Đằng sau khát vọng đó là niềm tin rằng, Việt Nam sở hữu nguồn dược liệu phong phú bậc nhất Đông Nam Á, nhưng giá trị kinh tế thu được còn rất khiêm tốn. Chỉ một phần nhỏ trong số hơn 5.000 loài cây dược liệu đã được nghiên cứu sâu và ứng dụng vào sản phẩm tiêu dùng. Khoảng cách giữa khoa học và đời sống vẫn còn rất lớn – và đó là điều ông Thuấn quyết tâm thay đổi.

Tư duy nhà khoa học của một doanh nhân trẻ

Dưới sự điều hành của ông Thuấn, FDCG Holding xác lập sứ mệnh chiến lược: Đưa dược liệu quý vào các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu để phòng ngừa bệnh tật và nâng cao sức khỏe cộng đồng. Không đi theo lối “làm nhanh - làm dễ”, FDCG chọn con đường khó, nhưng bền vững, đó là bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng khoa học và tiêu chuẩn hóa chuỗi cung ứng.

Để hiện thực hóa tầm nhìn đó, Tập đoàn triển khai nhiều trụ cột chiến lược.

Một là, đầu tư vùng trồng đạt chuẩn GACP-WHO, đảm bảo nguyên liệu sạch, an toàn và truy xuất nguồn gốc.

Hai là, liên kết các nhà máy chiết xuất công nghệ cao, tối ưu hóa hoạt chất sinh học, nâng dược liệu Việt lên chuẩn quốc tế.

Ba là, thành lập viện nghiên cứu và mở rộng hợp tác R&D với các trường đại học, viện khoa học trong và ngoài nước nhằm kiểm chứng, chuẩn hoá công dụng và độ an toàn.

Bốn là, chuyển hóa dữ liệu khoa học thành sản phẩm tiêu dùng: từ thực phẩm, đồ uống, đến dược thực phẩm ứng dụng hằng ngày.

Nhờ hệ thống này, FDCG đang từng bước hình thành mô hình khép kín “từ dược liệu - nghiên cứu - sản xuất - phân phối”, tạo nền tảng cho một chuỗi giá trị dược liệu Việt Nam hiện đại và bền vững hơn.

Công ty cổ phần Tập đoàn cà phê Mê Trang, thành viên thuộc FDCG Holding, khai trương văn phòng tại Trung Quốc.

Dược liệu Việt - ngành công nghiệp tỷ đô còn bỏ ngỏ

Theo nhiều chuyên gia, nhu cầu về sản phẩm chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam và châu Á đang tăng mạnh. Ngành thực phẩm chức năng của Việt Nam được dự báo đạt quy mô hàng tỷ USD trong vài năm tới. Tuy nhiên, thị phần của các doanh nghiệp Việt vẫn còn khiêm tốn, chủ yếu do hạn chế về tiêu chuẩn, công nghệ chiết xuất và chiến lược thương hiệu.

Ở góc nhìn đó, việc một doanh nghiệp trẻ như FDCG đầu tư bài bản vào dược liệu được đánh giá là bước đi mang tính chiến lược của thế hệ doanh nhân mới tại Việt Nam.

“Nếu chúng ta có thể chuẩn hóa dược liệu Việt, xây dựng hệ sinh thái nghiên cứu - sản xuất -phân phối đàng hoàng, ngành này hoàn toàn có thể trở thành trụ cột kinh tế mới,” ông Thuấn chia sẻ.

Chung tay xây dựng ngành dược liệu Việt Nam

Không định vị là người đi một mình, ông Thuấn liên tục nhấn mạnh vai trò kết nối giữa doanh nghiệp - nhà khoa học - vùng trồng - đơn vị phân phối. Theo ông, đó mới là chìa khóa để hình thành ngành dược liệu đủ sức cạnh tranh quốc tế.

Hội nghị khách hàng 2024 của Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Bảo Ngọc – thành viên thuộc FDCG Holding.

“Đây không chỉ là chiến lược của FDCG, mà là lời mời gọi chung tay thay đổi diện mạo ngành dược liệu Việt Nam - một ngành có tiềm năng hàng tỷ USD trong thập kỷ tới,” ông Thuấn nhấn mạnh.

Từ khát vọng cá nhân đến chiến lược của một tập đoàn, hành trình của doanh nhân trẻ Lê Đức Thuấn đang mở ra một góc nhìn mới: dược liệu Việt không chỉ gắn với y học cổ truyền, mà hoàn toàn có thể bước vào đời sống hiện đại bằng những sản phẩm tiện dụng, an toàn và dựa trên nền tảng khoa học.

Với tầm nhìn dài hạn, sự kiên trì và những bước đi chiến lược, FDCG Holding được kỳ vọng sẽ góp phần đưa dược liệu Việt Nam bước sang một giai đoạn phát triển mới – khoa học hơn, chuẩn hóa hơn và gần gũi hơn với từng gia đình Việt.