-
Chiến lược dẫn đầu thị trường bằng giải pháp tối ưu hóa sức lao động và sức khỏe của Joyoung Việt Nam -
Ra mắt VETC Trạm sạc, liên thông 250 trạm sạc trên toàn quốc -
LOTTE MART triển khai khuyến mãi hè quy mô lớn -
Coteccons ước tính doanh thu hơn 30.000 tỷ đồng trong năm tài chính 2025 - 2026 -
Có gì bên trong quy trình sản xuất mì ăn liền tại Acecook Việt Nam?
