-
EVNGENCO1 sẵn sàng cho cao điểm mùa khô -
Xung đột Trung Đông: Doanh nghiệp xuất khẩu siết chặt logistics, chủ động ứng phó rủi ro -
Đà Nẵng: Doanh nghiệp thành lập mới tăng mạnh, đạt mức đột phá ngay đầu năm 2026
-
Đánh giá tác động của xung đột Trung Đông tới xuất nhập khẩu -
Yamaha Motor Parts Manufacturing Vietnam triển khai chiến lược hiện đại hóa vận hành và chuẩn hóa quản trị -
Doanh nghiệp tăng tốc ngay từ đầu năm
Cuộc chơi của Thế Giới Di Động với đồng hồ cũng giống cuộc chơi của điện thoại di động cách đây chục năm, khi đó thị trường điện thoại vẫn còn phân mảnh và chưa có một nhà bán lẻ nào nổi trội trên thị trường. Thế nên khi bắt tay với đồng hồ, Thế Giới Di Động đã vô cùng tự tin.
Từ 30 cửa hàng vào tháng 6, Thế Giới Di Động nhanh chóng đẩy lên 100 cửa hàng vào tháng 9. Doanh số bán hàng theo đó cũng tăng kỷ lục từ 300 chiếc/tháng trong tháng 3, lên tới 50.000 chiếc chỉ sau 6 tháng.
Doanh thu từ mảng đồng hồ thời trang đóng góp cho công ty 250 tỷ đồng.
Tại sao Thế Giới Di Động lại có thành tích ban đầu “ngọt ngào” tới vậy? Câu trả lời nằm ở việc công ty này đã tận dụng tốt nguồn lực sẵn có và định hướng chiến lược đúng đắn: Bán hàng chính hãng, giá tốt, hậu mãi tốt.
Với lợi thế hơn 2.000 cửa hàng thegioididong.com và Điện máy Xanh trải khắp trên toàn quốc, vấn đề mặt bằng coi như đã không còn là trở ngại. Một khi mở bán, Thế Giới Di Động chỉ cần tận dụng những phần diện tích dư thừa tại các cửa hàng để bổ sung thêm khu trưng bày đồng hồ, chi phí tại cửa hàng vì thế không tăng lên đáng kể. Tệp khách hàng lớn, có sẵn và trùng khớp với đối tượng mua điện thoại là những lý do khiến Thế Giới Di Động dù chỉ mới bán ở gần 100 shop, đã nhanh chóng chiếm lĩnh 15% thị phần từ thị trường đồng hồ thời trang có quy mô 750 triệu USD của Việt Nam.
Năng lực bán hàng của Thế Giới Di Động thậm chí cũng đã vượt qua sự tưởng tượng của các nhà cung cấp, ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng giám đốc Thế Giới Di Động cho biết. Thị trường đồng hồ Việt Nam trước nay vốn chỉ quen với kiểu phân phối tới một số ít các cửa hàng, số lượng bán hạn chế, giá cao so với giá trị thực của sản phẩm hoặc quá chú trọng vào trưng bày… nên phản ứng chung của các nhà sản xuất là khá “sốc” trước số lượng bán quá lớn và cách làm khác biệt của Thế Giới Di Động. “Chúng tôi đang nỗ lực tìm kiếm những nhà sản xuất đồng hồ ở khắp nơi trên thế giới, cung cấp hàng hóa chất lượng và với số lượng lớn để đáp ứng nhu cầu mở rộng nhanh chóng trong thời gian tới”.
| Từ 30 cửa hàng vào tháng 6, Thế Giới Di Động nhanh chóng đẩy lên 100 cửa hàng vào tháng 9 |
Từ 100 cửa hàng rồi lên 200 trong tháng 12/2019 tới 500 cửa hàng vào tháng 6/2020, tham vọng bành trướng, chiếm lĩnh 50% thị phần tại thị trường này đã rõ ràng. Thế Giới Di Động cũng không giấu diếm ý định sẽ thay đổi bức tranh bán lẻ đồng hồ thời trang tại Việt Nam như cách mà công ty này đã làm với thị trường điện thoại và điện máy.
-
Yamaha Motor Parts Manufacturing Vietnam triển khai chiến lược hiện đại hóa vận hành và chuẩn hóa quản trị -
Doanh nghiệp tăng tốc ngay từ đầu năm -
Vừa cung ứng đủ vốn cho nền kinh tế vừa đảm bảo ổn định lãi suất -
CEO Trần Thị Hồng Thắm, Nhà sáng lập Công ty ABACA Việt Nam: Chạm tới ước mơ lớn -
An Giang: Doanh nghiệp thành lập mới tăng gấp 2,13 lần trong hai tháng đầu năm 2026 -
EU nhận hồ sơ điều tra sản phẩm ống đồng nhập khẩu từ Việt Nam -
Nghỉ Tết kéo dài, doanh nghiệp thành lập mới vẫn tăng
-
AWS hiện thực hóa cam kết hình thành AWS Local Zone tại Việt Nam -
Solaya Collective mang Gym Pod đến Việt Nam -
SeABank thông báo mời thầu -
Nghịch lý “lính mới”: Kinh doanh nhiều năm vẫn khó vay vốn sau khi chuyển đổi doanh nghiệp -
Phúc BANI: Người mở lối cho khát vọng "thu ngoại tệ" của thế hệ trẻ Việt trên môi trường số -
Giải pháp “đo ni đóng giày”: Cách VietinBank chiếm trọn niềm tin của khách hàng
