Khi thị trường khó khăn về dòng tiền, thanh khoản, cũng là thời điểm các doanh nghiệp lớn đi “săn” tài sản giá tốt thông qua hoạt động mua bán - sáp nhập (M&A).
“Đường đua” đưa dòng vốn vào thị trường Việt Nam qua hình thức mua bán - sáp nhập (M&A) của các nhà đầu tư nước ngoài vẫn tiếp diễn giữa “tứ đại gia” đến từ Hàn Quốc, Hồng Kông (Trung Quốc), Singapore và Nhật Bản.
Những tháng đầu năm, thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam có hai thương vụ mua bán - sáp nhập (M&A) lớn và một thương vụ thoái vốn không nhỏ. Hiện tại, thị trường đang râm ran về một thương vụ M&A lớn khác.
Thông tin Tập đoàn 7- Eleven (Mỹ) sắp mở chuỗi cửa hàng tiện ích tại Việt Nam đã tiếp tục “hâm nóng” thị trường bán lẻ Việt Nam vốn đầy sức hấp dẫn, nhưng cũng là lời cảnh báo về nguy cơ các doanh nghiệp bán lẻ nội bị thâu tóm hoặc mất thị phần vào tay nhà đầu tư nước ngoài.
Khép lại một giai đoạn mở đầu rầm rộ, trong giai đoạn tới, hoạt động mua bán, sáp nhập (M&A) tại Việt Nam có nhiều cơ hội hơn, nhưng bắt đầu phải chọn lọc hơn và gắn với câu chuyện cải cách, hội nhập hơn.
Dù là một cuộc chơi đau đớn, nhưng tái cấu trúc là bước đi cần thiết để các doanh nghiệp (DN) có thể tồn tại, phát triển, nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường.
Tái cơ cấu nhân lực: Không đơn giản là cắt nhân sự