-
Ngành xuất khẩu 50 tỷ USD kiến nghị gì để gỡ khó -
Tập đoàn Xuân Thiện đề xuất đầu tư nhà máy sản xuất ô tô tải và máy công trình chạy điện -
[Longform] Chủ tịch VNPT Tô Dũng Thái: VinaPhone là lực lượng tiên phong, chủ lực trong các giai đoạn phát triển của VNPT -
Đổi mới sáng tạo không nên bắt đầu từ phòng thí nghiệm -
Những người theo dấu niềm tin của doanh nghiệp Việt -
Sun Group lập tổ hợp bảo dưỡng, sửa chữa tàu bay; Xuân Thiện muốn sản xuất xe tải điện
![]() |
| Generali Việt Nam đạt cú đúp giải thưởng tại HR Asia Awards 2025 |
Với chủ đề “Sức mạnh đa thế hệ”, HR Asia Awards 2025 vinh danh những nỗ lực của doanh nghiệp trong việc xây dựng môi trường làm việc đa thế hệ, nơi sự gắn kết, hòa hợp và tiếng nói của nhân viên là yếu tố cốt lõi trong việc định hình văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Để nhận được hai giải thưởng này, Generali Việt Nam đã vượt qua quy trình thẩm định chặt chẽ theo chuẩn quốc tế, bao gồm khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên với môi trường làm việc, phỏng vấn với đại diện lãnh đạo doanh nghiệp và qua những nghiên cứu độc lập của đội nghiên cứu HR Asia.
Xây dựng môi trường làm việc như ý, thực hiện cam kết “Nhà tuyển dụng có trách nhiệm”
Giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2025” (Best Companies To Work For In Asia Awards) là sự công nhận xứng đáng cho các nỗ lực không ngừng nghỉ của Generali Việt Nam trong việc kiến tạo một môi trường làm việc đề cao sự đa dạng, luôn tôn vinh sự khác biệt của mỗi cá nhân bằng những giải pháp làm việc linh hoạt, đầy tính sáng tạo.
![]() |
| Đại diện Generali Việt Nam tại Lễ trao giải HR Asia Awards 2025 |
Định hướng này là sự tiếp nối từ chiến lược toàn cầu của Tập đoàn “Người bạn trọn đời 27: Tiên phong vượt trội” - đặt con người ở vị trí trọng tâm trong mọi định hướng phát triển; và chiến lược thúc đẩy tiềm lực con người (people powered) tập trung vào bốn ưu tiên then chốt gồm: nuôi dưỡng văn hóa khác biệt, nâng cao năng lực đội ngũ, thu hút và phát triển nhân tài, đồng thời kiến tạo tổ chức sẵn sàng cho tương lai.
Tại Việt Nam, Generali cam kết trở thành “Nhà tuyển dụng có trách nhiệm”, với văn hóa làm việc SOHI, đại diện cho Simplification (Đơn giản), Ownership (Chủ động), Human Touch (Thấu cảm) và Innovation (Sáng tạo), hướng tới trải nghiệm “Hơn cả một nơi làm việc” cho đội ngũ. Những cam kết này được hiện thực hóa qua mô hình quản trị nhân sự được xây dựng trên 4 trụ cột: Học hỏi, Phát triển, Vui sống, Thăng hoa” (learn - grow - live - thrive).
Generali Việt Nam đặc biệt chú trọng nâng cao trải nghiệm, phát triển và trao quyền cho đội ngũ, bất kể thế hệ, độ tuổi, giới tính hay hoàn cảnh, thông qua những chính sách làm việc linh hoạt, xây dựng một môi trường làm việc hỗ trợ lẫn nhau, thúc đẩy nâng cao đời sống tinh thần cho nhân viên.
Nền tảng số hóa hiện đại được Generali áp dụng xuyên suốt từ quy trình quản trị nhân sự đến đào tạo trực tuyến. Công ty luôn lắng nghe ý kiến của đội ngũ và phối hợp chặt chẽ với nhiều bộ phận để xây dựng những chương trình đào tạo thiết thực, vừa đáp ứng nhu cầu nâng cao chuyên môn, vừa gắn liền với trải nghiệm công việc thực tế và phù hợp với phong cách học tập của từng nhóm đối tượng.
Đồng thời, Generali Việt Nam tự hào với các chương trình phát triển nhân tài được thiết kế đa dạng phù hợp với kinh nghiệm và khả năng của từng nhân sự, và đảm bảo có sự hỗ trợ cho nhân tài ở mọi cấp bậc: Chương trình Quản trị viên Tập sự của Generali Việt Nam - Genext - tìm kiếm và đào tạo thế hệ tài năng trẻ; chương trình Gen2Gem với các nhân sự cấp giám sát, và The Next GENius dành cho quản lý cấp trung.
Không chỉ tập trung vào những chương trình đào tạo nhân sự trong nước, Generali Việt Nam luôn tạo cơ hội để đội ngũ được “phá kén, bước ra biển lớn”, tham gia các dự án mang tầm vóc quốc tế qua những chương trình trao đổi nhân tài trong thời hạn 6 tháng đến 1 năm nhờ mạng lưới tại hơn 50 quốc gia. Thông qua hoạt động này, đội ngũ nhân sự không chỉ được mở rộng kỹ năng chuyên môn, mà còn phát triển năng lực quản trị, chất lượng dịch vụ tiệm cận hơn với chuẩn quốc tế.
Chương trình gắn kết đội ngũ nhân sự toàn diện
Tại Lễ trao giải HR Asia Awards 2025, Generali Việt Nam cũng lần đầu tiên nhận được danh hiệu “Quan tâm Chăm sóc Nhân viên tuyệt vời” (Most Caring Company Awards), tôn vinh những doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc tốt nhất Châu Á thông qua các chính sách ưu tiên quyền lợi và sự chăm sóc toàn diện cho nhân viên.
![]() |
| Generali Việt Nam đặc biệt chú trọng nâng cao trải nghiệm và trao quyền cho đội ngũ nhân sự, bất kể thế hệ, độ tuổi, giới tính hay hoàn cảnh |
Nhân viên của Generali Việt Nam được trao quyền trong một môi trường thẳng thắn, cởi mở để bày tỏ suy nghĩ và ý tưởng mới. Khảo sát gắn kết (Engagement Survey) hàng năm và tính năng Innovation Hub trên nền tảng Khen thưởng & Ghi nhận GenKhen, cho phép đội ngũ gửi về ý tưởng sáng tạo, đóng góp ý kiến, giúp công ty nhanh chóng biến những sáng kiến mới mẻ thành những hành động cụ thể. Những sáng kiến đã trở thành hiện thực từ chính đóng góp của nhân viên có thể kể đến The GenTor Program, chương trình mentoring giữa ban lãnh đạo và các nhân tài trong công ty, hay Bữa sáng cùng EMT, nơi Ban Giám đốc đã đích thân "phục vụ" những phần ăn sáng đầy dinh dưỡng, nạp năng lượng để đội ngũ nhân sự có một ngày làm việc thật vui và năng suất.
Generali Việt Nam liên tục sáng tạo, đổi mới các hoạt động gắn kết hàng năm cho nhân viên, đồng thời, thúc đẩy sự ghi nhận và tôn vinh đóng góp của đồng nghiệp thông qua nền tảng GenKhen, góp phần tạo nên một môi trường làm việc đầy gắn kết giữa đội ngũ hơn 600 nhân sự đến từ đa dạng thế hệ, độ tuổi trên khắp cả nước. Kết quả của những nỗ lực này được minh chứng đầy rõ nét qua chỉ số gắn kết nhân viên liên tục được duy trì ở mức 94-95% kể từ năm 2021.
Bà Nguyễn Phương Anh, Tổng giám đốc Generali Việt Nam chia sẻ: “Tôi cảm thấy tự hào khi đến nay Generali đã gây dựng được nền móng vững chắc với một đội ngũ nhân viên tài năng, nhiệt huyết và gắn kết, trong một môi trường làm việc đề cao sự đa dạng, công bằng và hòa nhập toàn diện. Từ nhóm “hậu phương” là toàn thể nhân viên cơ hữu cho đến lực lượng “tiền tuyến” gồm các Tư vấn tài chính thuộc kênh Đại lý, Kênh liên kết với ngân hàng, chúng tôi đều triển khai nhiều chính sách, chiến lược hành động riêng để thúc đẩy và khơi nguồn sáng tạo”.
-
Ngành xuất khẩu 50 tỷ USD kiến nghị gì để gỡ khó -
Tập đoàn Xuân Thiện đề xuất đầu tư nhà máy sản xuất ô tô tải và máy công trình chạy điện -
[Longform] Chủ tịch VNPT Tô Dũng Thái: VinaPhone là lực lượng tiên phong, chủ lực trong các giai đoạn phát triển của VNPT -
Đổi mới sáng tạo không nên bắt đầu từ phòng thí nghiệm
-
Những người theo dấu niềm tin của doanh nghiệp Việt -
Dh Foods tăng trưởng 55% nhờ tư duy ngược: Không dồn sức cho sản phẩm bán chạy nhất -
Sun Group lập tổ hợp bảo dưỡng, sửa chữa tàu bay; Xuân Thiện muốn sản xuất xe tải điện -
Sau 4 năm áp thuế, Việt Nam rà soát cuối kỳ thép hình chữ H Trung Quốc -
Bộ Công thương đã cắt giảm 367/658 điều kiện kinh doanh -
Doanh nghiệp vi phạm trong sản xuất, buôn bán giống cây trồng bị phạt tới 100 triệu đồng -
Đề xuất bổ sung các trường hợp chỉ định thầu, nâng hạn mức giá trị gói thầu
-
Groupe PierreVal: Hành trình 3 thập kỷ từ Pháp đến Nam Sài Gòn -
Đòn bẩy chiến lược tối ưu hóa hiệu suất cho các doanh nghiệp hạ tầng trạm sạc -
Lancaster Lincoln đón sóng quy hoạch Công viên Bến Nhà Rồng - Khánh Hội -
Nutifood và Bệnh viện Quân y 175 hợp tác phát triển các giải pháp dinh dưỡng khoa học -
SeABank triển khai Ocean Cleanup 2026, hơn 1.000 cán bộ nhân viên chung tay làm sạch bờ biển -
Tây Ninh cần cụ thể hóa phạm vi thử nghiệm và cơ chế sandbox đối với UAV



