Song song với tăng trưởng quy mô, ACB tiếp tục duy trì chất lượng tài sản ở mức cao. Tỷ lệ nợ xấu đến cuối năm được kiểm soát ở mức 0,97%, thấp nhất kể từ năm 2023, đưa ACB tiếp tục nằm trong nhóm ngân hàng có chất lượng tài sản tốt nhất hệ thống, trong bối cảnh mặt bằng rủi ro toàn ngành có xu hướng gia tăng.

Không chỉ dừng lại ở việc “giữ vững phòng tuyến” rủi ro, ACB còn cho thấy năng lực cân bằng hiệu quả giữa an toàn và mở rộng quy mô. Khép lại năm 2025, dư nợ tín dụng đạt 689 nghìn tỷ đồng, tăng 18,6% so với đầu năm. Trong cấu trúc tăng trưởng đó, cho vay doanh nghiệp tiếp tục là động lực chủ đạo với mức tăng 25.5%, tập trung vào các lĩnh vực xương sống của nền kinh tế như thương mại, chế biến - chế tạo.

Tín dụng năm 2025 của ACB tăng 18,6%, trong đó cho vay FDI vượt trội với 170%

Đón đầu các động lực tăng trưởng mới, ACB đẩy mạnh mở rộng vào nhóm doanh nghiệp có hệ sinh thái lớn và nắm bắt tốt làn sóng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) - điểm sáng của nền kinh tế năm 2025. Chiến lược này nhanh chóng mang lại “trái ngọt”: Cho vay doanh nghiệp lớn của ACB tăng 62%, đặc biệt cho vay FDI bứt phá vượt trội với 170%. Đồng thời, phân khúc cho vay mua nhà ghi nhận những tín hiệu phục hồi tích cực, góp phần hoàn thiện bức tranh tăng trưởng hài hòa, bền vững của ACB trong năm qua.

Về nguồn vốn, tổng huy động (bao gồm phát hành giấy tờ có giá) đạt 718 nghìn tỷ đồng, tăng 12,4%. CASA khách hàng doanh nghiệp cải thiện rõ nét nhờ các giải pháp tài chính chuyên biệt theo ngành nghề, từ dệt may, nhựa, FDI đến nông - thủy sản. Ở phân khúc cá nhân, ACB tiếp tục mở rộng hệ sinh thái sản phẩm với các giải pháp khác biệt như thẻ Lotusmiles Pay, chứng chỉ tiền gửi linh hoạt, phản ánh định hướng lấy khách hàng làm trung tâm và tạo giá trị thực chất.

Ông Từ Tiến Phát - Tổng Giám đốc ACB cho biết, trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, điều quan trọng với ngân hàng không chỉ là tăng trưởng, mà là duy trì chất lượng tăng trưởng và năng lực thích ứng dài hạn. ACB kiên định với chiến lược củng cố nền tảng tài chính, nâng cao năng lực quản trị rủi ro để sẵn sàng cho những chu kỳ phát triển tiếp theo.

Trong năm 2025, ACB đã gia tăng trích lập dự phòng tín dụng lên đến hơn 3,3 nghìn tỷ đồng, gấp 2 lần so với năm 2024, đồng thời trích lập các chi phí chuẩn bị cho các hoạt động chiến lược. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 19,5 nghìn tỷ đồng, phản ánh định hướng điều hành thận trọng và chủ động tăng cường trích lập dự phòng.

Nhờ đó, tỷ lệ bao phủ nợ xấu (LLR) được cải thiện mạnh, đạt khoảng 114%, so với mức khoảng 78% cuối năm 2024 – qua đó nâng cao đáng kể sức chống chịu trước các biến động vĩ mô. Trong khi đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng đạt 22,9 nghìn tỷ đồng, tiếp tục tăng trưởng, cho thấy hiệu quả vận hành và năng lực tạo lợi nhuận cốt lõi của ACB vẫn được duy trì vững chắc.

ACB duy trì kỷ luật chặt chẽ trong quản trị thanh khoản và an toàn vốn. Tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung – dài hạn ở mức 24,4%, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng quy định. Tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi (LDR) duy trì ở mức 79%, đảm bảo dư địa tăng trưởng tín dụng bền vững. Việc chuyển đổi sang Thông tư 14 từ tháng 12/2025 giúp tỷ lệ an toàn vốn (CAR) hợp nhất dự kiến trên 12%, cao hơn đáng kể so với yêu cầu tối thiểu.

Năm 2025, nhóm công ty con đóng góp khoảng 7% lợi nhuận toàn hệ thống ACB. Trong đó, ACBS là điểm sáng với lợi nhuận trước thuế hơn 1,2 nghìn tỷ đồng, tăng 46% so với năm 2024 nhờ tăng trưởng đồng đều ở các mảng đầu tư, môi giới và cho vay ký quỹ. Các đơn vị khác như: ACBL, ACBA, ACBC tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực.

Trong chiến lược phát triển dài hạn, ACB tiếp tục củng cố vai trò của các công ty thành viên nhằm hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện. Việc dự kiến thành lập công ty bảo hiểm phi nhân thọ trong thời gian tới được kỳ vọng sẽ hoàn thiện hơn nữa hệ sinh thái tài chính của ACB.

ACB xác định phát triển bền vững là một phần cốt lõi trong chiến lược kinh doanh, không tách rời hoạt động tài chính. Giai đoạn 2025 - 2030, ngân hàng triển khai mô hình phát triển theo hướng tạo giá trị chung (Creating Shared Value - CSV), tập trung vào ba trụ cột: sức khỏe - giáo dục - môi trường.

Lãnh đạo ACB cho biết, tăng trưởng chỉ thực sự có ý nghĩa khi đi cùng sự bền vững và khả năng tạo giá trị lâu dài cho khách hàng, cổ đông và xã hội. Với nền tảng tài chính vững chắc, kỷ luật quản trị chặt chẽ và chiến lược phát triển rõ ràng, ACB cho biết ngân hàng đã sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo với tâm thế chủ động, bền bỉ và vững vàng hơn.