“Nợ phải thu khách hàng”, “trả trước cho nhà cung cấp”… tên gọi khác nhau của các khoản chiếm dụng vốn đối tác đang “dềnh” lên đáng kể, đặc biệt ở nhóm doanh nghiệp xây lắp, bất động sản.

Nhiều doanh nghiệp, tập đoàn với hoạt động cốt lõi là xây lắp hoặc đầu tư dự án bất động sản đang đối diện tình trạng giá nguyên liệu xây dựng tăng mạnh, đã xoay trục chiến lược phát triển.

Các doanh nghiệp xây dựng đã tận dụng thời gian dịch bệnh như một cơ hội để tái cơ cấu, thay đổi chiến lược đầu tư nhằm vượt qua giai đoạn khó khăn và duy trì đà tăng trưởng.

Trong 1 năm qua, quy mô nhân sự tại Coteccons đã giảm 24%, còn 1.901 người vào ngày 30/6. Ba thành viên trong Ban thư ký HĐQT cùng Kế toán trưởng đều từ nhiệm về lý do cá nhân.

Ông Bolat Duisenov, Tổng giám đốc Kusto Việt Nam, đồng thời là Thành viên HĐQT Coteccons, vừa được bổ sung đảm nhận vị trí người đại diện theo pháp luật cùng ông Nguyễn Bá Dương.

Ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng Coteccons đăng ký mua vào 1 triệu cổ phiếu CTD để tăng số lượng nắm giữ lên hơn 4,9 triệu cổ phiếu.

Là lĩnh vực liên quan hệ mật thiết với bất động sản, ngành xây dựng không thể tránh khỏi ảnh hưởng bởi đại dịch Covid.

Đa dạng hóa các mảng kinh doanh trên cơ sở phát huy mảng kinh doanh cốt lõi của mình là bước đi của nhiều doanh nghiệp trong ngành xây dựng.

Dịch Covid-19 khiến giá cổ phiếu giảm mạnh. Tuy vậy, việc lựa chọn cổ phiếu, nhóm ngành có nền tảng tốt để sở hữu, đón đầu chu kỳ phục hồi cũng không phải là việc đơn giản.

Trong khi Covid-19 đang diễn biến phức tạp, các doanh nghiệp xây lắp tại miền Trung vẫn phải nỗ lực duy trì hoạt động để đảm bảo tiến độ các công trình, trong khi tuân thủ nghiêm các quy định về phòng chống dịch.