-
Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững -
Coca-Cola và Hội chữ thập đỏ Việt Nam triển khai gói hỗ trợ 6,7 tỷ đồng dịp Tết 2026 -
SơnKim Group đồng hành cùng giải golf Long Bình Open -
Đức Long Gia Lai: Lợi nhuận năm 2025 tăng gấp 2,5 lần kế hoạch đề ra -
Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025 -
Kusto Home ký kết hợp tác phân phối dự án The Reflection West Lake
Gala trao giải diễn ra tại GEM Center, TP HCM. Với chủ đề "Celebrating Inclusive Entrepreneurship", ban tổ chức lần lượt xướng tên bà Ngô Thu Hà và những doanh nghiệp, nhà lãnh đạo đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế, xã hội, đồng thời đề cao tinh thần kinh doanh toàn diện trong bối cảnh mới ở châu Á - Thái Bình Dương.
![]() |
| Bà Ngô Thu Hà, Tổng giám đốc kiêm Thành viên HĐQT SHB |
Từ Phó tổng giám đốc đến CEO: Hành trình dẫn dắt SHB
Với hơn 16 năm gắn bó với SHB, bà Hà đã từng bước thăng tiến, từ vị trí Phó tổng giám đốc đến Tổng giám đốc. Dưới sự lãnh đạo của bà, SHB đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ, trở thành một trong những ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân hàng đầu Việt Nam.
Tầm nhìn chiến lược và sự quyết đoán
Bà Hà được biết đến với tầm nhìn chiến lược và sự quyết đoán. Dưới sự lãnh đạo của bà, SHB đã tập trung vào các lĩnh vực tiềm năng như nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu, chế biến và công nghiệp chế tạo, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Kết quả là, tổng dư nợ tín dụng của ngân hàng tăng trưởng ấn tượng, đạt 455 nghìn tỷ đồng vào cuối năm 2023.
Hiệu quả hoạt động và sự đổi mới
Bên cạnh đó, bà Hà cũng rất chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động. Dưới sự chỉ đạo của bà, SHB đã thực hiện nhiều cải cách để giảm chi phí, tăng năng suất lao động và nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này đã giúp SHB đạt được tỷ lệ chi phí trên thu nhập thấp chỉ 23%, một con số đáng ngưỡng mộ so với các ngân hàng cùng ngành.
Đặt khách hàng lên hàng đầu
Bà Hà luôn coi khách hàng là trung tâm. Dưới sự lãnh đạo của bà, SHB đã không ngừng cải tiến sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Kết quả là, thu nhập lãi thuần của ngân hàng tăng trưởng mạnh mẽ, đạt 20.523 tỷ đồng vào cuối năm 2023
Xây dựng đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp
Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào thành công của SHB là việc xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, đoàn kết và sáng tạo. Bà Hà luôn tạo điều kiện để nhân viên phát triển bản thân và đóng góp ý kiến vào quá trình xây dựng và phát triển của ngân hàng.
Tương lai bền vững
Nhìn về tương lai, bà Hà đặt ra mục tiêu phát triển SHB trở thành một ngân hàng hàng đầu về hiệu quả, đổi mới số hóa, ngân hàng bán lẻ và tài chính xanh. Chiến lược chuyển đổi 2024-2028 của SHB đã vạch ra một lộ trình rõ ràng để đạt được những mục tiêu này, với trọng tâm là thúc đẩy tăng trưởng bền vững và bảo vệ môi trường.
-
Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025 -
Kusto Home ký kết hợp tác phân phối dự án The Reflection West Lake -
Phá đảo Coca-Cola Tết Fest 2026: Điểm check in cháy bậc nhất cuối tuần này ở TP.HCM -
PV GAS tăng tốc kinh doanh quốc tế, hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm LNG của khu vực -
NCB bứt tốc năm 2025: Tăng vốn sớm, hoàn thành vượt mọi kế hoạch kinh doanh -
Năm 2025, doanh thu thuần của Điện Gia Lai (GEC) đạt gần 3.000 tỷ đồng -
Đà Nẵng siết chặt quản lý giao dịch bất động sản: Pháp lý minh bạch trở thành tiêu chí hàng đầu
-
Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững -
Coca-Cola và Hội chữ thập đỏ Việt Nam triển khai gói hỗ trợ 6,7 tỷ đồng dịp Tết 2026 -
SơnKim Group đồng hành cùng giải golf Long Bình Open -
Đức Long Gia Lai: Lợi nhuận năm 2025 tăng gấp 2,5 lần kế hoạch đề ra -
Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025 -
Kusto Home ký kết hợp tác phân phối dự án The Reflection West Lake

