Trước làn sóng M&A tăng mạnh vào giai đoạn cuối của quá trình tái cấu trúc ngành, một số ngân hàng bán cổ phần cho NĐT nước ngoài, đẩy mạnh quá trình tái cấu trúc. Song không dễ tìm đối tác, vì họ cũng có những tiêu chí riêng của mình. 

Trước chủ trương đẩy mạnh tái cấu trúc và làn sóng M&A lĩnh vực tài chính nóng dần, sẽ có không ít ngân hàng nhỏ phải sáp nhập, hợp nhất để tồn tại. Nhưng Nam A Bank lại là một trong số ít trường hợp ngoại lệ không bị ảnh hưởng bởi làn sóng M&A đó.

Trước làn sóng mua bán, sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực tài chính ngày càng sôi động và quá trình tái cấu trúc ngành ngân hàng đang đi vào giai đoạn cuối, cuộc so găng giữa các ông chủ nhà băng để giữ chiếc ghế nóng ngày một rát bỏng…

Mùa ĐHCĐ thường niên 2015 đã bắt đầu được khởi động. Với ngành ngân hàng, ĐHCĐ năm nay được dự báo sẽ có nhiều yếu tố bất ngờ khi các thương vụ M&A dự kiến được trình cổ đông thông qua, trong đó có cả hiện tượng cá bé “nuốt” cá lớn, hay các kế hoạch tăng vốn, niêm yết bất thành, nợ xấu tăng, lợi nhuận thấp, buộc sáp nhập...

Để đạt mục tiêu kiểm soát nợ xấu 3% trong năm 2015, TS. Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính, tiền tệ quốc gia cho rằng, phải đẩy mạnh tái cấu trúc, sáp nhập ngân hàng nhỏ vào ngân hàng lớn, hoặc hợp nhất ngân hàng nhỏ lại với nhau.

Trả giá thấp, nợ xấu cao, thiếu đồng thuận, lợi ích nhóm… hoặc đơn giản chỉ là thủ tục nhiêu khê đang khiến quá trình mua bán, sáp nhập (M&A) ngân hàng chậm lại. Tuy nhiên, thời gian để ngân hàng “câu giờ” không còn nhiều.

Xu hướng M&A sẽ tiếp tục bùng nổ trong năm 2014 với sự góp mặt của nhiều “ông lớn” trong ngành, có thể gọi tên là “cơn bão M&A”. Bà Nguyễn Thùy Dương, Phó tổng giám đốc dịch vụ tài chính ngân hàng EY Việt Nam đưa ra nhận định.