Thứ Tư, Ngày 23 tháng 07 năm 2025,
Khát vọng vươn mình từ những Đại hội
Hoàng Minh - 22/07/2025 21:46
 
943 đại hội Đảng các cấp trong toàn Petrovietnam không chỉ là sự kiện chính trị quan trọng, mà còn khơi dậy khát vọng đưa Tập đoàn vươn mình cùng đất nước cho tất cả đảng viên và người lao động.

Ý nghĩa lịch sử và bước ngoặt về nhận diện chiến lược

Hiện Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia (Petrovietnam) có 13.862 đảng viên, sinh hoạt tại 113 đảng bộ cơ sở, 39 chi bộ cơ sở, 14 đảng bộ bộ phận và 777 chi bộ trực thuộc, trong đó có 4 chi bộ và 68 đảng viên ở nước ngoài.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam phát biểu chỉ đạo tại Đại hội Đại biểu Đảng bộ PVEP lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, Đại hội điểm của Đảng bộ Petrovietnam, 

Từ tháng 1 đến 15/6/2025, toàn Tập đoàn đã hoàn thành 943 đại hội tại tất cả các cấp. Với trung bình 4-5 đại hội/ngày.

Mỗi đại hội đều thực hiện đầy đủ 4 nội dung: xây dựng văn kiện, đóng góp ý kiến cho cấp trên, bầu Ban Chấp hành khóa mới và bầu đoàn đại biểu dự đại hội cấp trên.

Tất cả đều diễn ra nghiêm túc, đúng quy định và đạt chất lượng chuyên môn cao. Khối lượng công việc đồ sộ này đòi hỏi một hệ thống chỉ đạo khoa học, chặt chẽ và đặc biệt dân chủ của Đảng bộ Tập đoàn.

Ban Chấp hành Đảng bộ PVEP khóa IV, nhiệm kỳ 2025-2030 ra mắt Đại hội.

Đại hội lần này diễn ra trong thời điểm đặc biệt: Petrovietnam tròn 50 năm thành lập. Cũng đúng cao điểm của chuỗi đại hội, ngày 9/4/2025, Thủ tướng Chính phủ ban hành quyết định đổi tên Tập đoàn thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

Đây không chỉ là sự ghi nhận về quy mô và tầm vóc mới của Petrovietnam, mà còn là một bước ngoặt chiến lược thể hiện niềm tin và kỳ vọng lớn của Đảng và Chính phủ.

Petrovietnam đang dịch chuyển mô hình hoạt động sang ba trụ cột: Năng lượng - Công nghiệp - Dịch vụ kỹ thuật cao, phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng và mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2050.

Kết quả nhiệm kỳ 2020-2025: bứt phá mạnh mẽ

Trong 5 năm qua, Petrovietnam hoàn thành xuất sắc 12/12 chỉ tiêu Đại hội nhiệm kỳ đề ra. Trong đó, nhiều chỉ tiêu hoàn thành trước 1-2 năm, nhiều chỉ tiêu thiết lập kỷ lục và tự phá kỷ lục. Đó là điều chưa từng có trong lịch sử 50 năm của Tập đoàn.

Đội ngũ cán bộ nhân sự các cấp cũng được củng cố, kiện toàn, tạo ra sự ổn định thống nhất, đoàn kết. Trên các nền tảng đó, công việc của đại hội Đảng các cấp được triển khai một cách hết sức chuẩn mực, bảo đảm nghiêm túc, nguyên tắc, đồng bộ, tinh gọn.

Đại hội Đại biểu Đảng bộ PV GAS lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025-2030. 

Sự đồng bộ trong tổ chức đại hội lần này được thể hiện rõ nét: nghị quyết đại hội Đảng gắn chặt với chiến lược phát triển, cũng như kế hoạch 5 năm của từng đơn vị. Không còn tình trạng “trống đánh xuôi, kèn thổi ngược” - nghĩa là cấp ủy Đảng ban hành nghị quyết một đằng, còn chính quyền lại xây dựng chiến lược theo hướng riêng rẽ. Thay vào đó, đã có sự đồng bộ và gắn kết chặt chẽ.

Đại hội Đảng các cấp lần này cũng đã bảo đảm sự đồng bộ giữa Nghị quyết của đại hội với Chiến lược phát triển của đơn vị và lực lượng con người để thực hiện nghị quyết với tinh thần “Tinh - Gọn - Hiệu quả”.

Tinh gọn không đồng nghĩa với đơn giản. Đó là kết quả của một quá trình chuẩn bị nghiêm túc, chuyên nghiệp.

Nhiều báo cáo chính trị ban đầu dài đến 80 trang, sau khi chỉnh sửa rút còn 20 trang, bảo đảm đầy đủ nội dung và chất lượng. Ngay dự thảo của văn kiện Đảng bộ Tập đoàn hiện chỉ 32 trang, ngắn gọn, súc tích chưa từng có trong lịch sử.

Công tác nhân sự cũng thực hiện tinh gọn: tập trung vào các vị trí then chốt, phù hợp với chiến lược và yêu cầu phát triển mới, đặc biệt trong các lĩnh vực chuyển đổi số, năng lượng sạch, dịch vụ kỹ thuật cao. Thời gian tổ chức đại hội được rút ngắn: nhiều đơn vị chỉ cần nửa ngày đến một ngày vẫn đảm bảo toàn bộ nội dung theo quy định.

Một điểm nhấn đáng chú ý: thời lượng đọc báo cáo toàn văn giảm, tăng thời gian cho thảo luận, tham luận - các ý kiến đều bám sát trọng tâm, đưa ra giải pháp cụ thể, góp phần làm sâu sắc thêm văn kiện. Công nghệ cũng được ứng dụng triệt để: kiểm phiếu bằng phần mềm giúp tiết kiệm thời gian, tăng tính minh bạch.

Theo báo cáo, tổng doanh thu ước thực hiện tháng 6 của Tập đoàn so với tháng 6/2024 tăng 4%, so với tháng 5/2025 tăng 13%. Ước thực hiện 6 tháng so với 6 tháng 2024 tăng trưởng 8%.

Trong nhiệm kỳ này, năm nào cũng có tăng trưởng. Chính vì thế, nếu hết dư địa sản xuất kinh doanh sẽ gây áp lực rất lớn cho công tác điều hành. Đặc biệt khi trong thời gian dài, Petrovietnam đã liên tục tự phá kỷ lục, nên có giữ được hay phá được kỷ lục trong sản xuất kinh doanh là cả một vấn đề.

Hiệu quả của đại hội, là tạo ra sự quyết tâm, đồng thuận và nuôi dưỡng ý chí, khát vọng để hiện thực hóa chiến lược. Có những đơn vị, khi bước vào đại hội đầu tiên đặt chỉ tiêu tăng trưởng 10%, nhưng sau khi thảo luận tại đại hội xong, nghị quyết đã nâng lên 15-18%.

Đại hội khơi dậy khát vọng

Petrovietnam là một trong số ít đơn vị thể hiện rõ tinh thần của các nghị quyết lớn như Nghị quyết 57-NQ/TW (về đổi mới sáng tạo, khoa học công nghệ, chuyển đổi số), Nghị quyết 59-NQ/TW (về hội nhập quốc tế), Nghị quyết 66-NQ/TW (về cải cách pháp luật) và Nghị quyết 68-NQ/TW (về phát triển kinh tế tư nhân).

Việc đổi mới sáng tạo, phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số gắn bó với từng tổ chức, cá nhân ở trong Đảng bộ Tập đoàn nên các đơn vị Petrovietnam dành nhiều thời gian đại hội để trao đổi vấn đề này và coi đó là phương pháp, giải pháp để thúc đẩy phát triển. Nhiều tham luận đã liên hệ đến đơn vị mình, làm thế nào để cho nghị quyết được cụ thể hóa, đi vào đời sống.

Còn hợp tác quốc tế là “mã gen” của Petrovietnam, khi là doanh nghiệp tiên phong trong hội nhập quốc tế, đã ký kết nhiều hợp đồng, tìm hiểu cơ hội, xúc tiến và hợp tác đầu tư.

Lễ gắn biển công trình, sản phẩm Chào mừng Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. 

Về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân, các doanh nghiệp của Tập đoàn không ngần ngại trong hợp tác với doanh nghiệp tư nhân. Đơn cử như PTSC đã hợp tác cùng Hòa Phát khảo sát chế tạo cột điện gió hay nhìn thấy rất nhiều cơ hội liên kết, hợp tác để doanh nghiệp trong nước cùng tham gia vào chuỗi giá trị cung ứng, tạo kinh tế tuần hoàn.

Về cải cách thể chế, chưa có nhiệm kỳ nào Petrovietnam đạt được thành tựu rực rỡ như nhiệm kỳ này. Tại đại hội của nhiều đơn vị, nhiều ý kiến cũng thẳng thắn chỉ ra tình trạng kiến nghị tuy lắm nhưng không được giải quyết cái nào trước kia vì chỉ có kiến nghị mà không có đề xuất.

Còn  giờ đây, vừa chỉ ra những điểm bất cập, vừa có đề xuất đã giúp hoàn thiện hệ thống thể chế liên quan đến chính sách phát triển ngành dầu khí. Minh chứng rõ nét nhất là Luật Dầu khí năm 2022 và Kết luận 76 KL/TW ngày 24/4/2024.

Thể chế thông suốt đã giúp cho các hợp đồng dầu khí mới, các hợp đồng kinh tế được ký liên tiếp trong thời gian gần đây.  Hiện Petrovietnam đang kiến nghị Quốc hội đồng ý để Thủ tướng Chính phủ phân cấp cho Tập đoàn tiếp tục thực hiện một số quyền chủ động mà thuộc về phân cấp của Quốc hội cho Chính phủ.

Không bị “xơ cứng” và giáo điều, tại đại hội đảng các cấp của Petrovietnam lần này, các nghị quyết đều uyển chuyển, sinh động ngay trong thực tiễn và thổi bùng ngọn lửa khát vọng vươn mình của người lao động Petrovietnam. Đây là cái được lớn nhất của đại hội Đảng các cấp trong Petrovietnam vừa qua.

Petrovietnam nhắm mục tiêu mỗi tháng vận hành 1 công trình mới
Bất chấp những biến động khó lường của thị trường toàn cầu trong tháng 4/2025, Petrovietnam vẫn giữ vững nhịp sản xuất ổn định, tiến...
Bình luận bài viết này
Xem thêm trên Báo Đầu Tư