Đổi tiêu chí chọn khu công nghiệp

Sự dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu đang làm thay đổi bản đồ sản xuất và dòng vốn đầu tư quốc tế. Trong bối cảnh đó, Việt Nam tiếp tục nổi lên như một điểm đến quan trọng của các doanh nghiệp sản xuất, logistics và công nghiệp phụ trợ trong khu vực.

Đáng chú ý, nhiều doanh nghiệp Trung Quốc đang tìm kiếm cơ hội mở rộng năng lực sản xuất và đa dạng hóa chuỗi cung ứng tại Việt Nam. Nhưng cùng với sự dịch chuyển của dòng vốn, tiêu chí lựa chọn KCN cũng đang thay đổi. Nếu trước đây, nhà đầu tư thường tập trung vào giá thuê và quỹ đất, thì hiện nay, các câu hỏi được đặt ra ngày càng cụ thể hơn.

Nhà đầu tư hiện nay không chỉ lựa chọn một lô đất. Họ lựa chọn một hệ sinh thái có khả năng giúp doanh nghiệp triển khai nhanh, vận hành hiệu quả và phát triển lâu dài”.


Ông Nguyễn Hữu Thức, Tổng giám đốc IMG Phước Đông

Bao lâu nhà máy có thể đi vào hoạt động? Nguồn điện và nước có ổn định không? Logistics có thuận lợi không? Có nhà xưởng sẵn sàng để triển khai nhanh không? Thủ tục đầu tư được hỗ trợ như thế nào? Và KCN có đáp ứng được các yêu cầu ngày càng cao về môi trường, năng lượng và phát triển bền vững hay không?

Theo ông Nguyễn Hữu Thức, Tổng giám đốc Công ty cổ phần IMG Phước Đông, đây là sự thay đổi quan trọng mà các nhà phát triển KCN cần nhận diện.

Từ quỹ đất công nghiệp đến hệ sinh thái công nghiệp

Sự thay đổi trong nhu cầu của nhà đầu tư đang đặt ra yêu cầu chuyển đổi đối với chính các KCN. Một KCN thế hệ mới không thể chỉ dừng lại ở việc hoàn thiện mặt bằng, đường nội khu và cung cấp điện, nước.

Thay vào đó, KCN phải từng bước trở thành một hệ sinh thái tích hợp, kết nối từ hạ tầng sản xuất, logistics, năng lượng, nhà xưởng, dịch vụ hỗ trợ đầu tư đến nguồn nhân lực và các tiện ích phục vụ chuyên gia, người lao động.

Đặc biệt, với các doanh nghiệp đang dịch chuyển hoặc mở rộng chuỗi cung ứng, thời gian triển khai dự án ngày càng trở thành một yếu tố cạnh tranh. Nhà xưởng xây sẵn, hạ tầng hoàn chỉnh và khả năng hỗ trợ thủ tục đầu tư có thể giúp doanh nghiệp rút ngắn đáng kể khoảng thời gian từ khi quyết định đầu tư đến khi bắt đầu sản xuất.

Ở một góc độ khác, logistics cũng không còn đơn thuần là khoảng cách từ KCN đến cảng biển. Khả năng kết nối trực tiếp giữa nhà máy - kho bãi - cảng - đường bộ - thị trường đang trở thành yếu tố tác động trực tiếp đến tổng chi phí vận hành. Đó cũng là lý do mô hình KCN tích hợp logistics đang nhận được nhiều sự quan tâm hơn.

Phước Đông - lợi thế cảng trong Khu công nghiệp

Tại khu vực phía Nam, KCN Cầu cảng Phước Đông đang được IMG phát triển theo hướng một trung tâm công nghiệp - logistics thế hệ mới, thay vì chỉ cung cấp mặt bằng sản xuất.

Dự án có quy mô 128,8 ha, trong đó quy hoạch đồng thời đất công nghiệp, hệ thống nhà xưởng xây sẵn, kho logistics và cảng nội khu. Một trong những khác biệt đáng chú ý là 2 cụm cầu cảng nội khu có khả năng tiếp nhận tàu tải trọng lên đến 20.000 DWT. Việc đưa cảng trở thành một cấu phần của hệ sinh thái KCN giúp doanh nghiệp có thêm phương án tổ chức logistics, rút ngắn quá trình vận chuyển và nâng cao hiệu quả xuất nhập hàng hóa.

Song song với đất công nghiệp, KCN Cầu cảng Phước Đông phát triển các mô hình nhà xưởng xây sẵn thấp tầng và cao tầng, với diện tích linh hoạt để phục vụ các quy mô sản xuất khác nhau. Mô hình này đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp cần triển khai nhanh, có nhu cầu mở rộng theo từng giai đoạn hoặc cần không gian sản xuất linh hoạt cho công nghiệp nhẹ, công nghiệp phụ trợ, linh kiện, điện tử và các ngành sản xuất sạch.

Đây là một phần trong định hướng “sẵn sàng” mà IMG đặt ra cho sản phẩm KCN: không chỉ có đất sẵn sàng, mà hạ tầng, nhà xưởng, năng lượng, logistics và dịch vụ hỗ trợ cũng phải sẵn sàng.