Ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Toàn Hải Vân (TTC Phú Quốc) chia sẻ tại Hội thảo “Thị trường Bất động sản du lịch 2026: Kênh lưu trú dòng tiền” do Báo Tài chính - Đầu tư tổ chức ngày 23/6. Ảnh: Chí Cường.

Đảo ngọc trước thời cơ bứt phá mới

Sau nhiều năm phát triển, Phú Quốc đang bước vào giai đoạn được giới đầu tư đánh giá là hội tụ đầy đủ các điều kiện để tăng tốc. Từ lợi thế tự nhiên, thương hiệu điểm đến quốc tế, hệ thống hạ tầng ngày càng hoàn thiện đến sự kiện APEC 2027, tất cả đang tạo nên một lực đẩy mới cho thị trường bất động sản du lịch.

Chia sẻ tại Hội thảo “Thị trường Bất động sản du lịch 2026: Kênh lưu trú dòng tiền” do Báo Tài chính - Đầu tư tổ chức ngày 23/6 tại Hà Nội, ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Toàn Hải Vân (TTC Phú Quốc) cho rằng, Phú Quốc hiện đang sở hữu những lợi thế mà rất ít điểm đến du lịch trong khu vực có được.

Theo ông Nguyễn Thanh Ngữ, trước hết đó là lợi thế về vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên. Là đảo lớn nhất Việt Nam nằm ở cực Nam của Tổ quốc, Phú Quốc có khí hậu ôn hòa quanh năm, bãi biển đẹp, hệ sinh thái đa dạng và liên tục được các tổ chức quốc tế, các tạp chí du lịch uy tín cùng du khách toàn cầu bình chọn là một trong những điểm đến hấp dẫn nhất thế giới.

“Phú Quốc hiện nay đang hội tụ tương đối tròn đầy, đầy đủ tất cả các khía cạnh và các động lực cho một chu kỳ phát triển bùng nổ và bứt phá trong tương lai”, ông Nguyễn Thanh Ngữ nhận định.

Theo lãnh đạo TTC Phú Quốc, giá trị lớn nhất của đảo ngọc hiện nay không chỉ nằm ở cảnh quan thiên nhiên mà còn đến từ chiến lược phát triển dài hạn mà Trung ương và địa phương đang theo đuổi.

Phú Quốc đang được định hướng trở thành đặc khu đô thị du lịch nghỉ dưỡng, nghiên cứu và phát triển có tầm cỡ khu vực và thế giới. Trong chiến lược đó, việc được lựa chọn đăng cai APEC 2027 mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

“APEC 2027 là dịp để Việt Nam công bố với thế giới rằng chúng ta có một điểm đến đẹp như vậy. Đây cũng là cột mốc để Chính phủ và các địa phương tập trung đầu tư mạnh mẽ hơn vào các hạ tầng nền tảng”, ông Nguyễn Thanh Ngữ chia sẻ.

Các diễn giả tham gia thảo luận tại Hội thảo. Ảnh: Chí Cường.

Hạ tầng mở đường cho dòng vốn

Theo ông Nguyễn Thanh Ngữ, một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định tương lai của bất động sản du lịch là khả năng kết nối.

Trong nhiều năm trước, khoảng cách địa lý từng được xem là một trong những rào cản đối với sự phát triển của Phú Quốc. Với đặc thù là đảo xa đất liền, mọi hoạt động du lịch, đầu tư và giao thương đều phụ thuộc rất lớn vào hệ thống giao thông kết nối.

Tuy nhiên, bài toán này đang được giải quyết bằng hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn. Ông Nguyễn Thanh Ngữ cho biết sân bay Phú Quốc đang được nâng cấp với công suất dự kiến đạt 20 triệu lượt khách trong giai đoạn tới. Cùng với đó là các dự án giao thông kết nối, hệ thống metro liên kết sân bay với trung tâm và nhiều công trình hạ tầng phục vụ phát triển đô thị du lịch.

Bên cạnh đó là các dự án về nước sạch, năng lượng, xử lý rác thải và các hạ tầng thiết yếu khác phục vụ mục tiêu phát triển lâu dài. Theo ông, chưa khi nào Phú Quốc nhận được sự quan tâm đầu tư lớn như hiện nay từ cả khu vực công lẫn khu vực tư nhân.

“Hiện nay Phú Quốc đang được đầu tư một nguồn lực rất lớn, cả từ Nhà nước và khu vực tư nhân. Đây là nền tảng quan trọng để đảo ngọc bước vào giai đoạn phát triển mới”, ông nói.

Sự thay đổi về hạ tầng cũng đang phản ánh rõ trong các con số tăng trưởng du lịch. Nếu như giai đoạn 2017 - 2019, lượng khách đến Phú Quốc dao động từ 4 đến 5 triệu lượt mỗi năm thì những năm gần đây đã tăng trưởng mạnh.

Theo thống kê được ông Nguyễn Thanh Ngữ chia sẻ, năm 2025 Phú Quốc đón khoảng 8,8 triệu lượt khách, trong đó có gần 2 triệu lượt khách quốc tế. Riêng 5 tháng đầu năm 2026, lượng khách đến đảo ngọc đã đạt khoảng 4,7 triệu lượt. Đáng chú ý, khách quốc tế ngày càng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong cơ cấu khách. Có những thời điểm, lượng khách quốc tế và khách nội địa gần như tương đương nhau.

“Phú Quốc là điểm đến khá đặc biệt khi gần như không có mùa thấp điểm. Một mùa là cao điểm khách quốc tế từ khoảng tháng 11 đến tháng 3, tháng 4 năm sau. Mùa còn lại là cao điểm khách nội địa”, ông Nguyễn Thanh Ngữ cho biết.

Đây là lợi thế quan trọng giúp các dự án nghỉ dưỡng duy trì công suất khai thác ổn định quanh năm, thay vì phụ thuộc quá lớn vào tính mùa vụ như nhiều địa phương khác.

Ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Toàn Hải Vân (TTC Phú Quốc). Ảnh: Chí Cường.

Xây hệ sinh thái thay vì phát triển đơn lẻ

Theo ông Nguyễn Thanh Ngữ, để bất động sản du lịch thực sự trở thành kênh lưu trú dòng tiền, câu chuyện không dừng lại ở việc xây dựng thêm nhiều dự án.

Điều quan trọng hơn là phải tạo ra hệ sinh thái trải nghiệm đủ hấp dẫn để giữ chân du khách và khiến họ muốn quay trở lại.

Từ thực tế phát triển dự án của doanh nghiệp mình, ông cho biết TTC Phú Quốc hiện đang đầu tư khu phức hợp quy mô khoảng 290 ha tại Nam đảo.

Dự án được định vị là “thành phố bản sắc Việt”, hướng tới việc giới thiệu những giá trị văn hóa, kiến trúc, ẩm thực và đời sống đặc trưng của Việt Nam tới du khách trong nước và quốc tế.

Theo đó, dự án được chia thành nhiều phân khu với các chủ đề khác nhau như lễ hội, giải trí, sinh thái, văn hóa, nghỉ dưỡng nhằm tạo nên một hành trình trải nghiệm liên tục cho du khách.

Điểm nhấn của toàn khu là đảo Hoa Sen cùng nhiều không gian văn hóa đặc sắc được xây dựng theo hướng tôn vinh bản sắc Việt.

Ông Nguyễn Thanh Ngữ cho rằng trong bối cảnh du khách ngày càng có nhiều lựa chọn, một dự án nghỉ dưỡng muốn thành công phải tạo được lý do để khách quay lại lần thứ hai, thứ ba và nhiều lần sau đó. “Chúng tôi muốn xây dựng một nơi mà du khách cảm thấy hài lòng, được trải nghiệm nhiều giá trị khác nhau và mong muốn quay trở lại”, ông nói.

Theo vị doanh nhân này, tương lai của Phú Quốc không nằm ở sự cạnh tranh đơn lẻ giữa các doanh nghiệp mà nằm ở khả năng cùng nhau phát triển.

Ông dẫn chứng Bắc đảo hiện có hệ sinh thái du lịch quy mô lớn của Vingroup, Nam đảo có hệ sinh thái của Sun Group, còn TTC Phú Quốc phát triển dự án ở khu vực trung tâm với những câu chuyện và bản sắc riêng.

Mỗi doanh nghiệp là một mảnh ghép khác nhau. Khi các mảnh ghép đó kết nối lại sẽ tạo thành một bức tranh du lịch đa sắc màu, mang tới nhiều lựa chọn hơn cho du khách và nhiều cơ hội hơn cho nhà đầu tư.

“Tư duy của chúng tôi là cùng nhau xây dựng và phát triển. Nhiều mảnh ghép sẽ tạo nên một bức tranh lớn, giúp Phú Quốc trở thành điểm đến hấp dẫn hơn và tạo ra nhiều cơ hội hơn cho các nhà đầu tư cũng như du khách”, ông Nguyễn Thanh Ngữ nhấn mạnh.

Nhìn từ những chuyển động hiện nay, Phú Quốc đang đứng trước một thời điểm đặc biệt trong hành trình phát triển. Hạ tầng được tăng tốc, lượng khách liên tục gia tăng, thương hiệu điểm đến ngày càng được khẳng định và APEC 2027 đang trở thành cú hích quan trọng để đảo ngọc bước lên một nấc thang mới.

Đối với thị trường bất động sản du lịch, đây là cơ hội để chuyển từ giai đoạn phát triển dựa trên kỳ vọng sang giai đoạn tạo lập giá trị thực, nơi dòng tiền được tạo ra từ trải nghiệm, từ hệ sinh thái dịch vụ và từ sức hút bền vững của một điểm đến đang vươn ra tầm khu vực và thế giới.