Đầu tư trở thành trục tăng trưởng mới

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã hoàn thành toàn bộ các chỉ tiêu kế hoạch trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới tiếp tục biến động mạnh. Xung đột địa chính trị, giá dầu, khí, LNG khó lường, chuỗi cung ứng đứt gãy cục bộ và yêu cầu chuyển dịch năng lượng tạo sức ép lớn lên hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Báo cáo của Petrovietnam tạo Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 diễn ra chiều ngày 9/7/2026 cho biết, giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn trong 6 tháng đầu năm ước đạt 27.500 tỷ đồng, tăng hơn 70% so với cùng kỳ. Đây là con số có ý nghĩa quan trọng, bởi với một tập đoàn năng lượng, tăng trưởng dài hạn không thể chỉ dựa vào tối ưu vận hành các tài sản hiện hữu, mà phải được tạo ra từ các dự án mới, trữ lượng mới, chuỗi giá trị mới và thị trường mới.

Phó thủ tướng thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc dự Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm của Petrovietnam. Ảnh: VPG/Petrotimes.

Trong hoạt động cốt lõi, Petrovietnam đạt gia tăng trữ lượng 8,3 triệu tấn quy dầu, bằng 55,3% kế hoạch năm; đồng thời ký kết 3 hợp đồng dầu khí, tạo nền tảng cho hoạt động thăm dò, khai thác trong giai đoạn tới. Với bối cảnh nhiều mỏ đang bước vào giai đoạn suy giảm tự nhiên, việc bổ sung trữ lượng và mở rộng hoạt động tìm kiếm, thăm dò có ý nghĩa trực tiếp đối với an ninh năng lượng và khả năng duy trì sản lượng lâu dài.

Kết quả khai thác 6 tháng cũng cho thấy nỗ lực này đã bắt đầu tạo chuyển động. Sản lượng khai thác dầu khí đạt gần 8,7 triệu tấn quy dầu, tăng 11,4%; riêng sản lượng dầu thô đạt 5,5 triệu tấn, tăng 14,2%. Đây là lần đầu tiên sau 11 năm, kể từ năm 2015, sản lượng dầu thô ghi nhận mức tăng so với cùng kỳ, dù điều kiện khai thác ngày càng khó khăn.

Ở các lĩnh vực sản xuất chủ lực, sản lượng điện đạt 20,46 tỷ kWh; đạm urê đạt 946.600 tấn; xăng dầu đạt 8,51 triệu tấn. Doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 734.700 tỷ đồng, tăng 49% so với cùng kỳ; doanh thu hợp nhất ước đạt 445.400 tỷ đồng, vượt 22% kế hoạch 6 tháng, tăng 39%; nộp ngân sách nhà nước khoảng 88.900 tỷ đồng, tăng 27%.

Những con số này cho thấy nền tảng sản xuất kinh doanh vẫn giữ được vai trò bệ đỡ. Nhưng với yêu cầu tăng trưởng hai con số, phần cốt lõi hơn nằm ở khả năng biến kết quả hiện tại thành sức bật cho chu kỳ tới. Đây là lý do đầu tư được đặt vào trung tâm chương trình hành động của Petrovietnam trong giai đoạn 2026 - 2030.

Các dự án trọng điểm trong thăm dò khai thác, khí, điện, LNG, lọc hóa dầu và năng lượng mới đang được chỉ đạo quyết liệt hơn. Điểm chung của các dự án này là không chỉ bổ sung công suất hoặc doanh thu, mà còn mở rộng biên phát triển của Tập đoàn từ dầu khí truyền thống sang mô hình công nghiệp - năng lượng tích hợp. Trong đó, LNG, điện khí, điện gió ngoài khơi, nhiên liệu sinh học, vật liệu mới và dịch vụ kỹ thuật năng lượng mới được xác định là những không gian phát triển quan trọng.

Phó thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc tham quan không gian trưng bày hình ảnh, thành tựu nổi bật của Petrovietnam. Ảnh: VPG/Petrotimes.

Cùng với đầu tư trong nước, Petrovietnam cũng đẩy mạnh mở rộng hợp tác quốc tế. Doanh thu từ kinh doanh quốc tế 6 tháng đầu năm 2026 ước đạt 97.800 tỷ đồng, bằng 65,5% kế hoạch năm. Đây không chỉ là kết quả thương mại, mà còn phản ánh hướng đi chiến lược: tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị năng lượng toàn cầu, tiếp cận vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản trị và các cơ hội đầu tư mới.

Với Petrovietnam, đầu tư vì vậy không còn là một chỉ tiêu trong kế hoạch năm, mà trở thành công cụ tái định vị năng lực cạnh tranh. Một tập đoàn năng lượng lớn không thể chỉ bảo đảm nguồn cung trong nước, mà phải từng bước làm chủ công nghệ, mở rộng thị trường, phát triển chuỗi giá trị và chuẩn bị cho những ngành năng lượng mới.

Chính ở điểm này, yêu cầu tăng trưởng hai con số không chỉ là áp lực về sản lượng, doanh thu hay lợi nhuận trong năm 2026. Đó còn là phép thử đối với năng lực tổ chức đầu tư, năng lực tháo gỡ điểm nghẽn, năng lực phối hợp trong hệ sinh thái và khả năng biến chủ trương thành dự án, biến dự án thành sản phẩm, biến nguồn lực thành tăng trưởng có thể đo đếm được.

Tháo điểm nghẽn đầu tư để tạo chu kỳ tăng trưởng mới

Nếu kết quả 6 tháng đầu năm cho thấy Petrovietnam đang tạo được nền tảng tích cực về sản xuất kinh doanh thì thông điệp xuyên suốt từ chỉ đạo của Phó thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc lại hướng nhiều hơn đến yêu cầu nâng cao chất lượng tăng trưởng thông qua đầu tư và tổ chức thực hiện.

Theo Phó thủ tướng, mục tiêu tăng trưởng hai con số không chỉ là nhiệm vụ của riêng Petrovietnam mà còn là trách nhiệm trước Đảng, Nhà nước và nhân dân. Vì vậy, Tập đoàn không thể bằng lòng với những kết quả đã đạt được mà phải cụ thể hóa mục tiêu bằng chương trình hành động, kế hoạch và lộ trình triển khai rõ ràng, trong đó xác định cụ thể trách nhiệm của từng cấp, từng đơn vị và từng dự án.

Phó thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc phát biểu chỉ đạo. Ảnh VGP.

Một trong những yêu cầu được nhấn mạnh là phải tháo gỡ ngay các điểm nghẽn đầu tư, coi đầu tư là động lực then chốt của tăng trưởng dài hạn. Với từng dự án, đặc biệt là các dự án trọng điểm quốc gia và trọng điểm của ngành năng lượng, cần xác định rõ đường găng, rõ người chịu trách nhiệm, rõ mốc thời gian và rõ thẩm quyền xử lý. Những vấn đề thuộc thẩm quyền của Petrovietnam phải được chủ động giải quyết; những nội dung vượt thẩm quyền phải kịp thời báo cáo các cơ quan có thẩm quyền để xử lý, tránh tình trạng chậm tiến độ kéo dài.

Chỉ đạo này cũng phản ánh yêu cầu mới đối với doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn phát triển hiện nay. Khi hệ thống thể chế đang tiếp tục được hoàn thiện, hiệu quả đầu tư không chỉ phụ thuộc vào nguồn vốn mà còn gắn với năng lực tổ chức thực hiện, khả năng phối hợp giữa các đơn vị trong chuỗi giá trị và mức độ chủ động trong xử lý các vướng mắc phát sinh.

Bên cạnh thúc đẩy đầu tư, Phó Thủ tướng cũng yêu cầu Petrovietnam chủ động tham gia cùng các bộ, ngành trong quá trình hoàn thiện thể chế, nhất là đối với các quy định liên quan đến hoạt động dầu khí, điện lực và phát triển các dự án năng lượng trọng điểm. Việc hoàn thiện hành lang pháp lý không chỉ nhằm tháo gỡ những khó khăn trước mắt mà còn tạo nền tảng để Tập đoàn mở rộng đầu tư vào các lĩnh vực mới như LNG, điện khí, điện gió ngoài khơi và các dự án năng lượng xanh.

Một yêu cầu khác được đặt ra là nâng cao hiệu quả khai thác lợi thế của hệ sinh thái Petrovietnam. Với chuỗi giá trị trải dài từ thăm dò - khai thác, vận chuyển, chế biến, khí, điện, lọc hóa dầu đến dịch vụ kỹ thuật, tài chính và vận tải, dư địa tăng trưởng không chỉ nằm ở từng đơn vị riêng lẻ mà ở khả năng liên kết, tối ưu nguồn lực và gia tăng giá trị trên toàn chuỗi.

Song song với đó, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và chuyển dịch xanh tiếp tục được xác định là động lực tăng trưởng mới. Không dừng ở số hóa quy trình, Petrovietnam được yêu cầu khai thác dữ liệu để nâng cao năng suất, giảm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định và chuẩn bị nguồn lực cho các lĩnh vực phát triển mới. Đây cũng là hướng đi giúp Tập đoàn nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành năng lượng toàn cầu đang chuyển dịch mạnh sang các mô hình phát triển phát thải thấp.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Ngọc Sơn. Ảnh: VGP.

Phát biểu tiếp thu chỉ đạo, Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cho biết, ngay trong tháng 7/2026, Tập đoàn sẽ ban hành Chương trình hành động đặc biệt cho 6 tháng cuối năm theo nguyên tắc "rõ việc, rõ người, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ kết quả và rõ cơ chế kiểm tra, giám sát". Đây sẽ là cơ sở để cụ thể hóa các mục tiêu tăng trưởng, đồng thời chuyển các yêu cầu về đầu tư, quản trị và đổi mới thành các nhiệm vụ có thể đo lường, đánh giá trong quá trình thực hiện.

Trong bối cảnh ngành năng lượng đang bước vào giai đoạn chuyển đổi sâu rộng, đầu tư không còn đơn thuần là mở rộng quy mô tài sản mà đã trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và khả năng phát triển dài hạn. Với Petrovietnam, việc đẩy nhanh các dự án trọng điểm, mở rộng không gian phát triển và nâng cao hiệu quả thực thi sẽ không chỉ tạo động lực hoàn thành mục tiêu tăng trưởng hai con số của năm 2026, mà còn góp phần hình thành nền tảng cho chu kỳ phát triển mới của Tập đoàn trong những năm tới.