-
Thanh toán QR xuyên biên giới: Đừng vội khoe thành tích "kết nối được" -
PNJ điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, dự kiến lỗ hơn 6.000 tỷ đồng trong 2026 -
Hà Nội tính toán nguồn lực cho kế hoạch đầu tư công 864.682 tỷ đồng -
Chứng khoán phiên 25/9: Cổ phiếu trụ nâng đỡ, VN-Index hồi hơn 10 điểm -
Ngân hàng phải phân loại rủi ro rửa tiền với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, đá quý, sòng bạc... -
BIWASE huy động 1.162 tỷ đồng, mở dư địa cho chu kỳ đầu tư mới
![]() | ||
| Ông Đỗ Minh Phú, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vàng bạc đá quý Doji |
Với người kinh doanh, thời cơ chỉ là vàng khi nắm bắt, tận dụng được cơ hội để biến thời cơ thành hiệu quả và gia tăng nguồn lực.
Nhưng thị trường vàng bây giờ có nhiều thay đổi và khó khăn hơn. Năm 2013, không phải là thời cơ của kinh doanh vàng. Vàng bị mất giá trên 25%. Lĩnh vực kinh doanh vàng miếng bị quản lý và siết chặt. Nhưng người đầu tư vào vàng từ đầu năm đến cuối năm có thể bị thua lỗ khá lớn. Năm 2014, thị trường sẽ có thể khó khăn hơn.
Chúng tôi chọn con đường khác để tận dụng cơ hội vàng. Với vàng miếng, đây là thời điểm để Doji thể hiện sức mạnh về tài chính, nguồn lực và mạng lưới khi Ngân hàng Nhà nước quy định khá ngặt nghèo cho những đơn vị tham gia vào thị trường vàng. Năm 2013, chúng tôi đã tiến hành cấu trúc và kiện toàn rủi ro trong kinh doanh vàng miếng, nhằm tạo nền tảng an toàn cho cả hệ thống mà trước đây chưa được hoàn thiện.
Khi thị trường vàng miếng trầm lắng, giá vàng rẻ đi, thì kinh doanh trang sức lại đem lại tiềm năng. Mở rộng hệ thống phân phối, tập trung đầu tư để nâng cấp thiết bị, công nghệ sản xuất, nâng cao sức mạnh thương hiệu để chiếm lĩnh thị phần là cách mà chúng tôi tận dụng cơ hội của vàng. Đây là những cách mà Doji đã làm trong năm 2013 và tiếp tục đẩy mạnh trong năm nay. Khi thị trường co cụm, chúng tôi sẽ đẩy mạnh đầu tư để đón đầu xu thế.
Cũng phải chia sẻ, kinh doanh là quá trình phấn đấu và chiến đấu không ngừng nghỉ. Tập trung nguồn lực để đầu tư chiến lược, không ngừng mở rộng thị phần, luôn lắng nghe hơi thở của thị trường để điều chỉnh từng bước đi phù hợp cho mục tiêu lâu dài. Đó là kế sách cho con đường phát triển vững vàng của Doji.
Chúng tôi không đặt mục tiêu giữ vững ngôi vị hàng đầu trong năm 2014 bằng mọi giá. Quan điểm của tôi là khắc đi thì khắc đến!
Khánh An
-
Ngân hàng phải phân loại rủi ro rửa tiền với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, đá quý, sòng bạc... -
BIWASE huy động 1.162 tỷ đồng, mở dư địa cho chu kỳ đầu tư mới -
VietinBank năm thứ 4 liên tiếp được vinh danh Doanh nghiệp niêm yết có hoạt động IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất -
Lãi suất liên ngân hàng qua đêm biến động dữ dội, lao dốc mạnh về 1% -
VietinBank ra mắt Gói dịch vụ thanh toán 2026: Tối ưu chi phí, linh hoạt theo nhu cầu doanh nghiệp -
Thêm 2 công ty chứng khoán bị xử phạt -
Chứng khoán Rồng Việt bị xử phạt, buộc dừng cung cấp một dịch vụ tài chính
-
Thúc đẩy hợp tác trong lĩnh vực năng lượng giữa EVN và bang Tây Úc -
EVNPMB1 tập trung tháo gỡ vướng mắc, tăng tốc các dự án trọng điểm -
AMATA City Phú Thọ bổ sung 1.443,8 tỷ đồng vốn tín dụng cho giai đoạn 1 -
Sài Gòn Light Event thể hiện năng lực tổ chức Lễ xuất quân Trường Tươi Đồng Nai -
Vạn Phúc City: Nhà phố hưởng lợi từ nhịp sống đô thị ven sông -
Hành trình khám phá miền Trung qua những giá trị văn hóa đặc sắc

