Đặt mua báo in| Mới - Đọc báo in phiên bản số| Thứ Hai, Ngày 25 tháng 11 năm 2024,
Vững tay chèo, APGCons chinh phục các cột mốc mới
P.V - 22/12/2021 14:12
 
2021 là một năm nhiều thử thách cho ngành xây dựng, ban lãnh đạo APGCons sớm triển khai mô hình 3C – tập trung vào ba giá trị cốt lõi gồm Con người - Công nghệ - Chất lượng.
TIN LIÊN QUAN

Mô hình đó đã giúp doanh nghiệp không chỉ vượt bão Covid-19 thành công mà còn gia tăng vị thế trên bản đồ ngành xây dựng Việt Nam.

Chinh phục cột mốc mới

Sau 15 năm hình thành và phát triển, Công ty CP Xây dựng An Phú Gia (APGCons) xác định 2021-2023 là giai đoạn tăng tốc, đưa công ty tiến lên các cột mốc mới về năng lực thi công lẫn tiềm lực tài chính

Tính đến tháng 12, APGCons ghi nhận doanh thu cán mốc nghìn tỷ đồng với 18 công trình đang thi công đồng loạt trên cả nước, trong đó nhiều dự án thuộc sở hữu của chủ đầu tư lớn. Một số dự án nổi bật có thể kể đến như Hesco Văn Quán – chủ đầu tư Liên danh Thăng Long Group – Hesco, Novaworld Ho Tram – Novaland,  khu thể thao đa năng - Tập đoàn Phong Thái, dự án TPT03, TPT04 - Công ty TNHH Phát Triển Công Nghiệp BW Tân Phú Trung… 

Biểu tượng APGCons nổi bật với hai màu đỏ - vàng xuất hiện tại các công trình trọng điểm.

Không chỉ tăng trưởng về số lượng dự án, hành trình “vượt bão” của APGCons còn ghi dấu bằng những cột mốc mới về độ cao, độ sâu - thể hiện rõ nét năng lực thi công. 

Về độ cao, mới đây nhất APGCons đã tiến hành thực hiện gói thầu thi công kết cấu tổ hợp thương mại – căn hộ - văn phòng Hesco Văn Quán tại quận Hà Đông, Hà Nội, gồm 2 block 50 tầng và 1 block 45 tầng. Không chỉ là dự án có chiều cao nổi trội so với khu vực dân cư hiện hữu, Hesco Văn Quán còn được xem là điểm nhấn kiến trúc và đô thị cho quận Hà Đông.

Về độ sâu, APGCons đã thành công với vai trò tổng thầu tòa nhà Golden Globe Tower có tổng diện tích 10,498.86 m2 gồm 16 tầng nổi và 4 hầm. Việc thi công 4 hầm trong tuyến phố thương mại – mua sắm sầm uất nhất khu vực trung tâm TP HCM – đường Phan Đăng Lưu chứng minh năng lực, kỹ thuật và đặc biệt là công tác quản lý vận hành của APGCons. 

Đặc biệt, trong năm qua, APGCons nổi lên như một đơn vị có thế mạnh rõ rệt trong phân khúc công nghiệp. Dự án nổi bật nhất là tổng thầu thiết kế và thi công (design & build) dự án TPT03 và TPT04 - hai công trình trọng điểm quy mô lớn tại khu công nghiệp Tân Phú Trung do Công ty TNHH Phát Triển Công Nghiệp BW Tân Phú Trung có trụ sở tại Singapore, kinh nghiệm lâu năm trong cung cấp dịch vụ cho thuê kho, nhà xưởng chất lượng cao tại thị trường Việt Nam làm chủ đầu tư. 

“Chỉ trong 11 tháng, APGCons đã hoàn thành một khối lượng công việc đồ sộ trên công trường rộng lớn tới 100.000m2 để đưa dự án đi vào hoạt động đúng hạn, chuẩn về chất lượng”, ông Hứa Đình Tuấn – Tổng giám đốc APGCons nói.

Mô hình 3C tạo xung lực vượt bão

Để có được những thành tựu này, APGCons đã sớm vạch ra các chiến lược linh hoạt. 

Đơn cử, trong giai đoạn dịch bệnh căng thẳng, doanh nghiệp lập tức kích hoạt mô hình 3C, chú trọng vào các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, bao gồm Con người, Công nghệ và Chất lượng. Nhờ mô hình này, doanh nghiệp đã từng bước hóa giải các thử thách và biến nguy thành cơ trong gang tấc.

Chữ “C” đầu tiên và quan trọng nhất chính là Con người. Tại APGCons, xuyên suốt trong 15 năm hình thành và phát triển, công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự luôn được đội ngũ ban lãnh đạo doanh nghiệp đặt ưu tiên hàng đầu. Hiện tại, APGCons có đội ngũ nhân lực chất lượng, gồm hàng trăm cán bộ chuyên trách trình độ cao, được đào tạo bài bản từ những đơn vị uy tín như Đại học Bách Khoa, Đại học Kiến trúc... Số lượng nhân sự gắn bó với công ty hơn một thập kỷ chiếm tỷ lệ cao cũng minh chứng cho những mục tiêu cụ thể về phát triển con người của APGCons. 

Đội ngũ con người là nhân tố sống còn tại APGCons.

Trong năm 2020-2021, APGCons vẫn tiếp tục duy trì ngọn lửa nhiệt huyết cho đội ngũ bằng việc đảm bảo các cơ chế phúc lợi, lương thưởng… theo năng lực và mức độ cống hiến. 

Chữ “C” thứ hai chính là công nghệ. Việc sớm nghiên cứu và vận hành công nghệ quản lý ERP (Enterprise Resource Planning) dành riêng cho lĩnh vực xây dựng từ hơn 5 năm trước đã giúp APGCons lớn mạnh vững chắc. Nhờ ứng dụng thành công hệ thống ERP, doanh nghiệp rút ngắn đáng kể quy trình, linh động xử lý công việc, tạo kết nối mạch lạc cho nhân sự quản lý - nhân sự hiện trường, quản lý và điều chuyển vật tư trong các công trình rộng lớn cách trụ sở đến hàng nghìn kilomet.

Và cuối cùng, chữ “C” thứ ba đại diện cho những cam kết về chất lượng. Theo ông Tuấn, bên cạnh đảm bảo công trình đạt chuẩn chất lượng, APGCons còn cung cấp các giải pháp “design and build” trọn gói, bao gồm từ các khâu đầu vào như thiết kế, quy hoạch, pháp lý cho đến các khâu hậu mãi như bảo trì, bảo dưỡng dự án và thậm chí hỗ trợ đầu ra cho dự án...

Để hiện thực hóa và cung cấp các giải pháp all-in-one trong lĩnh vực xây dựng, APGCons đã xây dựng một hệ sinh thái khép kín gồm các công ty chuyên trách cho từng  lĩnh vực như RoyalMep (lĩnh vực cơ điện, tăng cường chất lượng các hệ thống MEP cho các dự án), An Gia Minh (cung cấp thiết bị xây dựng), W.H.Y Soft (cung cấp các giải pháp công nghệ cho công ty xây dựng)… 

Tin rằng, với đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm, quy trình quản lý và vận hành thông minh, cùng năng lực thi công tích lũy hơn một thập kỷ qua sẽ tiếp tục đưa APGCons lớn mạnh hơn nữa trong năm 2022 sắp tới.

Bình luận bài viết này
Xem thêm trên Báo Đầu Tư