Nhịp cầu giữa chính sách và thị trường

Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, 8 tháng đầu năm 2026, Việt Nam đón 15,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,4% so với cùng kỳ năm 2025; phục vụ 113 triệu lượt khách nội địa, tăng 6,6%. Tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 781.000 tỷ đồng, tăng 10,4%. Kết quả này tiếp nối đà tăng trưởng tích cực của ngành du lịch, đồng thời khẳng định vị thế ngày càng rõ nét của Việt Nam trên bản đồ du lịch khu vực và thế giới.

Phía sau mỗi bước tiến về lượng khách là sự cộng hưởng của nhiều yếu tố: chính sách thị thực thuận lợi hơn, mạng lưới hàng không mở rộng, hạ tầng điểm đến được cải thiện, sản phẩm ngày càng phong phú và hoạt động xúc tiến từng bước tiếp cận đúng thị trường. Trong tiến trình ấy, báo chí trở thành nhịp cầu chuyển tải chính sách, phản ánh nhu cầu của doanh nghiệp và đưa hình ảnh Việt Nam đến gần hơn với du khách toàn cầu.

Trải qua 35 năm kể từ ngày ra số báo đầu tiên, Báo Đầu tư đã đồng hành cùng sự trưởng thành của du lịch Việt Nam bằng lợi thế riêng của một cơ quan báo chí chuyên sâu về kinh tế, đầu tư và kinh doanh. Từ mở cửa thị trường, cải cách thị thực, kết nối hàng không đến sự hình thành của các tổ hợp nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí và sản phẩm du lịch mới, các tuyến thông tin đã góp phần làm rõ mối quan hệ giữa dòng vốn đầu tư với dòng khách quốc tế.

Theo TS. Hà Văn Siêu, Phó cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, du lịch Việt Nam đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, với quy mô thị trường, doanh thu và chất lượng dịch vụ cùng được cải thiện. Kết quả này được thúc đẩy bởi môi trường chính trị ổn định, tài nguyên đa dạng, chi phí cạnh tranh, chính sách thị thực thông thoáng và hệ thống kết nối hàng không ngày càng rộng mở.

Từ góc nhìn quản lý, ông đánh giá: “Báo Đầu tư đã phát huy lợi thế về kinh tế, đầu tư và đối ngoại để đặt du lịch trong mối liên hệ với môi trường kinh doanh, hạ tầng, nguồn vốn và cộng đồng doanh nghiệp. Qua đó, những chủ trương mới được chuyển tải kịp thời, còn vướng mắc từ thực tiễn có thêm một kênh phản ánh tới cơ quan hoạch định chính sách”.

Vai trò ấy càng rõ nét khi du lịch đứng trước những bước ngoặt. Trong giai đoạn thị trường quốc tế phục hồi, Báo Đầu tư liên tục phản ánh tiến trình mở cửa, năng lực đón khách và yêu cầu khôi phục chuỗi cung ứng dịch vụ.

Khi lượng khách lấy lại đà tăng trưởng, trọng tâm thông tin chuyển dần sang chất lượng sản phẩm, mức chi tiêu, thời gian lưu trú và khả năng quay trở lại của du khách.

Nghị quyết số 26-NQ/TW, ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới tiếp tục mở ra một chặng đường phát triển mới. Tư duy chuyển từ tăng trưởng theo chiều rộng sang chất lượng, hiệu quả, bền vững và giá trị gia tăng cao cũng đặt ra yêu cầu mới đối với truyền thông: phản ánh du lịch như một hệ sinh thái kinh tế tổng hợp, gắn với công nghiệp văn hóa, kinh tế số, thương mại, nông nghiệp và nhiều ngành dịch vụ.

Tăng sức hút, nâng tầm giá trị

Cánh cửa đón khách quốc tế ngày càng rộng mở, song cạnh tranh giữa các điểm đến cũng quyết liệt hơn. Du khách không còn đơn thuần hỏi “đi đâu”, mà quan tâm “đi như thế nào” và “đi để làm gì”. Họ tìm kiếm hành trình được cá nhân hóa, câu chuyện văn hóa giàu chiều sâu, dịch vụ thuận tiện, môi trường an toàn và trải nghiệm xứng đáng với chi phí.

Từ thực tiễn thị trường, ông Lê Công Năng, Chủ tịch HĐQT WonderTour nhận thấy, khách quốc tế ngày càng coi trọng bản sắc văn hóa, ẩm thực và khả năng hòa mình vào đời sống địa phương. Phân khúc có khả năng chi trả cao cũng cần được nhận diện qua nhu cầu, hành vi tiêu dùng và mức sẵn sàng chi trả cho trải nghiệm khác biệt, thay vì chỉ dựa vào quốc tịch.

Theo ông Năng, doanh nghiệp lữ hành có thể đưa khách tới, nhưng thời gian lưu trú và mức chi tiêu phụ thuộc vào cả hệ sinh thái điểm đến, từ giao thông, lưu trú, ẩm thực, mua sắm đến vui chơi, giải trí và chăm sóc sức khỏe. Muốn chuyển lượng khách thành giá trị kinh tế, các địa phương phải tăng kết nối, phát triển sản phẩm ban đêm, làm sâu trải nghiệm văn hóa và duy trì chất lượng dịch vụ ổn định.

Đó cũng là không gian để dòng vốn phát huy vai trò kiến tạo. Sân bay, tuyến đường, cơ sở lưu trú chất lượng cao, tổ hợp nghỉ dưỡng tích hợp và những không gian văn hóa mới đang định hình lại diện mạo nhiều điểm đến. “Thông qua các tuyến bài về chính sách, dự án và chiến lược doanh nghiệp, Báo Đầu tư đã phản ánh quá trình nguồn lực đầu tư được chuyển hóa thành sản phẩm, việc làm, năng lực cạnh tranh và dòng khách”, ông Năng nhận định.

Trong khi đó, ông Phạm Hải Quỳnh, Viện trưởng Viện Phát triển Du lịch châu Á cho rằng, thu hút khách quốc tế trong giai đoạn mới phải được đặt trong bài toán kinh tế tổng hợp. Thành công cần đo bằng thời gian lưu trú, mức chi tiêu, tỷ lệ quay lại và phần giá trị được giữ lại cho kinh tế địa phương, thay vì chỉ dựa vào số lượt khách.

Theo ông Quỳnh: “Báo Đầu tư có lợi thế khi tiếp cận du lịch từ góc độ dòng vốn, hạ tầng, môi trường kinh doanh và năng lực cạnh tranh quốc gia. Những phân tích chính sách chuyên sâu vừa giúp doanh nghiệp nhận diện cơ hội, vừa chuyển tải các điểm nghẽn của thị trường tới cơ quan quản lý”.

Ba mươi lăm năm là hành trình đủ dài để chứng kiến du lịch Việt Nam đi từ những bước mở cửa ban đầu tới khát vọng trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Khi đích đến đã vượt khỏi câu chuyện đếm khách để hướng tới giá trị và vị thế, Báo Đầu tư tiếp tục kết nối chính sách với thị trường, dòng vốn với điểm đến và thương hiệu Việt Nam với du khách toàn cầu.