Tại Đại hội, Ban lãnh đạo Hoa Sen đã chia sẻ lộ trình cổ phần hóa và IPO các công ty con của Tập đoàn Hoa Sen, đặc biệt là hệ thống Hoa Sen Home và mảng Nhựa.

Đối với chuỗi Hoa Sen Home, Hoa Sen Home được xác định là "tương lai của Hoa Sen" và sẽ tách ra hoạt động độc lập.

Trong đó, sau khi thành lập, Hoa Sen Home dự kiến tăng vốn điều lệ lên 3.000 tỷ đồng, sau đó phát hành cho cán bộ nhân viên khoảng 300 tỷ đồng. Tiếp theo, vốn điều lệ sẽ tiếp tục được nâng lên mức 5.000 tỷ đồng hoặc thậm chí 10.000 tỷ đồng.

Sau khi đạt được các cột mốc về tăng vốn, doanh thu và lợi nhuận, Hoa Sen Home sẽ tiến hành IPO ra thị trường và niêm yết lên sàn chứng khoán. Trong tương lai, Hoa Sen và Hoa Sen Home sẽ là hai công ty độc lập niêm yết, trong đó Tập đoàn Hoa Sen chỉ đóng vai trò là nhà đầu tư tài chính; và Hoa Sen dự kiến dùng khoảng 3.000 tỷ đồng từ nguồn lợi nhuận chưa chia để chi trả cổ tức bằng tiền mặt cho cổ đông, cổ đông có thể dùng số tiền này để mua cổ phiếu của Hoa Sen Home, từ đó trở thành cổ đông trực tiếp của công ty này khi IPO.

Được biết, ngày 5/1/2026, Công ty cổ phần Hoa Sen Home đã được thành lập với vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng (Hoa Sen sở hữu 99% vốn). Trong đó, Hoa Sen dự kiến tăng vốn Hoa Sen Home từ 1.000 tỷ đồng, lên 3.000 tỷ đồng thông qua hình thức chào bán 200 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu; và sau đó, Hoa Sen Home dự kiến chào bán tối đa 30 triệu cổ phiếu cho cán bộ lãnh đạo, quản trị - điều hành và cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt khác với giá 10.000 đồng/cổ phiếu.

Đối với mảng Nhựa, mảng sản xuất nhựa cũng được định hướng đi theo mô hình tương tự như Hoa Sen Home. Trước đây, việc tách mảng nhựa bị trì hoãn do tính thanh khoản của cổ phiếu ngành nhựa trên thị trường còn thấp. Tuy nhiên, định hướng sắp tới là vẫn sẽ tách mảng nhựa ra, có thể thông qua việc phát hành cổ phiếu để thu hút vốn đầu tư, nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và giá trị cho cổ đông

Việc cổ phần hóa và IPO các công ty con nằm trong chiến lược tái cấu trúc để Tập đoàn Hoa Sen trở nên gọn nhẹ hơn. Sau khi tách các mảng này, công ty mẹ sẽ tập trung chính vào mảng sản xuất và xuất khẩu tôn thép với bộ máy nhân sự tinh gọn (dự kiến còn khoảng 3.000 người thay vì hơn 8.000 người như hiện tại). Theo dự kiến, khi hệ thống Hoa Sen Home phát triển mạnh mẽ, doanh thu và quy mô của nó sẽ vượt qua cả mảng tôn thép hiện nay của tập đoàn.

Về chỉ tiêu kinh doanh, trong niên độ 2025 - 2026 (1/10/2025 – 30/9/2026), Hoa Sen đặt kế hoạch kinh doanh với hai kịch bản.

Kịch bản 1 với doanh thu dự kiến 35.000 tỷ đồng, giảm 4,2% so với thực hiện trong niên độ 2024 – 2025 và lợi nhuận sau thuế dự kiến giảm 32%, về 500 tỷ đồng; và kịch bản 2, doanh thu tăng nhẹ 1,3%, lên 37.000 tỷ đồng và lợi nhuận ròng giảm 18,4%, về 600 tỷ đồng.

Cũng tại Đại hội, Hoa Sen đã thông qua kế hoạch cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ 30% cho niên độ tài chính 2024 – 2025 và uỷ quyền cho Hội đồng quản trị thực hiện chia cổ tức.

Điểm đáng lưu ý, trong Đại hội đồng cổ đông năm ngoái, Hoa Sen trình cổ đông kế hoạch mua lại từ 50 triệu đến 100 triệu cổ phiếu nhưng tới Đại hội này vẫn chưa thực hiện, đồng thời Công ty cũng đã thông qua huỷ kế hoạch mua lại cổ phiếu.

Hoa Sen lý giải, trong giai đoạn tới, Công ty xác định ưu tiên tập trung nguồn vốn vào các mục tiêu chiến lược nhằm củng cố vị thế dẫn đầu bao gồm hiện đại hoá sản xuất và nâng cao năng lực cung ứng, phát triển thị trường, tiếp tục gia tăng hiện diện của hệ thống Hoa Sen Home trên toàn quốc, chuyển đổi mô hình kinh doanh từ sản xuất đơn thuần sang hệ sinh thái vật liệu xây dựng, nội thất.

Hoa Sen nhấn mạnh, trên cơ sở phân tích thấu đáo tác động từ môi trường kinh doanh và nhu cầu vốn để triển khai các dự án trong thời gian tới, Hội đồng quản trị đánh giá các điều kiện thực hiện chủ trương mua lại cổ phiếu không còn phù hợp với tình hình mới, vì vậy Hoa Sen sẽ không thực hiện chủ trương mua lại cổ phiếu đã thông qua.

Được biết, tại Đại hội đồng cổ đông đầu năm 2025 khi được cổ đông hỏi về nguồn tiền mua lại từ 50 triệu cổ phiếu đến 100 triệu cổ phiếu, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Hoa Sen từng chia sẻ: “Hoa Sen không thiếu tiền, Hoa Sen có hạn mức tín dụng lớn và chi phí thấp, đây là biện pháp dự phòng, Công ty có thể lên kế hoạch mua lại cổ phiếu và nếu vì lý do giá cổ phiếu giảm sâu dưới sổ sách thì mua có thể thực hiện mua lại. Tuy nhiên, thời điểm mua và giá mua thì cần xem xét, cũng như nếu cổ phiếu tăng cao, việc mua lại sẽ không được thực hiện như tờ trình”.