Nhắc đến vị lãnh đạo đóng góp không ít vào công cuộc chuyển đổi số của ngành dược, không thể không nhắc đến doanh nhân Phạm Sơn Tùng, vị doanh nhân trẻ gắn liền với những thành công của Chothuoctot.vn - một nền tảng công nghệ kết nối và hiện đại hoá mô hình phân phối dược phẩm.

Với vị trí Giám đốc Chiến lược, anh đã trở thành một trong những lãnh đạo đặt viên gạch đầu tiên, xây nền móng vững chắc và dẫn dắt Chothuoctot.vn có vị thế nhất định trên thị trường chỉ trong 3 năm thành lập.

Với xuất phát điểm là một doanh nghiệp start-up, Chothuoctot.vn đã chiếm hơn 10% thị trường bán sỉ dược phẩm trực tuyến và trở thành một trong những doanh nghiệp công nghệ y tế (healthtech) dẫn đầu xu thế hiện nay.

Doanh nhân Phạm Sơn Tùng cho rằng việc sử dụng phần mềm quản trị nhà thuốc của Chothuoctot.vn sẽ là một cuộc cải cách, giúp các nhà thuốc thực hiện công việc tinh gọn và hiệu quả.

Gương mặt lãnh đạo trẻ nhưng kinh nghiệm lão làng

Từng có 15 năm kinh nghiệm chuyên sâu trong vai trò quản lý cấp cao ở các tập đoàn đa quốc gia về bán lẻ, nhượng quyền thương mại điện tử, Phạm Sơn Tùng hiện đang là một trong những gương mặt nổi bật của thế hệ nhà lãnh đạo doanh nghiệp trẻ và có khả năng quản trị đa lĩnh vực.

Ngoài giữ trọng trách Giám đốc chiến lược ở Chothuoctot.vn, Phạm Sơn Tùng còn là thành viên cố vấn, lãnh đạo điều hành một số công ty khác trong lĩnh vực bán lẻ, proptech (công nghệ bất động sản)… Các công ty do anh quản lý đều có tốc độ tăng trưởng bền vững trong những năm Covid-19 và ngay cả trong tình hình kinh tế chung hiện tại, trong đó có những doanh nghiệp đạt doanh số 3-4 ngàn tỷ đồng. Những thành công này đến từ các trải nghiệm và góc nhìn quản lý độc đáo của doanh nhân Phạm Sơn Tùng. Đây cũng là một trong những lý do góp phần đưa anh trở thành Giám đốc chiến lược tại Chothuoctot.vn.

Là một người nắm bắt và thích ứng khá nhanh với việc chuyển đổi số doanh nghiệp, Phạm Sơn Tùng cho rằng ngành y tế nói chung và dược phẩm nói riêng là ngành khá bảo thủ và chịu chuyển đổi số cuối cùng bởi rất nhiều đặc thù khác nhau liên quan đến yếu tố sức khỏe con người, dẫn đến các khâu vận hành mất nhiều thời gian và phức tạp.

“Chính vì thế, trong giai đoạn này, Chothuoctot.vn đang nhắm vào việc ứng dụng số hóa để phân phối dược phẩm và thực phẩm dinh dưỡng, giảm bớt tất cả các khâu trung gian không cần thiết. Thay vì quản lý đội ngũ trình dược viên, kiểm soát hàng tồn kho, chăm sóc các kênh bán thuốc một cách thủ công như trước đây, phần mềm quản trị nhà thuốc của Chothuoctot.vn sẽ là một cuộc cải cách, giúp các nhà thuốc thực hiện công việc tinh gọn và hiệu quả”, anh chia sẻ. 

Bí quyết thành công: suy nghĩ và hành động kỷ luật

Với quá trình làm việc cùng lúc ở nhiều tổ chức khác nhau, từ các tập đoàn vài chục năm tuổi đời cho đến những start-up chỉ mới hình thành cách đây 3 năm như Chothuoctot.vn, Phạm Sơn Tùng luôn thành công trong việc xây dựng một đội ngũ vững chuyên môn lẫn kỹ năng, cũng như vẽ ra được hướng đi đúng đắn và triển khai chiến lược một cách chỉn chu cho từng doanh nghiệp mà anh làm việc.

Tại Chothuoctot.vn, khả năng điều hành của anh được thể hiện rõ nét qua sự tăng trưởng thị phần ấn tượng khi doanh thu năm 2023 đã tăng gấp 2 lần so với năm 2022. Bên cạnh đó, cùng với sự nỗ lực của cả tập thể Chothuoctot.vn, đã giúp doanh nghiệp trở thành đối tác chiến lược tin cậy của các tập đoàn dược phẩm lớn trong và ngoài nước như FPT Pharmaceutical Group, Tập đoàn Menarini - tập đoàn dược phẩm có mặt tại 140 quốc gia trên thế giới... Đây là một bước tiến giúp phát huy thế mạnh, tạo ra các giá trị tích cực và góp phần củng cố chiến lược hoạt động của Chothuoctot.vn.

Ông Sơn Tùng chia sẻ về tiềm năng ngành Healthtech tại Diễn đàn tiếp thị trực tuyến 2023 (Vietnam Online Marketing Forum - VOMF 2023)

Nói về bí quyết thành công, doanh nhân Phạm Sơn Tùng cho rằng, tính kỷ luật là yếu tố tiên quyết. “Tôi thường có được cảm hứng liên quan đến công việc khi đi du lịch, khi thể dục thể thao như chạy bộ, xe đạp hay nảy ra ý tưởng mới trong một hội thảo tình cờ tham gia. Từ trong các hoạt động, tôi nhận thấy, yếu tố quan trọng nhất để đạt sự cân bằng chính là tính kỷ luật. Khi mình tuân giữ các kỷ luật thì mình dễ đạt các mục tiêu đề ra, những người xung quanh hoặc trong đội ngũ của mình họ sẽ nhìn thấy và noi theo, từ đó xây dựng nên một văn hóa doanh nghiệp kỷ luật”. 

Đây cũng chính là công thức mà anh áp dụng cho một start-up Chothuoctot.vn. Dưới sự dẫn dắt của anh cùng với những triển vọng tích cực của ngành bán lẻ dược phẩm trong những năm sắp tới, Chothuoctot.vn hứa hẹn sẽ tiếp tục dẫn đầu xu thế, trở thành bạn đồng hành giúp các nhà thuốc nâng cao hiệu quả quản lý nội bộ và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường.