-
Cơ chế hoạt động, cơ chế quản lý tài chính đặc thù đối với Tập đoàn TKV -
Giữ thị trường Mỹ bằng xuất xứ minh bạch -
Vietjet nối lại 5 đường bay đến Đà Lạt, đưa thành phố ngàn hoa gần hơn với du khách cả nước -
Kiểm tra các trạm biến áp 220 kV, chủ động đảm bảo điện cho APEC 2027 từ sớm -
Vietjet khai trương đường bay thẳng Colombo - TP.HCM, mở lối đến đảo quốc Sri Lanka -
Thông quan tập trung giúp giảm 12% thời gian xử lý lô hàng
Bổn cũ soạn lại vẫn hay
Thông tin chính thức từ Viettel TV cho biết, sau khi thử nghiệm cung cấp dịch vụ truyền hình cáp tại Hà Nội, TP.HCM và Hà Nam, từ tháng 4/2014, Viettel sẽ đồng loạt ra quân triển khai cung cấp dịch vụ này tại 15 tỉnh, thành phố, sau đó sẽ mở rộng ra toàn quốc.
![]() | ||
| Cạnh tranh trên thị trường truyền hình trả tiền ngày càng khốc liệt |
Hiện tại, Viettel TV đã được bổ sung nhiều kênh hơn và dự kiến giá cước khoảng 30.000 đồng/tháng.
Như vậy, chiến lược giá rẻ mà Viettel sử dụng từ 10 năm trước, khi bước chân vào thị trường dịch vụ di động và đã phá thế độc quyền của MobiFone, VinaPhone đã được sử dụng lại. Và với gói cước được coi là cạnh tranh nhất thị trường hiện nay, nhiều khả năng Viettel TV sẽ khiến thị trường dậy sóng.
Hiện nay, giá thuê bao tháng thấp nhất trên thị trường thuộc về Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV), với 60.000 đồng/tháng. Trong khi đó, Truyền hình cáp Việt Nam (VTVcab) có giá thuê bao cao nhất, 110.000 đồng/tháng cho tivi thứ nhất và 33.000 đồng/tháng cho tivi thứ hai trở đi.
Trước nước cờ giá rẻ của Viettel TV, K+, một tên tuổi truyền hình trả tiền sang nhất trong hệ thống truyền hình trả tiền, cũng phải vội vàng áp dụng chiến lược giá mới. Theo đó, K+ đã điều chỉnh giá cước gói Access+ có phí thuê bao là 85.000 đồng/tháng và Premium HD là 220.000 đồng/tháng và hạ giá thiết bị đầu thu.
Ngoài K+, các nhà đài khác cũng không thể ngồi yên. Dù đã có mức thuê bao tháng khá cạnh tranh, nhưng SCTV vẫn có những động thái giảm giá các gói cước. Còn HCATV rượt đuổi bằng cách khuyến mãi nhiều dịch vụ…
Theo ông Cao Văn Liết, Tổng giám đốc K+, cạnh tranh trên thị trường truyền hình trả tiền đang ngày càng khốc liệt. Các nhà đài muốn tồn tại và phát triển cần có những điều chỉnh chiến lược. Trong đó, chiến lược về giá và cung cấp nội dung đặc sắc sẽ quyết định sự thành bại của nhà đài.
Tập trung vào giáo dục
Cùng với chiến lược giá rẻ, Viettel đang nhắm tới đối tượng khách hàng “vùng trắng” là các gia đình ở nông thôn, miền núi. Lý do cũng rất dễ hiểu, hiện đa số người dân vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa vẫn sử dụng hệ analog miễn phí, chỉ có một bộ phận nhỏ có điều kiện sử dụng thiết bị số mặt đất hoặc IPTV. Trong khi đó, Viettel đang sở hữu hệ thống cáp quang hơn 200.000 km, phủ tới trên 95% các xã của cả nước.
Ông Nguyễn Minh Phương, Giám đốc Viettel TV cho biết, nội dung của Viettel TV sẽ tập trung vào lĩnh vực giáo dục, phổ cập y tế, cung cấp cho người xem, đặc biệt là người xem vùng sâu, vùng xa, các chương trình giáo dục từ xa, nâng cao trình độ ngoại ngữ, kiến thức và đào tạo. Tham vọng của Viettel là hỗ trợ người dân vùng sâu, vùng xa nâng cao dân trí, cải thiện dân sinh bằng truyền hình cáp.
Theo ông Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel, Viettel sẽ đưa truyền hình cáp đến các hộ gia đình, rồi đầu tư để những thầy giáo giỏi nhất nước dạy trên truyền hình, phát sóng liên tục 24/24h để trẻ em ở bất kỳ đâu trên đất nước Việt Nam đều bình đẳng với nhau về cơ hội học tập. Viettel cũng có giấc mơ làm một kênh lịch sử phát sóng suốt ngày, khách hàng có thể xem lại nếu cần, trẻ em ở nhà có thể học được.
“Khi đó, con em chúng ta đến trường có nhiều thời gian hơn để chơi, để trò chuyện, để học làm người, bởi hiện nay trường học dạy chữ quá nhiều”, ông Hùng chia sẻ.
Hiện trên thị trường có tới hơn 90% chương trình có bản quyền nước ngoài và chủ yếu là các chương trình giải trí. Có rất ít kênh chuyên biệt về các lĩnh vực dân sinh mà chỉ có các chương trình về giáo dục, y tế của VTV. Vì vậy, nếu Viettel TV làm truyền hình y tế, giáo dục, tiêu dùng…, thì đây sẽ là một nước cờ mà các nhà đài phải dè chừng.n
Hữu Tuấn
-
Vietjet khai trương đường bay thẳng Colombo - TP.HCM, mở lối đến đảo quốc Sri Lanka -
Thông quan tập trung giúp giảm 12% thời gian xử lý lô hàng -
Doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ, dữ liệu về thép không gỉ xuất khẩu sang Đài Loan -
Ngõ nhỏ - “hầm” trú ẩn của F&B Hà Nội -
BVBank: Lợi nhuận bán niên đạt 547 tỷ đồng, hoàn thành gần 80% kế hoạch năm -
Nhiều thông điệp gửi lãnh đạo Huế tại Phiên khai mạc VPSF 2026 -
Hệ thống hóa thủ tục quản lý thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh
-
Hành trình 15 năm đưa đồng phục "Make in Vietnam" vươn tầm quốc tế của Gạo House -
Giải pháp tối ưu lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nhìn từ dịch vụ Fulfillment của Fastock - J&T Express tại sự kiện Big Seller 2026 -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 19/8/2026 -
Hơn 1.600 tỷ đồng chờ giải ngân: VPB thành tâm điểm nhóm ngân hàng hậu nâng hạng -
Danko Group và chiến lược kiến tạo đô thị đồng bộ -
Chuỗi cung ứng tiếp tục được mở rộng tại Amata City Hạ Long với dự án Topping Industrial

 on local server. Be sure to CHMOD your directory to 777.)
