
-
Trung Quốc triển khai chương trình thị thực mới nhằm thu hút nhân tài khoa học và công nghệ nước ngoài
-
Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố loạt thuế mới với thuốc, xe tải và đồ nội thất
-
Việt Nam và Tuvalu thiết lập quan hệ ngoại giao
-
9 nhà khoa học Việt Nam lọt Top 100.000 nhà khoa học có ảnh hưởng nhất thế giới năm 2025
-
Quan hệ hợp tác Việt Nam - Liên hợp quốc -
Quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện vì hòa bình, hợp tác và phát triển bền vững Việt Nam - Hoa Kỳ
![]() |
Logo ngân hàng UBS ở thành phố Basel, Thụy Sĩ. Ảnh: AFP/TTXVN |
Ngày 3/8, Cơ quan giám sát ngân hàng châu Âu (EBA) cho biết họ sẽ bắt đầu kiểm tra thanh khoản đối với các ngân hàng vào năm tới để xem liệu cơ quan chức năng của các quốc gia thành viên EU có kiểm tra giả định mà các ngân hàng đưa ra về việc tìm kiếm thanh khoản sau một sụp đổ hay không, nhất là về "tốc độ rút tiền gửi có thể xảy ra, một yếu tố quan trọng đã xuất hiện trong khủng hoảng ngân hàng vừa qua ở Mỹ và Thụy Sĩ".
Yêu cầu về thanh khoản được thắt chặt hơn sau khi Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ can thiệp bằng hỗ trợ thanh khoản cho Credit Suisse vào tháng 3/2023, trước khi ngân hàng này rơi vào tay đối thủ UBS.
Thanh khoản bốc hơi nhanh chóng cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ bất ngờ của Ngân hàng Thung lũng Silicon (Silicon Valley Bank) ở Mỹ. Sự sụp đổ này đã khiến các cơ quan quản lý ngân hàng trên toàn cầu phải xem xét lại các yêu cầu thanh khoản đối với ngân hàng theo từng ngày.
Thanh khoản được đề cập có liên quan đến lượng tiền mặt sẵn có hoặc nợ ngắn hạn mà bên mua nợ sẵn sàng tài trợ cho hoạt động hàng ngày của ngân hàng mà không phải bán tài sản.
Cơ quan giám sát ngân hàng châu Âu đã đưa ra những nhận định trong báo cáo đầu tiên sau khi xem xét cách mà các cơ quan chức năng ở 27 quốc gia EU áp dụng các quy tắc "giải quyết" sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm, nhằm tránh phải cứu trợ các ngân hàng.
"Giải quyết" ở đây có thể hiểu là đóng cửa ngân hàng một cách suôn sẻ và chuyển giao các mảng miếng chính như tiền gửi cho bên cho vay có khả năng thanh toán hoặc thúc đẩy quá trình phục hồi bằng cách tái cấu trúc để ngân hàng đó có thể khai thác thị trường hoặc các nguồn thanh khoản khác để duy trì hoạt động kinh doanh.
"Các chiến lược và hành động do các ngân hàng đề xuất để hỗ trợ thanh khoản trong quá trình giải quyết vẫn còn hạn chế và chủ yếu tập trung vào việc tiếp cận các hỗ trợ của ngân hàng trung ương", Cơ quan giám sát ngân hàng châu Âu nêu trong báo cáo.
Tuy nhiên, cơ quan này cho rằng, việc khai thác thị trường tư nhân để tạo thanh khoản có thể khó khăn đối với một ngân hàng gặp căng thẳng và sắp giải quyết vấn đề, thậm chí việc có được hỗ trợ thanh khoản từ ngân hàng trung ương có thể gặp khó khăn nếu không có đủ tài sản thế chấp. Và các lựa chọn thanh khoản khác có thể bao gồm xử lý tài sản, phát hành nợ hoặc rút các hạn mức tín dụng được đảm bảo.

-
Ngày Lương thực Thế giới 16/10: Chung tay vì thực phẩm tốt hơn và tương lai tốt đẹp hơn
-
Việt Nam tái đắc cử vào Hội đồng Nhân quyền Liên hợp quốc nhiệm kỳ 2026 - 2028
-
Thời tiết cực đoan tại châu Âu có thể gây thiệt hại tới 126 tỷ euro vào năm 2029
-
Nhà văn người Hungary László Krasznahorkai đoạt giải Nobel Văn học năm 2025
-
Giải Nobel Hóa học năm 2025 vinh danh 3 nhà khoa học -
Nền kinh tế số của ASEAN có thể đạt giá trị 2.000 tỷ USD vào năm 2030 -
Giải Nobel Y sinh năm 2025 vinh danh 3 nhà khoa học -
Trung Quốc triển khai chương trình thị thực mới nhằm thu hút nhân tài khoa học và công nghệ nước ngoài -
Dự trữ tiền tệ toàn cầu vượt mốc 12.000 tỷ USD -
Cây cầu cao nhất thế giới chính thức được thông xe -
Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố loạt thuế mới với thuốc, xe tải và đồ nội thất
-
MSB khẳng định vị thế với cú đúp giải thưởng APEA 2025
-
Chứng khoán KB Việt Nam được vinh danh “Thương hiệu truyền cảm hứng” tại Asia Pacific Enterprise Awards 2025
-
XJ Schindler - Tinh hoa Thụy Sỹ, hướng tới Việt Nam xanh
-
MB được vinh danh “Doanh nghiệp xuất sắc châu Á” năm 2025
-
52 triệu/m² - Khởi đầu hành trình đầu tư thông minh cùng A&T Saigon Riverside
-
SIXDO kỷ niệm 5 năm thành lập, công bố chiến lược “DAY ONE” cho giai đoạn phát triển mới