-
Đề xuất nhiều cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển -
Novaland lên tiếng về thông tin “phá sản”, “mất khả năng hoạt động” -
Tây Ninh mở không gian phát triển mới, doanh nghiệp sẵn sàng tăng tốc -
AkzoNobel chuyển nhượng mảng kinh doanh Sơn trang trí khu vực Đông Nam Á cho Nippon Paint với giá trị 1,35 tỷ đô -
Cả nước còn 234 thương nhân phân phối xăng dầu -
Từ “sales mode” đến “saving mode”: Nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng chất lượng của Coteccons
Điều gì đang cản trở tham vọng lớn lên, giàu hơn vốn luôn sẵn có trong máu của những doanh nhân, những người kinh doanh vào thời điểm này? Do quy mô doanh nghiệp nhỏ, tiềm lực yếu, năng suất lao động thấp, hiệu quả hoạt động chưa cao, thiếu liên kết hay do trình độ công nghệ thấp, khó hội nhập…?.
Các lý do trên đều không sai, nhưng doanh nghiệp cho rằng, lỗi của họ chiếm dưới 50%, phần hơn còn lại do… chính sách chưa đủ mạnh để thúc đẩy, khuyến khích và thậm chí là tạo áp lực để doanh nghiệp lớn lên.
![]() |
| Nhiều doanh nghiệp than phiền việc khó tiếp cận với thông tin và nguồn lực, vốn, đất đai, mặt bằng sản xuất... |
Hay nói một cách khác, doanh nghiệp sẽ lớn lên, sẽ đầu tư lớn khi họ thấy an toàn, được bảo vệ trong môi trường kinh doanh minh bạch.
Song, sự an toàn,minh bạch của môi trường kinh doanh mà Chính phủ đang cam kết thực thi, đang là yêu cầu xuyên suốt trong hệ thống cơ chế chính sách liên quan đến hoạt động doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đến được với doanh nghiệp. Sức nóng cải cách mà Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ kiến quyết duy trì vẫn chưa đến được các cấp thực thi cho dù những cải thiện mạnh mẽ cả về tư duy, nhận thức về sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân thời gian qua đã tác động rất mạnh tới nền hành chính công vụ của Việt Nam.
Doanh nghiệp vẫn tiếp tục than phiền khó tiếp cận với thông tin và nguồn lực, vốn, đất đai, mặt bằng sản xuất.
Doanh nghiệp vẫn tiếp tục nhắc tới vấn nạn về thanh tra, kiểm tra doanh nghiệp. Doanh nghiệp quy mô càng lớn thì gánh nặng về thanh tra, kiểm tra càng cao. Đặc biệt, chi phí không chính thức lớn luôn là gánh nặng khó nói của các doanh nghiệp…
Doanh nghiệp tiếp tục nhắc tới sự bất bình đẳng trong phân bổ nguồn lực giữa khu vực doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân. Khi doanh nghiệp nhà nước chưa thực sự thoái lui, cơ hội kinh doanh cho khu vực tư nhân, vì thếvẫn chưa thể mở rộng.
Nhiều doanh nghiệp vẫn không dám chọn tòa án khi có tranh chấp trong kinh doanh, mà vận dụng các mối quen biết để xử lý. Chất lượng của hệ thống tư pháp và tòa án chưa thuyết phục các doanh nghiệp sử dụng cơ chế giải quyết chuyên nghiệp này…
Hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa đủ để thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo, tham gia vào chuỗi liên kết với các doanh nghiệp đầu tàu. Việc tiếp cận với các nguồn lực hỗ trợ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa không dễ dàng, nhiều khi làm nản lòng doanh nghiệp.
Thị trường cạnh tranh trong nhiều ngành, lĩnh vực vẫn chưa thực sự tạo dựng đồng bộ, không chỉ cản trở rất lớn quyền tự do kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tạo dư địa kéo dài tư duy xin - cho…
Như vậy, để lớn lên, để bước vào cuộc chơi chính thức và chuyên nghiệp, doanh nghiệp không chỉ cần gỡ bỏ các rào cản hiện hữu trong môi trường kinh doanh, mà đang cần tạo dựng nền tảng cho sự phát triển lâu dài…
-
AkzoNobel chuyển nhượng mảng kinh doanh Sơn trang trí khu vực Đông Nam Á cho Nippon Paint với giá trị 1,35 tỷ đô -
Cả nước còn 234 thương nhân phân phối xăng dầu -
Từ “sales mode” đến “saving mode”: Nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng chất lượng của Coteccons -
Hà Nội tiếp sức thương nhân làm chủ gian hàng số -
Thời điểm đón “sức gió” từ cuộc đua tăng trưởng -
Phân cấp 65 thủ tục xuất nhập khẩu, doanh nghiệp cần cập nhật đầu mối xử lý -
Phục vụ mục tiêu tăng trưởng 2 con số tại các địa phương: EVNSPC hoàn thành nhiều công trình điện
-
Bidiphar và hành trình xây dựng năng lực sản xuất thuốc công nghệ cao tại Việt Nam -
Công bố Chỉ số niềm tin nhà tuyển dụng (ECI) 2026: Doanh nghiệp Việt vững tin, mạnh tay đầu tư cho con người -
M&A, đầu tư và mở rộng kinh doanh tại Úc: Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì? -
MIK Group thiết lập điểm chạm thương hiệu mới tại miền Nam với House of MIK -
Kiến tạo vị thế một thương hiệu Việt -
Sau vụ mùa tỷ USD, doanh chủ sầu riêng Đắk Lắk tích sản vào đâu?

