Du khách quốc tế trải nghiệm tại Đà Nẵng.

Đằng sau những con số kỷ lục

Cục Thống kê (Bộ Tài chính) cho biết, lượng khách quốc tế đến Việt Nam trong tháng 5 tăng gần 11% so với cùng kỳ năm 2024 và gần 12% so với tháng 5/2019 - thời kỳ đỉnh cao của du lịch Việt trước đại dịch. Khách đến qua đường hàng không vẫn chiếm ưu thế (hơn 85,2%), trong khi khách qua đường bộ đạt gần 1,2 triệu lượt và đường biển gần 2%.

Trung Quốc là thị trường gửi khách lớn nhất với 2,36 triệu lượt, tăng gần 47,2%. Hàn Quốc đứng thứ hai với hơn 1,9 triệu lượt (dù giảm nhẹ), kế tiếp là Đài Loan, Mỹ, Nhật Bản, Ấn Độ, Australia, Malaysia và Nga. Trong đó, Nga tăng trưởng đặc biệt mạnh mẽ (tăng 121,1%), trở thành thị trường gửi khách lớn nhất châu Âu.

Theo báo cáo từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch các địa phương, doanh thu du lịch lữ hành 5 tháng đầu năm 2025 ước đạt hơn 38.400 tỷ đồng, tăng gần 25% so với cùng kỳ. TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng và Lào Cai tiếp tục nằm trong nhóm dẫn đầu về doanh thu.

Ông Nguyễn Tiến Đạt, CEO AZA Travel, Phó chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội nhận định: “Thành quả tăng trưởng trên không phải là điều tự nhiên đến. Đó là kết quả của sự phối hợp nhịp nhàng giữa các chính sách thị thực linh hoạt, các chiến dịch xúc tiến bài bản tại châu Âu và châu Á, cùng sự phục hồi của hàng không quốc tế”.

Việc miễn visa ngắn hạn cho nhiều quốc gia châu Âu đã phát huy hiệu quả rõ rệt: du khách từ Anh tăng 19,5%, Pháp tăng 19,8%, Đức tăng 16,1%, Italia tăng 24,7%, Tây Ban Nha tăng 10,3%, Thụy Sĩ tăng 10,7%... Ngay cả các thị trường không truyền thống như Ba Lan hay Na Uy cũng ghi nhận tốc độ tăng trưởng ấn tượng.

Đặc biệt, chiến dịch xúc tiến tại các thị trường như Pháp, Thụy Sĩ, Ba Lan, Cộng hòa Séc hay Đức đang mở rộng dần biên độ ảnh hưởng, giúp Việt Nam tiếp cận lượng khách chi tiêu cao, lưu trú dài ngày - vốn là mục tiêu của ngành du lịch trong giai đoạn mới.

Khai phá "mỏ kim cương" mang tên khách hạng sang

Theo Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hồ An Phong, quy mô thị trường du lịch cao cấp toàn cầu đã đạt hơn 2.100 tỷ USD vào năm 2023 và dự kiến sẽ vượt 3.000 tỷ USD vào năm 2032, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm khoảng 4%. Tại châu Âu - khu vực dẫn đầu - khách thượng lưu chỉ chiếm 2% nhưng lại đóng góp đến 22% doanh thu ngành.

“Đây là cơ hội vàng để Việt Nam đẩy mạnh khai thác phân khúc khách hạng sang, một mỏ kim cương lộ thiên, nếu được đầu tư đúng hướng”, Thứ trưởng Hồ An Phong nhấn mạnh.

Một ví dụ là tour khám phá hang Sơn Đoòng do Oxalis Group tổ chức. Mỗi năm chỉ có một lượng khách giới hạn được tham gia, giá cao nhưng luôn "cháy vé". Theo ông Nguyễn Châu Á, CEO Oxalis Group, hiện chỉ mới phát hiện khoảng 30% số hang động có thể tồn tại tại khu vực Phong Nha - Kẻ Bàng, mở ra dư địa phát triển du lịch mạo hiểm rất lớn.

Tín hiệu đáng chú ý là đường bay thẳng Dubai - Đà Nẵng, do Emirates khai thác từ tháng 6/2025. Đây là một bước đi chiến lược để Đà Nẵng đón làn sóng khách thượng lưu từ Trung Đông và các thị trường kết nối qua Dubai.

Theo ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng: “Với mạng lưới kết nối hơn 140 điểm đến toàn cầu, đường bay này giúp rút ngắn khoảng cách giữa Đà Nẵng và các thị trường tiềm năng như Trung Đông, châu Âu, Bắc Mỹ, góp phần thúc đẩy du lịch, thương mại và giao lưu văn hóa”.

Tính đến tháng 5/2025, Đà Nẵng có hơn 1.290 cơ sở lưu trú, trong đó 111 khách sạn đạt chuẩn 4-5 sao. Thành phố sở hữu hệ sinh thái nghỉ dưỡng, giải trí toàn diện, với nhiều điểm đến biểu tượng như Cầu Vàng tại Sun World Ba Na Hills, các sân golf đạt chuẩn quốc tế, dịch vụ Halal phục vụ du khách Hồi giáo.

Bà Nguyễn Vũ Quỳnh Anh, Phó tổng giám đốc Sun Group cho biết: “Các cơ sở thuộc hệ sinh thái của Sun Group tại Đà Nẵng đang được đầu tư thêm các tiện ích phục vụ khách Trung Đông như nhà hàng Halal, phòng cầu nguyện, dịch vụ bespoke… Đây là cách chúng tôi tiếp cận các vị khách thượng lưu với sự thấu hiểu văn hóa sâu sắc”.

 Định hình du lịch mới: Đầu tư, liên kết, cá nhân hóa

Từ các phân tích trên, TS. Phạm Hà, Chủ tịch kiêm CEO LuxGroup, Phó chủ tịch Hiệp hội Du lịch xanh Việt Nam (VGTA) rút ra định hướng then chốt: đầu tư chiều sâu cho xúc tiến và truyền thông điểm đến qua các sự kiện văn hóa, điện ảnh, thể thao tầm cỡ quốc tế.

Tận dụng hiệu quả chính sách visa, không chỉ duy trì mà mở rộng sang các thị trường mới như Trung Đông, Bắc Âu, Đông Âu. Cùng với đó, đa dạng hóa sản phẩm, nhắm vào phân khúc chi tiêu cao: wellness (chăm sóc sức khoẻ), MICE (sự kiện, hội nghị), du lịch golf, văn hóa, trải nghiệm bản địa.

Tăng cường kết nối hàng không và phát triển hạ tầng đón khách cao cấp: sân bay, bến du thuyền, cao tốc liên vùng.

“Đặc biệt, cần xây dựng hệ sinh thái 5C: Culture (văn hóa), Cuisine (ẩm thực), Customization (cá nhân hóa), Community (gắn kết cộng đồng), Content (trải nghiệm độc đáo) để hấp dẫn thị trường khách hạng sang”, TS. Phạm Hà nhấn mạnh.

Việt Nam đang ở trong giai đoạn "vàng" để định hình một nền du lịch mới, vừa tăng trưởng về lượng, vừa bền vững về giá trị. Giữ được nhiệt trong giai đoạn thấp điểm và xuất hiện liên tục trên bản đồ du lịch cao cấp cho thấy tiềm năng lớn chưa khai phá hết. Với đầu tư đúng đắn và chiến lược thông minh, Việt Nam hoàn toàn có thể giữ vững đà tăng trưởng hiện tại và vươn tầm trở thành điểm đến du lịch hàng đầu châu Á trong thập kỷ tới.