Tuy nhiên, doanh nghiệp lại đối mặt với áp lực lớn trong việc giữ chân nhân tài khi kỳ vọng của người lao động ngày càng cao và sự cạnh tranh giữa các nhà tuyển dụng ngày càng khốc liệt. Điều này buộc doanh nghiệp phải liên tục đổi mới chính sách nhân sự - từ phúc lợi, lộ trình phát triển nghề nghiệp đến xây dựng văn hóa làm việc linh hoạt - để đáp ứng tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của lực lượng lao động thời kỳ hậu đại dịch. Trong bối cảnh người lao động có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết, chỉ những doanh nghiệp thực sự chú trọng đầu tư vào yếu tố con người mới có thể trở thành “điểm đến” hấp dẫn trên thị trường.

Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình nâng tầm môi trường làm việc, Chương trình Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 (VBE500) do Viet Research và Báo Tài chính - Đầu tư (Bộ Tài chính) phối hợp triển khai đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong suốt bốn năm qua. Chương trình nhằm tôn vinh những doanh nghiệp không chỉ dẫn đầu trong thu hút nhân tài mà còn xây dựng được môi trường làm việc được người lao động tin tưởng và đánh giá cao.

Các doanh nghiệp trong Bảng xếp hạng VBE500 2025 được đăng tải trên Cổng thông tin của Chương trình https://bestemployer.vn/.

Bảng 1: Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 - Nhóm Doanh nghiệp có TTS trên 2.000 tỷ đồng

Nguồn: Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 (VBE500) (https://bestemployer.vn/)

Bảng 2: Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 - Nhóm Doanh nghiệp có TTS dưới 2.000 tỷ đồng

Nguồn: Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 (VBE500) (https://bestemployer.vn/)

Một số phát hiện chính từ khảo sát cộng đồng doanh nghiệp VBE500

Các doanh nghiệp VBE500 năm 2025 được phân loại theo quy mô tổng tài sản, chia thành hai nhóm: dưới 2.000 tỷ đồng và trên 2.000 tỷ đồng, đây đều là các doanh nghiệp có đóng góp quan trọng vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, thể hiện được tính linh hoạt và khả năng tối ưu hóa nguồn nhân lực. Đồng thời, khẳng định vị thế tiên phong trong việc áp dụng các công nghệ mới, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và cam kết phát triển bền vững, qua đó góp phần tạo ra môi trường làm việc hạnh phúc và ngày càng thu hút nhân tài. Dưới đây là các kết quả thống kê về các tiêu chí chính của Bảng xếp hạng VBE500.

Về tổng số lao động và thu nhập bình quân

Khảo sát và nghiên cứu của Viet Research cho thấy thị trường lao động trong nhóm doanh nghiệp bảng 1 - quy mô tổng tài sản trên 2.000 tỷ đồng - đang tăng trưởng mạnh khi tạo việc làm cho hơn 2,34 triệu người, tăng tới 62,5% so với năm trước, với mức thu nhập bình quân 23,5 triệu đồng/người/tháng. Trong khi đó, nhóm doanh nghiệp bảng 2 - quy mô tổng tài sản dưới 2.000 tỷ đồng - tạo việc làm cho hơn 275 nghìn lao động, tăng nhẹ 1,1%, tuy nhiên mức thu nhập bình quân ghi nhận 16,9 triệu đồng/người/tháng - giảm đáng kể so với năm trước. Nhìn chung, các doanh nghiệp trong Bảng xếp hạng VBE500 năm 2025 đang đóng góp hơn 2,6 triệu việc làm trên cả nước, với mức thu nhập bình quân đạt trên 20,2 triệu đồng/người/tháng. 

Về doanh thu và lợi nhuận

Nhóm các doanh nghiệp bảng 1 ghi nhận doanh thu ổn định ở mức 9,1 triệu tỷ đồng và lợi nhuận tăng mạnh 35,1% so với năm trước, đạt 731,8 nghìn tỷ đồng. Trong khi đó, nhóm doanh nghiệp bảng 2 doanh thu giảm 14,1% (~ 486,3 nghìn tỷ đồng) và lợi nhuận giảm 9,5% (~ 21,7 nghìn tỷ đồng) so với năm trước. Những biến động trái chiều này cho thấy năng lực chống chịu của doanh nghiệp lớn đã được củng cố sau giai đoạn nhiều thách thức, còn doanh nghiệp nhỏ vẫn đang chật vật thích ứng với chi phí đầu vào tăng, sức cầu suy giảm và áp lực cạnh tranh.

Nguồn: Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 (VBE500) (https://bestemployer.vn/)

Tuyển dụng thời biến động: Cạnh tranh khốc liệt và cuộc chiến kỹ năng

Khảo sát VBE500 phác họa một bức tranh đáng chú ý của thị trường lao động Việt Nam năm 2025: tình trạng thiếu hụt nhân sự đã trở thành thách thức “nóng” với hai phần ba doanh nghiệp chịu ảnh hưởng trực tiếp. Đáng lo ngại hơn, hơn 20% doanh nghiệp cho biết họ đang thiếu từ 10-30% lực lượng lao động cần thiết, đặc biệt ở những vị trí “xương sống” của tăng trưởng như kỹ thuật cao (khoảng 45%), quản lý trung - cao cấp (20%) và marketing - bán hàng (20%). Đây đều là các vị trí mà doanh nghiệp không chỉ cần người, mà cần người đúng kỹ năng, đúng trải nghiệm - điều mà thị trường hiện nay không dễ đáp ứng.

Trong khi nhu cầu tuyển dụng tăng mạnh, cuộc chiến giành nhân tài trên các kênh tuyển dụng lại diễn ra ngày càng gay gắt. Hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận họ gặp khó trong việc thu hút ứng viên do cạnh tranh trực tiếp từ các đối thủ trong cùng ngành và cả những tập đoàn lớn có thương hiệu tuyển dụng mạnh. Đồng thời, gần 45% doanh nghiệp gặp trở ngại khi tiếp cận đúng đối tượng ứng viên trên các nền tảng tuyển dụng số, phản ánh sự thay đổi hành vi tìm việc của lao động trẻ và sự phân mảnh nhanh chóng của thị trường tuyển dụng hiện đại.

Thực tế này cho thấy thách thức của doanh nghiệp không còn nằm ở việc thiếu lao động đơn thuần, mà là thiếu nhân lực phù hợp - những người sở hữu kỹ năng chuyên sâu, tư duy số và khả năng thích ứng nhanh. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp muốn giữ vững lợi thế cạnh tranh buộc phải đầu tư mạnh vào chiến lược nhân sự: từ đào tạo lại và nâng cấp kỹ năng, tăng cường trải nghiệm nhân viên, đến xây dựng thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn hơn để nổi bật trong cuộc đua thu hút nhân tài.

Nguồn: Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 (VBE500) (https://bestemployer.vn/)

Tái định nghĩa chiến lược tuyển dụng: Giải pháp giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài

Trước áp lực thiếu hụt nhân sự và cạnh tranh tuyển dụng ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp trong VBE500 đã chủ động triển khai nhiều giải pháp chiến lược để nâng cao chất lượng nguồn tuyển.

Một xu hướng nổi bật là đa dạng hóa kênh tuyển dụng, khi có tới 80% doanh nghiệp đánh giá cao hiệu quả của việc ứng dụng đa kênh và đẩy mạnh hợp tác với các trường đại học, cao đẳng để tiếp cận nguồn nhân lực trẻ. Song song đó, tái đào tạo và luân chuyển vị trí trở thành lựa chọn phổ biến, được 75% doanh nghiệp áp dụng nhằm nhanh chóng lấp đầy khoảng trống kỹ năng thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào tuyển mới.

Công nghệ số tiếp tục là “đòn bẩy” quan trọng khi hơn 70% doanh nghiệp triển khai các nền tảng quản trị nhân sự, đánh giá năng lực và đào tạo trực tuyến giúp tối ưu quy trình tuyển dụng và nâng cao kỹ năng cho người lao động. Đặc biệt, trong bối cảnh người lao động ưu tiên những môi trường làm việc nhân văn và linh hoạt hơn, 85% doanh nghiệp tập trung nâng cấp phúc lợi, xây dựng văn hóa làm việc tích cực, hỗ trợ cân bằng cuộc sống - công việc và tạo ra các lộ trình thăng tiến rõ ràng. Những giải pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả tuyển dụng mà còn củng cố vị thế nhà tuyển dụng hấp dẫn, giữ chân và phát triển nhân tài bền vững trong giai đoạn mới.

Tương lai tuyển dụng 2025-2027: Công nghệ, linh hoạt và làn sóng dịch chuyển nhân sự

hành vi và kỳ vọng của người lao động – đặc biệt là thế hệ trẻ – thay đổi nhanh hơn bao giờ hết. Khảo sát VBE500 của Viet Research cho thấy 90% doanh nghiệp lo ngại tình trạng biến động nhân sự gia tăng, kéo theo xu hướng “nhảy việc” và “nghỉ việc thầm lặng” lan rộng. Bài toán giữ chân nhân tài vì thế trở nên thách thức hơn, khi lương thưởng không còn là yếu tố quyết định, mà chính văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm nhân viên mới là “điểm giữ chân” thực sự.

Cùng lúc, tự động hóa và AI đang trở thành “làn sóng” làm thay đổi toàn bộ cách doanh nghiệp tuyển dụng và quản trị con người. Việc chuyển dịch sang vận hành số buộc doanh nghiệp phải tìm kiếm đội ngũ nhân sự tinh thông công nghệ. Khảo sát cho thấy 85% doanh nghiệp ưu tiên tuyển người có kỹ năng AI, phân tích dữ liệu và tự động hóa – nhóm năng lực đang trở thành thước đo sức cạnh tranh mới. Xu hướng này thể hiện rõ qua chiến lược của nhiều tập đoàn lớn như FPT, Viettel, Vietcombank hay Mavin, những doanh nghiệp đang đầu tư mạnh vào công nghệ để nâng cao năng suất và tái cấu trúc nguồn nhân lực theo hướng hiện đại hơn. Đây chính là minh chứng cho thấy công nghệ cao không chỉ thay đổi cách vận hành, mà còn nâng tầm chất lượng và giá trị của lực lượng lao động trong dài hạn.

Bên cạnh đó, mô hình làm việc từ xa và làm việc linh hoạt tiếp tục khẳng định là xu hướng không thể đảo ngược. Có hơn 60% doanh nghiệp nhận định hình thức làm việc linh hoạt không chỉ giúp tăng sự hài lòng của nhân viên, hỗ trợ tốt hơn cho cân bằng cuộc sống - công việc, mà còn giúp doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí vận hành. Xu hướng này sẽ tạo ra sự thay đổi lớn trong chiến lược tuyển dụng khi doanh nghiệp có thể tiếp cận nhân sự trên phạm vi rộng hơn, thậm chí xuyên biên giới, đồng thời thay đổi cách họ quản trị hiệu suất và duy trì kết nối đội ngũ.

Nhìn chung, tương lai gần sẽ là giai đoạn thị trường lao động tái cấu trúc mạnh mẽ, nơi doanh nghiệp buộc phải thích ứng với “cuộc chơi” mới: cạnh tranh nhân tài bằng trải nghiệm, vận hành bằng công nghệ và phát triển nguồn lực bằng mô hình linh hoạt, bền vững hơn.

Lễ Công bố và Vinh danh các doanh nghiệp trong Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam 2025 (VBE500) sẽ diễn ra trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Việt 2025 - Kiến tạo và dẫn dắt chuyển đổi bền vững, dự kiến tổ chức tại Hà Nội vào tháng 12 năm 2025 và được đăng tải tại cổng thông tin của Chương trình https://bestemployer.vn/ và trên các kênh truyền thông đại chúng.