Du lịch Việt đang bứt tốc cuối năm 2025, với kỳ vọng cán mốc 25 triệu lượt khách quốc tế.

Bước vào những tháng cuối năm 2025, du lịch Việt Nam đang chứng kiến đà tăng trưởng ấn tượng từ nhóm khách quốc tế. Đây cũng là mùa cao điểm với loạt sự kiện, lễ hội lớn như Giáng sinh, Tết Dương lịch, cùng chuỗi hoạt động văn hóa - giải trí sôi động trên khắp cả nước.

Theo Tổng cục Du lịch, tính đến hết tháng 8, Việt Nam đã đón 14 triệu lượt khách quốc tế, tăng 22,5% so với cùng kỳ năm 2024. Với tốc độ này, mục tiêu cán mốc 25 triệu lượt khách quốc tế trong cả năm 2025 được đánh giá là hoàn toàn khả thi. Động lực chính đến từ chính sách e-visa mở rộng, sự gia tăng các đường bay quốc tế và sức hút từ chuỗi lễ hội, sản phẩm du lịch mới.

Doanh nghiệp ghi nhận tín hiệu tích cực

Ở góc độ doanh nghiệp, xu hướng tăng trưởng thể hiện rất rõ. Bà Nguyễn Nguyệt Vân Khanh,  Giám đốc Ban Tiếp thị Vietravel cho biết, lượng khách quốc tế đặt dịch vụ dịp cuối năm tăng tới 125% so với cùng kỳ năm ngoái. Tăng trưởng mạnh nhất đến từ thị trường Trung Quốc, châu Âu, nhóm khách nói tiếng Anh và đặc biệt là Ấn Độ.

Ông Bùi Thanh Tú, Giám đốc Marketing BestPrice cũng cho hay, doanh nghiệp ghi nhận mức tăng trưởng 130% so với cùng kỳ năm 2024, đặt mục tiêu cán mốc 150% trong năm nay. Theo ông, cơ cấu nhu cầu khách hàng đang đa dạng: khoảng 50% chọn nghỉ dưỡng, 20% chọn tour khám phá, 20% quan tâm văn hóa - lịch sử và 10% tìm đến du lịch y tế, chăm sóc sức khỏe - một mảng đang nổi lên nhanh chóng.

Điểm đáng chú ý trong bức tranh du lịch cuối năm 2025 là sự dịch chuyển từ các thị trường mới nổi. Ông Bùi Thanh Tú nhấn mạnh, lượng khách từ Ba Lan đã tăng gấp 3 lần sau khi Việt Nam miễn thị thực cho quốc gia này, cho thấy hiệu quả rõ rệt của chính sách visa linh hoạt.

Sự gia tăng khách từ châu Âu, đặc biệt là Ba Lan, phần nào chứng minh tính hiệu quả của chính sách visa. Tuy nhiên, bên cạnh yếu tố chính sách, doanh nghiệp cũng ghi nhận xu hướng tiêu dùng mới của khách quốc tế đang ngày càng rõ rệt.

Ông Phạm Anh Vũ, Giám đốc Du lịch Việt cho biết, ngoài những sản phẩm truyền thống như biển đảo (Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng) hay văn hóa - lịch sử (Hà Nội, Huế, Hội An, TP.HCM), du khách quốc tế đang thể hiện nhu cầu mạnh mẽ với các mô hình du lịch xanh, nghỉ dưỡng cá nhân hóa và lưu trú dài ngày.

“Chúng tôi ghi nhận nhiều đoàn chuyên gia, nhóm khách quốc tế đặt chỗ từ 1-3 tháng tại Phú Quốc, Hội An, Ninh Bình, Đà Lạt… Đây là nhóm khách có mức chi tiêu cao, đòi hỏi dịch vụ chuyên biệt và ổn định”, ông Vũ cho hay.

Thực tế, các thị trường truyền thống tại châu Á như Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaysia vẫn chiếm số lượng lớn. Song, Ấn Độ, Trung Đông và châu Âu đang nổi lên với mức tăng trưởng 40-50%, đặc biệt trong phân khúc khách dài ngày và MICE (du lịch hội nghị, hội thảo, khen thưởng).

Đa dạng dịch vụ - chìa khóa giữ chân du khách

Để đạt mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế, bên cạnh chính sách e-visa và mở rộng đường bay, các doanh nghiệp lữ hành được xem là “mũi nhọn” khi trực tiếp tạo ra sản phẩm hấp dẫn và giữ chân du khách.

Tại Vietravel, chiến lược tập trung vào bốn trụ cột:

Đa dạng hóa sản phẩm bằng cách khai thác chiều sâu văn hóa qua tour làng nghề, nghệ thuật dân gian; phát triển mạnh mảng MICE, vốn là thế mạnh khi từng tham gia tổ chức ASEAN Summit 2017 và gần đây là Vietnam Sourcing Expo 2025; cá nhân hóa trải nghiệm thông qua đào tạo nhân sự, cải tiến dịch vụ trên đa nền tảng; phát huy lợi thế hệ sinh thái dịch vụ khép kín - từ đội xe, khách sạn, nhà hàng, hàng không đến đội ngũ hướng dẫn viên đa ngôn ngữ để mang lại chuỗi dịch vụ đồng bộ, trọn vẹn.

Nếu Vietravel tập trung xây dựng hệ sinh thái khép kín để tối ưu trải nghiệm, thì Du lịch Việt lại chọn hướng khai thác nhu cầu du lịch xanh, cá nhân hóa và lưu trú dài ngày. Doanh nghiệp đã đưa ra các gói sản phẩm “sống như dân bản địa” với hoạt động học nghề, food tour, trekking, photo walk hay retreat chánh niệm tại núi rừng và biển đảo. Ông Phạm Anh Vũ nhấn mạnh: “Ứng dụng công nghệ, số hóa dịch vụ cá nhân hóa là cách để nâng cao trải nghiệm thuận tiện và giữ chân khách lâu hơn”.

Song song với đó, một số doanh nghiệp khác lại chọn cách làm mới giá trị truyền thống và đẩy mạnh truyền thông để tạo thiện cảm bền vững. Ông Nguyễn Ngọc Toản, Tổng giám đốc Image Travel & Events, nhận xét: năm nay nhiều địa phương đã làm mới sản phẩm theo hướng du lịch có trách nhiệm, giữ gìn bản sắc văn hóa. Chính sự mộc mạc, chân thành khiến khách quốc tế sẵn sàng quay lại lần 2, lần 3.

Về chiến lược kinh doanh, ông Toản cho biết doanh nghiệp đang tăng cường truyền thông trực tuyến, kích hoạt đội ngũ bán hàng, chọn lọc đối tác dịch vụ uy tín để đưa ra mức giá hợp lý cho khách trung cấp, đồng thời mở rộng sang phân khúc cao cấp ở các thị trường mới.