Đây là lần thứ 4 liên tiếp công ty nhận được giải thưởng danh giá này, khẳng định sự phát triển bền vững và cam kết mạnh mẽ mà De Heus đã tạo dựng trong suốt những năm qua.

Có mặt tại đêm trao giải, anh Rick van der Linden - Giám đốc Vận hành chia sẻ: “Tôi vô cùng tự hào khi De Heus Việt Nam đã được HR Asia vinh danh là một trong những công ty có môi trường làm việc tốt nhất châu Á. Giải thưởng này khẳng định cho những nỗ lực kiên định của De Heus Việt Nam trong việc tạo ra môi trường làm việc gắn kết và phát triển tốt nhất năng lực của tất cả nhân viên. Đây là năm thứ tư liên tiếp chúng tôi vinh dự nhận được danh hiệu, đó chính là thành quả từ sự đóng góp của tất cả các thành viên trong gia đình De Heus”.

Điểm khác biệt tạo nên sức hút đưa De Heus trở thành Nơi làm việc tốt nhất Châu Á năm 2025 

Trong hành trình phát triển hơn 100 năm trên toàn cầu, De Heus không chỉ được biết đến là tập đoàn hàng đầu trong ngành dinh dưỡng chăn nuôi, mà còn nổi bật nhờ văn hóa làm việc gắn kết đã biến De Heus thành một gia đình thực sự.   

Ở De Heus, tinh thần đồng đội và sự minh bạch trong giao tiếp luôn được đặt lên hàng đầu. Chính sự kết hợp hài hòa giữa phát triển bền vững, phát triển con người, văn hóa gắn kết và nỗ lực của mỗi cá nhân đã biến De Heus thành một môi trường làm việc lý tưởng, nơi mọi người cùng nhau học hỏi, tiến bộ và tạo ra những thành công đáng tự hào.

Với 4 phương thức làm việc nổi bật đã trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động và sự gắn kết của đội ngũ:

1. Định hướng kết quả

Mỗi cá nhân đều được truyền cảm hứng để tập trung vào mục tiêu, khát khao chinh phục thử thách và tiến bộ mỗi ngày. Chính tinh thần này tạo nên sức mạnh bền bỉ, giúp tổ chức liên tục đạt được thành quả vượt trội.

2. Tinh thần đồng đội

 Sức mạnh của De Heus đến từ sự đồng lòng. Nhân viên luôn sẵn sàng hỗ trợ nhau, cùng làm việc trong một tập thể gắn kết, hướng tới mục tiêu chung: mang đến dịch vụ xuất sắc và phục vụ khách hàng một cách tận tâm nhất.

3. Tinh thần học tập

De Heus khuyến khích nhân viên không ngừng học hỏi, chia sẻ kiến thức và sáng tạo. Mỗi thành viên đều được tạo điều kiện để phát triển năng lực, vừa tiếp thu từ đồng nghiệp, vừa đóng góp giá trị mới, tạo nên một môi trường học tập liên tục.

4. Giao tiếp với nhau

Minh bạch, cởi mở và rõ ràng là phong cách giao tiếp đặc trưng tại De Heus. Sự lắng nghe và trao đổi thẳng thắn không chỉ giúp gắn kết nội bộ, mà còn thúc đẩy sự tin cậy, hiệu quả trong mọi hoạt động.

Hành trình phát triển bền vững và phát triển con người

Theo anh Mai Ngọc Thuận - Giám đốc tài chính Châu Á, phát triển bền vững là nền tảng quan trọng: “Chúng tôi luôn tin rằng tương lai bền vững bắt đầu từ hành động hôm nay. De Heus không chỉ sản xuất thức ăn chăn nuôi an toàn mà còn chú trọng bảo vệ môi trường, cải thiện khí hậu, nâng cao phúc lợi động vật và thúc đẩy sự phát triển cộng đồng. Chính những nỗ lực này tạo nên sự khác biệt và bền vững trong từng bước đi của công ty”.

Bên cạnh đó, phát triển tài năng là yếu tố then chốt giúp De Heus thu hút và giữ chân nhân tài. Chị Bùi Thị Minh Thi - Trưởng bộ phần L&D Việt Nam và châu Á chia sẻ: “De Heus luôn tạo ra môi trường học hỏi, đổi mới và trao cho mọi người nhiều cơ hội phát triển. Bất kể bạn ở vị trí nào, quốc gia nào, bạn đều có thể trải nghiệm, học hỏi và vươn xa hơn nữa trên con đường sự nghiệp”.

Cùng nhau tiếp nối hành trình kiến tạo

De Heus sẽ tiếp tục nuôi dưỡng văn hóa gắn kết, phát huy giá trị cốt lõi, thúc đẩy đổi mới và khẳng định vị thế không chỉ trong ngành nông nghiệp, mà còn trong cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam và khu vực.